项目经理工作职责（通用29篇）

　　随着社会不断地进步，制度的使用频率逐渐增多，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。什么样的制度才是有效的呢？以下是小编收集整理的项目经理工作职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

　　项目经理工作职责 1

　　1、代表公司负责项目的运营，对整个项目的经营负责;

　　2、项目部安全生产管理直接负责人;

　　3、负责编制实施工程项目计划、控制项目成本和施工风险、保证工程质量和施工现场管理、督导项目实施进度，保证项目工期;

　　4、根据工程项目编制施工组织设计和工程总结工作。参与图纸会审、技术交底工作，解决施工过程中的'技术问题，满足客户提出的技术要求;

　　5、负责统筹协调包括客户、设计方、供货方和施工安装单位等参与项目实施的外联单位，保持信息沟通的效率和效果，按规定向客户方项目经理及公司主管汇报工程项目情况;

　　6、对工程设备、材料的规格、型号及质量提出建议和意见，对辅材使用申请、采购、使用情况实施控制;

　　7、负责单位工程设备安装、调试、试运行，交工验收;

　　项目经理工作职责 2

　　1. 严格把控整个项目执行过程的安全质量进度，控制项目的执行成本;

　　2. 负责项目团队成员施工成员的组织管理，就工艺要求文明施工安全交底等培训;

　　3. 检查详细设计图纸，制定采购计划;

　　4. 监控项目采购进度到货状况;

　　5. 编制施工计划和施工方案;

　　6. 保持和业主的良好沟通，定期参加业主的.项目会议，配合销售经理向业主收款。

　　7. 领导交办的其他任务。

　　项目经理工作职责 3

　　1 、作为公司代表，对接开发商总包单位吊装班组设计院质监站监理公司等外部单位;协调好外部关系;

　　2 、消化客户对于产品原材料的规格品牌检测要求;

　　3 、负责项目交底及技术交底工作;

　　4 、各类生产方案制作;

　　5 、协调产品在生产运输吊装环节出现问题后的处理;

　　6 、对接跟踪现场进度计划安排，引导计划专员制作调整各项计划;

　　7 、参与图纸前期图纸审查与消化;

　　8 、处理项目签证变更;

　　9 、与其他部门的.支持与配合工作;

　　10 、领导交办的其他工作。

　　项目经理工作职责 4

　　1 、根据客户需求制定项目运营服务方案和项目运营操作方案;

　　2 、与客户沟通，完善项目运营操作方案，组织各职能部门(仓储配送等)安排项目入仓前准备;

　　3 、监督项目导入期及试运营期的准备工作，制定各流程的'作业标准及考核指标;

　　4 、指导客服深入了解客户情况，制定服务流程和规范;

　　5 、监督项目运营情况和各项指标(仓库操作客服)，协调各部门资源，保证项目的顺利实施和服务质量达标;

　　6 、承担项目的财务指标，达到收入利润的目标;

　　7 、按照与客户共同制定的沟通方式频率及内容制作报表，确保沟通渠道及时有效;

　　8 、定期与客户召开会议，沟通交流，维护良好的客户关系;

　　项目经理工作职责 5

　　（1）协助项目总监进行企业内部管理体系的搭建与导入，侧重于：绩效、薪酬、合伙人模式、架构职责等板块并共同完成项目任务；

　　（2）负责企业项目内部进行诊断、调研、访谈等，必须具备一定的`独立沟通能力，独挡一面的能力，能够与企业老板及核心部门中高层进行沟通；

　　（3）负责项目方案宣贯及汇报；

　　（4）配合项目总监，负责项目方案内容的设计及编制；

　　（5）不断学习产品专业知识，提升专业能力；

　　项目经理工作职责 6

　　1、负责公司燃气安全咨询项目的规划与实施。

　　2、负责咨询项目调研、危险源辨识、合规性评价、业务流程梳理、运行辅导与体系优化；

　　3、对综合体燃气商业用户进行专项风险评估；

　　4、编制燃气行业化的培训教材，实施专项安全培训；

　　5、结合燃气业务特点，对工程验收、巡线管理、用户安检、隐患管理等进行专项优化；

　　6、进行咨询项目组织，组织项目组和客户项目团队的资源调配，控制咨询项目时间与进程，确保咨询服务过程按照方案保质保量、及时的'完成；

　　7、协助公司总经理，总结、回顾和优化项目实施过程，评估项目效果和质量，以保证持续改进，不断提升客户满意度。

　　项目经理工作职责 7

　　1、负责机电安装项目的施工管理，编制项目总体进度计划及各类实施计划。

　　2、做好施工前的.准备工作，对接设计、采购及业主，协调内外部关系;

　　3、指导项目施工，控制质量、进度、安全;

　　4、按照施工组织合理安排，负责检查督促现场施工计划的完成。

　　5、负责对工程分包方的管理、控制、协调;

　　6、合理调配，控制施工成本;

　　7、安排项目的人员、工具和现场管理;

　　8、负责工程项目的各类申报管理工作，按照合同条款维护公司利益。

　　项目经理工作职责 8

　　1、通过拜访、网络、电话等多渠道寻找客户，了解客户需求，寻找销售机会并完成销售任务；

　　2、为客户提供业务咨询服务，针对问题给予解决方案；

　　3、老客户跟踪、维护，建立良好的合作关系，开发转介绍客户；

　　4、了解和掌握同行业销售信息，建立数据库为销售方案提供有效支撑；

　　5、有一定的团队管理经验及市场开发经验。

　　项目经理工作职责 9

　　职责：

　　1.带领实施团队，按时完成公司下达的项目实施任务;

　　2.负责与客户进行需求沟通，获取、分析、整理需求;

　　3.负责团队管理、项目管理，制定项目实施方案和计划并执行;

　　4.负责客户培训，完成产品演示和讲解，协调客户关系;

　　5.对项目的最终结果负责，即质量、进度和成本满足预期并使客户满意;

　　6.根据项目实施的需要，与第三方厂家进行沟通，为客户解决问题;

　　7.按照公司要求的实施规程，负责组织编写项目文档。

　　岗位要求：

　　1.有较强的需求引导能力和管控能力，善于沟通;

　　2.能承受较大工作压力，具有良好的`工作习惯，优秀的学习能力和问题分析处理能力;

　　3.具有电力行业经验优先;

　　4.具备项目管理理论知识与实践经验;

　　5.计算机相关专业，3年左右项目实施工作经验;

　　6.熟悉主流数据库(SQLsever、Oracle10G11G、mysql)其中至少一种安装部署与应用;

　　7.能够独立完成产品实施，在实施的过程中能够解决技术难题(自己解决或者协调公司资源完成)。

　　项目经理工作职责 10

　　1 认真贯彻执行国家有关法令法规及相关制度以及公司的安全生产制度，全面负责工程的一切事务;

　　2 监督施工现场安全管理，按规定搞好安全防范措施，贯彻安全生产宗旨，在各种经济承包中必须做到讲效益先讲安全，抓生产先抓安全。;

　　3 认真熟悉施工图纸编制施工组织计划根据设计方案完成整体工程，并负责施工安全技术措施的落实;

　　4 会同相关人员写作素材强有力的'施工队伍，编制工程进度计划及人力物力计划和机具用具设备计划，做到文明施工;

　　5 制定适合工程项目的管理细则方案及措施，组织职工定期开会学习，合理安排引导顺利完成本工程的各项施工任务;

　　6 认真熟悉并履行建设工程施工合同条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益;

　　7 根据工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地;

　　8 编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表;

　　9 和工地相关管理人员一起商订签订工地的单项工程承包合同材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定;

　　10 安排、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算，并将核算结果及时通知相关管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益;

　　11 及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单，认真记录好项目经理台账;

　　12 深入实际了解团队成员的生活工作学习情况，采纳成员的合理化建议，保质保量顺利完成工程施工任务。

　　项目经理工作职责 11

　　1 负责产品的全过程项目管理，高效推进团队合作完成业务目标;

　　2 负责制定项目计划和时间表，规范相应流程规则和项目的完成标准;

　　3 推动团队日常执行工作，负责进度跟踪和控制，风险监控，确保工作按计划完成;

　　4 建立清晰透明高效的沟通机制，推进团队的内外部沟通协调。

　　5 熟悉项目管理的.相关知识，并具有项目全过程管理的能力;具有较强的管理思路方法，具有3年以上大中型项目管理及运营经验的优先。

　　项目经理工作职责 12

　　1、熟悉土建工程的操作规范，对工程图纸有极强的'理解能力，对工程节点能够很好的把握。精通土建工程的专业技术规范及质量检验标准。

　　2、熟练掌握土建施工项目管理的要求。

　　3、具有丰富的项目管理实际经验。

　　4、对工程项目进行组织、指挥、协调。

　　项目经理工作职责 13

　　1 负责公司展厅类业务设计施工的'全流程项目管理;

　　2 主持项目进度、工期质量、安全以及竣工交付的相关管理工作;

　　3 主持编制各项施工组织设计方案和编制工程进度计划表;

　　4 负责项目施工质量、进度和成本的控制等现场管理，需根据项目需求监督项目场地，解决施工中出现的具体专业技术问题;

　　5 负责竣工项目的审查评估及成本结算;

　　6 与相关政府部门及事业单位接洽谈判，友好沟通，维护关系并保持良好联系状态。

　　项目经理工作职责 14

　　1、积极参与项目投标工作，配合营销及投标部分析项目风险利弊，完成投标文件编制议标等工作；

　　2、确定项目的质量目标和经营目标，编制《施工组织设计》，测算项目成本，组织建立项目材料体系和劳务体系；

　　3、负责项目实施阶段，人员施工安全质量进度的统筹管理；对成本进行实时监控发现问题及时纠偏；保证项目顺利推进；

　　4、负责项目进度款的'申请和收取，确保资金及时到账；

　　5、制定合理的收尾工作和交房计划，做好工程完工交付手续，确保竣工验收顺利进行；

　　6、负责竣工验收后，与甲方的账目核对工作，组织相关人员编制整理项目结算资料。

　　项目经理工作职责 15

　　1、负责项目现场的施工进度安全质量资料的统筹管理；

　　2、负责现场施工与总包甲方监理单位的对接与协调；

　　3、负责项目施工技术的`设计和规划，并督促现场按要求施工；

　　4、协助办理项目预结算和收款；

　　5、有土建建造师优先考虑；

　　6、有建筑房修老旧小区改造等工作经验

　　项目经理工作职责 16

　　1 有项目管理经验，参与ERP等信息系统的实施推广工作，负责信息系统业务模块日常运维工作；

　　2 对接内部需求和乙方顾问，跟进系统异常问题及处理；

　　3 协调各部门之间的`业务链接，收集和整理业务需求，配合乙方提供系统化的解决方案；

　　4 熟练掌握业务系统相关功能，指导相关人员参与信息系统岗前培训，建立信息系统操作指导手册；

　　5 协助用户处理系统业务，以及系统日常数据分析；

　　6 编写完整合规的系统运维报告；

　　项目经理工作职责 17

　　1、领导项目贯彻落实各项管理制度与流程，达成经营目标，保证管理体系的有效运行，对管理和服务的质量负责;

　　2、组织贯彻实施公司通用管理标准、工作标准，组织编制、服务标准、工作标准;

　　3、结合物业特点，提出业务发展建设与资源调配的建议;

　　4、接受公司领导与公司各职能部门的业务指导，协调项目与公司、客户及相关协作单位之间的关系;

　　5、组织制定项目工作计划，审批各部门的.年度工作计划;

　　6、组织业主委员会及维护与客户关系，对在管物业的服务工作进行抽查;

　　7、负责处理项目的重大质量问题、安全问题、突发事件/事故，并组织实施纠正、预防和改进活动。

　　项目经理工作职责 18

　　1、受公司领导，是项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者。对工程工期、质量、安全生产和环境保护负有直接的领导责任;

　　2、领导编制项目施工生产计划(年、季、月、周)。负责审定、考核分包单位月、周计划，并组,织贯彻实施;

　　3、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作;

　　4、组织施工人员严格按施工程序、科学安排施工作业。加强指挥，合理调度，对施工过程质量、环境和安全生产进行控制、检查，并贯彻纠正和预防措施;

　　5、负责协调总包各工种间、总包与各分包间交叉施工中相互配合工作。组织对项目施工资源进行协调、调配;

　　6、贯彻公司质量和环境与职业健康安全管理方针，配合建立项目质量和环境与职业健康安全管理体系。组织落实质量和环境与职业健康安全管理方案及措施，组织施工过程的绩效监视和测量及现场文明施工旬检制，争创文明安全工地;

　　7、参加业主(监理)或总包召开的工程例会，协调解决施工过程中的.问题和矛盾。达到统一指挥协调配合;

　　8、主持项目部的生产例会，落实施工生产计划和完成情况;

　　9、组织制定并贯彻项目成品保护措施和应急预案与响应方案;

　　10、负责工程各阶段的竣工验收，具体负责质量事故，安全事故和环境污染事故的调查，并提出处理意见;

　　项目经理工作职责 19

　　1、负责项目全过程的协调与管理，包括项目的启动、实施，保证项目实施过程的进度、质量和成本;

　　2、接受公司分派的项目任务，并根据合同、技术协议编制项目进度计划;

　　3、监督管理项目实施的整个过程中包括项目设计，采购，设备安装及调试，跟踪项目的进度，确保工程按时完成;

　　4、评估项目实施过程中的风险，确立相应的行动计划;

　　5、有效的.控制项目实施全过程的成本，并保证质量;

　　6、和供应商进行协调和沟通，确保外协的设备符合项目的进度;

　　7、根据现场情况，提出问题解决建议;

　　8、负责项目变更管理。

　　项目经理工作职责 20

　　1.组织项目的开发、测试与投产，跟进项目实施进度，协调各方关系，对项目实施中出现的问题予以跟进和解决;

　　2.组织业务需求的讨论，对业务部门提出的需求的可行性进行分析并提出建议，保证需求可实施性;

　　3.组织项目的技术方案的讨论、制定和审核，力求使技术方案保持合理性和完整性;

　　4.负责相关项目的`商务合同起草、谈判及确定，检查厂商运营水平，解决厂商运营中的相关问题及厂商付款管理;

　　5.登记、跟踪各系统项目进行状态，监督项目进展情况，督促相应的项目负责人抓紧项目进行，及时汇总并报告项目进展情况;

　　6.生产系统运行维护，生产系统问题处理;

　　7.协助处理客服后援进行客户工单处理;

　　8.完成领导交办的其他工作。

　　项目经理工作职责 21

　　1、认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法律法规以及公司制定实施的各项规章制度，自觉维护企业形象和职工的权益，确保公司下达的各项指标全面完成。

　　2、负责工程项目施工管理全面工作，对项目管理内的各分项工程的工作进度、质量、安全和文明施工等进行全面监督管理。

　　3、组织制定工程项目的施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施。

　　4、根据公司年(季)度施工生产计划，组织编制季(月)度施工计划，包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划，在实施中随时调配。

　　5、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资，协调分包单位之间的.关系，及时解决施工中出现的问题。

　　6、负责组建项目经理部组织机构，组织制定项目经理部各类岗位人员的岗位职责、权限和各类管理规章制度并监督实施。

　　7、搞好与各业务部门的关系，积极迎接上级的各职能部门对本项目工程的各类检查。

　　项目经理工作职责 22

　　1、根据项目需求制定相应的项目执行计划，分阶段进行项目管理，确保项目的有序进行；

　　2、定期组织参与项目的员工进行培训，促进项目质量的提升，保证项目的高效率、高质量；

　　3、合理进行资源调配，对项目进行过程中出现的计划变更，积极做出响应；

　　4、掌握项目进度，跟进项目的进展情况并及时汇报上级，确保项目如期完成；

　　5、制定项目激励制度，对表现出色的员工进行褒奖，提高员工的工作积极性；

　　6、积极与客户沟通项目的进展，对客户提出的需求及时响应，维护与客户之间的良好关系，促进深层合作。

　　7、负责建设项目的现场施工、质量、进度、安全管理，协调现场关系，处理工程偶发性事件;

　　8、组织管理团队制定项目目标、岗位目标，明确管理人员的'职责范围，协调各生产要素相互配合达成目标;

　　9、组织编制施工设计和方案，进行工程预决算，审定施工进度计划及工作计划、统计报表等，并组织实施;

　　10、对总体工程质量和对交付的工程项目中因质量问题所造成的返工，应负直接的领导责任;

　　11、全面负责项目成本管理，组织编制项目成本控制计划并合理分解，负责工程技术变更和经济洽商签证管理;

　　12、按照施工合同以及公司相关规定组织编制竣工资料，参加工程验收和工程交接工作。

　　项目经理工作职责 23

　　1、全面负责公司工程所有项目的指导及管理工作；

　　2、负责主持项目技术问题研讨会，负责解决项目设计、施工中的重大技术问题；

　　3、协助对现场质量进行监控和指导，解决项目实施过程中的质量问题；

　　4、负责公司工程项目的技术、质量标准的制定，制定具体项目的技术与质量管理标准；

　　5、能控制项目的进度、安全、成本等；

　　7、指导预算人员办理月进度款、签证、预结算等工作；

　　8、能制定工程部合理可行的各项制度；

　　9、对工程项目整体班组的管理；

　　10、合理的'制定工程上的材料计划制度，管控和执行情况；

　　11、能处理工程项目上遇到的各种问题。

　　项目经理工作职责 24

　　1、根据公司业务需要及公司各部门的`业务计划，协助上级或在上级授权下独立开展项目工作;

　　2、对原始需求进行讨论分析，架构分析并设计，软件需求分析等;

　　3、按照项目合同要求和项目管理规范，按时按质按量完成项目工作;

　　4、指导团队成员进行软件开发和设计工作;

　　5、协助销售人员完成项目前期销售工作;

　　6、协调项目内部资源分配和平衡;

　　7、根据项目需要，协助上级或者独立对外进行业务沟通;

　　8、挖掘提升项目团队的整体素质和业务能力;、参与实施计划、实施上线等实施服务工作;

　　9、负责组织项目调研工作，制定《项目实施方案》;负责项目组与用户的沟通与协调，保证工程进度质量，能够按照工程实施流程开展工作。

　　10、完成上级交办的其他任务。

　　项目经理工作职责 25

　　1、根据公司的项目规划，协助统筹总部与下属公司的工程各项目的管理工作；

　　2、根据集团战略参与制定公司战略规划、年度经营计划和年度预算计划，制定本部门职能战略、部门工作计划和预算；

　　3、建立健全本部门的制度与流程，组织部门专业能力建设，负责拟订本部门的培训需求与考核制度并监督实施，保证团队整体目标一致，提升团队凝聚力及业务能力；

　　4、根据预期目标，制订施工计划，全权负责工程项目，并对工程项目工作结果负责；

　　5、负责公司各项目工程的.工程管理、质量管理、成本控制、施工安全管理、竣工验收；

　　6、负责公司在建工程的质量巡查、检查、做好监督工作；

　　7、负责协调与工程施工有关的各方面关系确保工程如期完成；

　　8、负责协调与业主、分包商、监理和相关政府职能部门等之间关系，满足各项业务的顺利开展；

　　9、负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调工作。

　　项目经理工作职责 26

　　1、认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度;全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主持项目部工作。

　　2、全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同。

　　3、参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的`会审，坚持项目过程精品，动态管理，标价分离，严格奖罚。

　　4、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款。

　　5、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。

　　6、合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。

　　7、负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司的指令。

　　8、负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。

　　9、定期组织项目部各专业人员进行业务培训，开展“QC”小组活动。

　　10、负责对本项目工程完工后的工作总结。

　　项目经理工作职责 27

　　1、对整个软件项目负完全责任。

　　2、确保全部工作在预算范围内按时优质地完成，使客户满意。

　　3、领导项目的计划、组织和控制工作，以实现项目目标。

　　4、严格执行公司对项目管理的规范、对于软件开发项目执行公司制定的`统一的软件开发规范。

　　5、负责整个项目关系人(客户、上级领导、团队成员等)之间关系的协调。

　　6、制定工作计划、项目执行计划、人员配置计划、工作分解结构、成本计划等，同时报公司审批。

　　7、定期报告项目进度，一般为一周一次。

　　8、对团队成员进行工作安排、督查。

　　9、定期召开团队成员会议，在可能的情况下邀请客户、上级参加。

　　10、项目结束时，进行结项工作，整理各种相关文件。

　　项目经理工作职责 28

　　1、统筹管理项目，全面负责客户的日常管理和运营维护工作；

　　2、负责项目进度和成本控制管理，文件管理工作，结合实际实施经验逐步修订完善，以规范项目交付工作；

　　3、制定项目工作计划，并组织落地执行，定期对项目实施工作进行总结，编制项目服务年度报告，定期向用户进行汇报；

　　4、负责团队组建、团队建设、日常工作安排、绩效考核等部门管理；

　　5、梳理和培养客户的需求，统筹管理项目现场实施，负责区域常态化的.客户服务与管理；

　　6、协调及处理客户重大投诉与建议，与重要客户的沟通和洽谈；

　　7、负责客户相关项目需求分析、项目规划、过程实施、结果验收、客户培训等全过程；

　　8、提供公司业务拓展、产品开发、客户服务的有效决策与技术支持；

　　9、整理并解决项目执行过程中的各种问题，组织项目成员对问题进行分析和解决。

　　项目经理工作职责 29

　　1.经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量、环境、职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。

　　2.负责在本项目内贯彻落实公司质量、环境、职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量、环境、职业健康安全目标。

　　3.负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度。

　　4.严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。

　　5.负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。

　　6.负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。

　　7.严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。

　　8.积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的'滚动开发工作。

　　9.强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。

　　10.做好项目部的思想政治工作。

　　11.协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。

　　12.负责协调处理项目部的内部与外部事项。

　　13.完成领导交办的其它工作。

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