人力资源部岗位职责精选15篇
随着社会一步步向前发展,需要使用岗位职责的场合越来越多,明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责,能够最大化的进行劳动用工管理,科学的进行人力配置,做到人尽其才、人岗匹配。制定岗位职责需要注意哪些问题呢?以下是小编精心整理的人力资源部岗位职责,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
人力资源部岗位职责1
1、利用公司现有资源,组织开拓和完善人力资源招聘渠道;
2、发布招聘信息,进行简历筛选、电话邀约安排面试;
3、维护人才储备库及做好招聘统计工作;
4、参与组织执行人才市场招聘、校园招聘等其他招聘渠道工作;
5、完成部门领导安排的其他任务。
人力资源部岗位职责2
1、根据公司发展战略、目标,分析现状,制定人才招聘、储备计划,完成招聘目标,并对各地区公司人才招聘进行管理和提供支持;
2、参与公司各层级人才的梯队建设,组织落实员工培训管理工作;
3、建立和优化公司培训体系,负责公司全员的职前和在职培训。
4、建立和优化公司绩效管理体系,组织实施并对各部门绩效考核过程进行监督控制。
5、召开公司各类会议,会议中问题解决,会议后跟进落实。
6、完善公司企业文化建设,引领员工思想进步。
人力资源部岗位职责3
1.在集团人力资源部的指导下,负责拟定和完善区域人力资源管理制度和体系,并监督实施;
2.负责督导下属及有关人员做好招聘、绩效、培训和薪酬等体系的运行管理工作;
3.根据企业发展战略,统筹规划区域人力资源开发与管理工作,参与拟定人力资源规划方案,并监督各项计划的实施;
4.负责核定区域及区域内公司人员需求,控制人力成本,确保区域及公司的发展对人力资源的需求;
5.负责对区域及区域内公司组织架构提出优化和调整建议,组织编制与修订部门职能及职位说明书;
6.负责区域及区域内公司各类中高级人才的甄别、建议,完善人才储备和梯队建设,以支持区域战略的发展;
7.定期向集团和区域及区域内公司高层决策者提供有关人力资源管理、组织建设等方面的专项建议,为区域及区域内各公司重大决策提供人力资源信息支持;
8.负责绩效政策的解读、宣导,以及各部门绩效管理工作;
9.负责规划、指导、协调区域及区域各公司内相关行政支持和后勤保障工作;
10.负责制定和完善区域内各公司内部行政管理规章制度、工作程序与流程,并检查执行情况;
11.组织和参与区域及区域内各公司商务接待活动;
12.完成上级交办的其他工作。
人力资源部岗位职责4
1、建立人才储备机制,做好人效管理。按照工作岗位要求,深度挖掘员工潜能,使人岗得到合理有效的匹配。
2、薪酬管理。根据公司发展战略需要,规范、公平地设计具有高激励性、增长性的薪酬体系,做好薪酬日常管理。
3、建立培训体系。根据公司实际经营需要,制定和实施培训开发计划,包括职业技能培训与职业品质的培训。
4、制定符合企业自身的管理制度。
5、加强企业文化建设,塑造企业品牌形象,提高品牌知名度。
人力资源部岗位职责5
1、制度建设:能够负责组织编制人力资源管理及行政管理的相关制度并组织实施落实;
2、人力资源规划:根据公司确定的人员编制及工资成本预算目标编制人力资源规划并负责实施,以实现公司人力资源需要和人工成本控制;
3、招聘录用:根据公司人员预算审核人员需求,组织招聘,择优录用新员工;
4、员工培训:根据公司发展战略审定公司培训体系、审批培训计划、检查培训实施情况,开发人才,提高素质,增强公司发展动力;
5、绩效考核:审核公司员工年度绩效考核计划,检查绩效考核实施情况;
6、薪酬福利管理:逐步建立有竞争力、公平性的薪酬福利管理体系,审核新员工岗位序列,在激励员工的潜力和积极性的同时控制总人工成本;
7、员工管理:组织本部门员工的培训、考核工作,通过沟通与激励,挖掘潜力,提高部门工作业绩;
9、建立公司人力资源管理信息系统,为公司重大人力资源管理决策提供参考;
10、负责劳动合同签订和管理工作,代表公司解决劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼。
人力资源部岗位职责6
1、协助中层管理职位,负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
2、协助负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
3、协助负责公司人力资源战略的执行;
4、协助规划、指导、监督、协调下属及员工的聘用、福利、培训、绩效、员工关系等管理工作;
5、协助负责人力资源内部的组织管理;
6、协助分析相关资料,进行企业人力资源诊断,并对相关政策进行完善。
人力资源部岗位职责7
1、根据公司战略规划,全面负责集团总部人力资源管理工作,支持集团年度经营指标落地达成。
2、根据公司战略目标,制订和推行人力资源部年度工作计划;
3、根据公司发展的需要,制订并执行人员招聘计划,建立和完善公司的招聘流程和招聘体系;
4、根据招聘计划,负责中高端人才招聘,以及核心人才引进工作;
5、制订公司绩效考核制度,组织实施绩效考核,并对各部门绩效评价过程进行监督控制,不断完善绩效管理体系;
4、制订薪酬、福利以及相关的激励保障制度,并跟踪执行效果,并不断在过程中优化改进;
7、负责员工状态管理,包括文化驱动,协调员工关系,处理员工投诉,推进企业核心精神在公司落实,统一员工价值观;
8、通过各种措施激励员工工作热情做好员工职业生涯发展规划,负责制定后备人才选拔方案和人才储备机制;
9、根据集团人资年度计划及阶段性计划对下属各分公司人资相关工作实施指导、监督、管控。
10、负责协调内外关系,与员工进行积极沟通;帮助各部门建立积极的员工关系,处理劳资纠纷和员工投诉。
人力资源部岗位职责8
传统意义上的人力资源部门主要从事招聘、培训、员工发展、薪金福利设计等方面的工作,随着现代企业对人力资源部门工作要求和期待的提升,部门角色的转变逐渐具备了外在的条件,这与人力资源部门本身不满足于单纯的行政管理职能相结合,使得在未来的世纪中人力资源部门的角色向企业管理的战略合作伙伴关系转变。但着眼于目前的现实,人力资源部门最终完成这种转变还要有相当长一段路好走。
人力资源部对企业经营战略的重要性
企业的经营管理对人力资源部门要求的提升: 企业的经营管理说到底是资源的争夺、重新组织和利用,在知识经济的时代,在企业的众多资源中,人做为一种资源的重要性越来越引起重视,任何企业的发展都离不开优秀的人力资源和人力资源的有效配置。如何为企业寻找合适的人才,留住人才,发展人才,为组织保持强劲的生命力和竞争力提供有力的人力支持成为人力资源部门面临的重要课题。
在这种背景下,如果人力资源部门的工作仍是仅仅停留在“以人为本”,“人尽其才”这样传统的口号下显然管理只能是一句空话。如果把大部分时间都用于日常性事务的协调和处理,而根本没有时间来研究和预测、分析、制定计划来解决企业的根本问题,这样的人力资源部门自然是仍无威信可言。
人力资源的从业人员只有对企业存在的问题、发展方向、面临的挑战和机遇有清醒的认识,才有可能为各业务职能部门提供有益的帮助。人力资源战略的制定,应以企业总体的发展战略为指导,以远景规划所规定的目标为方向。也就是说,在确定人力资源发展战略时,首先必须清楚企业的远景规划和战略目标,然后再确定人力资源发展战略,人力资源战略作为企业发展总战略的重要组成部分,对实现企业发展的总体战略起着巨大的支持和推动作用。
公司人力资源部岗位职责:
1、负责在公司内部推行全面劳动工资管理,负责办理新职工审查、录用和新工种、新岗位的培训工作,负责安排外单位职工的代培工作,配合有关部门安排好职工业务培训。
2、负责编制年度劳动计划、工资基金计划和季、月度工资基金调整计划,报上级部门审批后实施。
3、负责办理职工调动,以及全员劳动合同制的各项管理工作。负责归口办理使用临时工、季节工、外包工的各项手续及档案管理工作。
4、负责做好职工晋级、工资调整和新进人员转正定级工作。
5、牵头制定岗位定员和劳动定额,完善劳动组合,提高劳动生产率,抓好企业两级劳务市场管理,安置好富余人员。
6、负责办理职工的养老保险工作。
7、负责督促执行《考勤制度》等厂规厂纪,会同有关部门检查劳动纪律的执行情况,提出违纪职工的处理意见,并执行公司决定。
8、负责审核各项假别的审批手续,并做好工资、各项津贴、补贴、加班工资的审核工作。
9、会同安全、技术管理等部门制定、修改营养费的发放标准,会同有关部门做好职业病患者的劳动鉴定,并积极做好岗位调整安置工作。
10、会同有关部门制定劳动保护用品的发放标准和办法,并组织实施。
11、负责公司一般管理干部的考核、聘用和任免。管理公司人事档案,并按规定办理接转、阅档工作。
12、审批技术工种、特殊工种、关键要害岗位的人员变动,并配合做好特殊工种的技术培训、考核、发证工作。
13、根据国家有关规定和政策,会同有关部门妥善安置好退休职工,做好职工因工死亡的抚恤工作,以及供养直系亲属的劳保待遇工作。
14、负责公司中层干部的教育、培养、考察、使用等管理工作。负责公司中层后备干部队伍的建立、考察、培养和使用。
15、负责编制职工教育和岗位培训的长远计划和年度计划并组织实施,对公司的各种培训进行协调、指导和监督。牵头办好各类型的培训班,会同有关部门开展专项教育,负责专业技术人员的继续教育考核、职称管理,负责外出培训、进修和脱产学习一年以上在职职工的管理工作。
16、协助公司领导和有关职能部门制定内部监督管理方面的规章制度。
17、完成公司领导交办的其他任务。
人力资源部岗位职责9
1、人力资源战略、体系规划。组织架构规划及管理。公司企业文化传承及活动组织实施。
2、人力资源规划及人力资源各项工作计划的制定及组织实施。
3、人力资源相关体系文件管理。人力资源编制、职位说明书及任职资格说明书的组织编写与管理。
4、人力资源招聘、培训、异动、薪酬、绩效、劳动关系等人力资源活动管理。
人力资源部岗位职责10
1、负责招聘、培训、薪酬、绩效考核、员工关系等人力资源日常管理事宜,对公司人力资源中长期目标进行计划与实施;
2、根据行业和公司发展状况,协助制定公司、部门、员工的薪酬体系和绩效激励体系制定并负责实施;
3、根据公司整体发展战略,组织修定各项人力资源规划,使公司整体人力资源配置更好地满足公司发展的需要;
4、负责公司的'整体企业文化的塑造、倡导、维护与传播,同时积极开展各项企业文化活动,加强企业文化建设;
5、负责部门的日常事务管理工作,协助完成部门员工工作绩效考核、激励,部门资金的预算和控制等工作;
6、招聘优秀管理团队,实施人才储备计划,及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题,指导员工职业生涯规划;
7、全面建立公司培训体系,持续提高公司员工的整体素质;
8、完成领导交办的其他工作。
人力资源部岗位职责11
1、执行招聘计划,进行工作分析,完成职位说明书;
2、维护拓展招聘渠道;
3、发布职位信息,收集简历及初步筛选,安排及参与面试并确保面试出勤率;
4、随时跟踪面试结果,推进公司各部门的招聘工作进展;
5、对招聘结果进行分析,不断优化招聘流程。
人力资源部岗位职责12
1、根据公司的架构组织校招工作的联络、沟通以及校招工作的全面开展;
2、负责公司招聘网站的维护、简历帅选以及预约面试、跟进入职;
3、负责开拓招聘类文案的制作以及转发、招聘渠道建设;
4、负责其他招聘渠道的开发以及维护;
5、部门临时性工作的配合
人力资源部岗位职责13
岗位职责:
1、根据公司战略和内外部环境的变化制定人力资源计划,并在获得批准后组织实施。
2、制订人力资源部的工作目标和工作计划,以及预算,竟批准后实施。
3、组织制定和完善企业的招聘。培训。绩效。薪资等制度和流程,并在批准后实施。
4、分析培训需求,制订培训计划并在批准后进行实施和控制。
5、负责搜集公司内外的人才信息,组织招聘。
6、建立完善公司绩效管理制度,并负责考核。
7、建立完善公司薪资结构,审核员工薪酬,报总裁核准由财务部执行。
8、受理员工投诉,处理员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。
9、加强与公司外的社会团体、机构、公司和政府的联系。
组织关系:
1、接受人力资源总监和公司总经理、副总经理的领导。
2、管理人力资源部的招聘主管、培训主管及员工。
3、协助公司内部其他部门的工作,进行指导和提供咨询。
工作规范:
1、学历本科以上,人力资源或宾馆/酒店管理类专业毕业。
2、五年以上高级管理职位经验,三年以上人力资源总监管理经验。
3、有极强的领导力和沟通力,善于分析和解决问题。
4、较强的组织、协调能力和良好的服务意识。
5、强烈的责任感和事业心,工作细致、踏实。
6、有良好的心理适应能力和承受压力的能力。
人力资源部岗位职责14
1、根据公司的发展战略、经营计划和人力资源管理现装配合人力资源总监拟订工厂人力资源战略规划和年度工作计划。
2、负责人力资源制度持续优化、完善合法、规范、宣传、推动、检查、保障各项工厂人力资源制度和流程的落地。
3、配合人力资源总监设计工厂组织架构,明确各部门职责、人员编制,指导编制岗位说明书。
4、根据编制和人员空缺情况招聘、调配员工,满足公司业务发展的用人需求。
5、配合人力资源总监制定并组织实施员工职系职级体系和梯队晋升体系,及对骨干员工的选拔、培养和管理,建立后备人才梯队,提供系列的培训和培养方案。
6、配合人力资源总监完善公司绩效管理制度,设计绩效管理工具,。组织实施、监督各部门的员工绩效管理,提高工作效率。
7、配合人力资源总监制定并组织实施符合公司价值理念和具有竞争力的薪酬结构,负责薪酬政策的落实。
8、管理与员工的劳动关系,办理各种劳动关系手续。建立员工档案系统,及时保存、更新、提供人员信息。
人力资源部岗位职责15
1、协助制订完善、组织实施人力资源管理有关规章制度和工作流程;
2、发布招聘信息、筛选应聘人员资料及面试;
3、办理员工入职及转正、调动、离职等异动手续;
4、协助实施员工培训活动;配合公司会议物料物资准备
5、负责公司行政后勤等领导交办的其他工作
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