财务的工作职责范围

财务的工作职责范围1

　　1、协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；

财务的工作职责范围

　　2、负责公司财政方面的业务和策略，包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制和投资研究分析；

　　3、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况；

　　4、制定、管理和实施公司的经济、财务标准和程序，以满足控制风险的要求；

　　5、分析并改进现有流程，不断提高资金的利用率和工作效率。

财务的`工作职责范围2

　　1、统筹公司收支经营管理及监控各项经营数据、实际业务经营情况；

　　2、统筹管理财务部各项部门建设工作，指导和监督各项工作实施；

　　3、基于集团财务管理要求，组织建立公司财务管理控制流程，并监督实施不断完善；

　　4、根据公司年度目标、经营计划和业务要求，统筹公司财务分析、全面预算管理、会计核算、收支结算、资金管理、税筹管理工作；

　　5、负责各类财务报表编制和审核，并对财务报表负责；

　　6、组织、发现识别本职能风险，并制订有效的规避策略，并通过流程制度予以承接；

　　7、负责部门团队建设及员工培养，制定财务内部相关指标，做好部门绩效考核管理；

　　8、协调与相关部门、各分子公司、集团总部相关部门的工作关系。

财务的工作职责范围3

　　1、运用自身财务知识，协助总经理制定公司发展战略，负责组织制定公司财务计划、编制公司财务预算

　　2、负责公司财政方面的业务和策略，包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制和投资研究分析；

　　3、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况；

　　4、制定、管理和实施公司的经济、财务标准和程序，以满足控制风险的要求；

　　5、分析并改进现有流程，不断提高资金的利用率和工作效率；

　　6、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益；

　　7、审核财务报表，提交财务管理工作报告；

财务的工作职责范围4

　　1、根据公司中长期经营计划，组织编制年度综合财务计划和控制标准，协助公司战略及目标的实现；

　　2、构建适合公司的财务管理体系，保障财务会计信息质量，降低经营管理成本，提高工作效率；

　　3、梳理财务管理流程，制定工作标准；

　　4、制定公司的财务管、会计核算和会计监督、预算管理、审计、库管工作的规章制度及工作程序，制定财务系统工作计划，对公司的财务会计工作进行指导和监督；

　　5、对公司的经营进行合理的财税规划，定期审核审计各类财务，有效防范经营风险；

　　6、负责审核年、季、月度各种财务会计报表，完成年度会计决算工作；

　　7、完成领导交代的其他任务。

财务的工作职责范围5

　　1、负责指定公司的账务处理和月度关账，按需制作明细台账，做到账务清晰，准时关账；

　　2、协助企业并购重组、投融资等资本市场运营工作，交易结构设计到整合后的全程财务相关工作。对并购重组、投融资等项目进行财务数据分析与预测，提供分析意见及推动企业IPO上市；

　　3、协调部门之间和与境内外子公司财务职能的工作关系，加强部门之间有效沟通，建立跨部门的沟通协调机制并落实和监控各项沟通工作；

　　4、负责指定业务线的财务对接，包括但不限于合同及付款审批，台账核对，向业务解答财务相关问题并给出建议，发现财务问题时能及时反馈并提出相应意见；

　　5、完成上级交付的临时工作及其他任务。

财务的工作职责范围6

　　1、根据集团经营计划制定集团年度财务工作计划，监督和管理各子公司年度财务工作计划制定与执行；

　　2、制定集团相关财务管理制度，组织各项财务管理、内部控制制度及实施细则、工作流程，完善和规范集团财务管理体系；

　　3、制定集团资金运营计划；

　　4、负责集团整体会计核算工作，保障财务核算规范性；

　　5、监督和检查各子公司财务及相关业务活动的真实性、有效性，及时发现和制止违反集团财务制度的行为；

　　6、负责集团税务规划和税务筹划，制定纳税方案设计、涉税流程设计和纳税风险检测；

　　7、参与集团重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制；

　　8、负责维护同银行、工商、税务等政府及相关金融机构的关系，维护集团利益；

财务的工作职责范围7

　　1、负责部门年度、月度计划目标的制定与分解；

　　2、组织公司的日常财务核算，按要求做好各项月度、季度、年度财务等管理类报表，提供财务分析报告、组织运营分析报告；

　　3、按照总公司要求，组织制定公司财务管理制度、内控流程及资产管理办法；

　　4、组织公司财务预算的编列并督导实施；

　　5、负责收集级研究行业财税政策，进行税收筹划；

　　6、组织制定标准成本，实施成本控制；

　　7、下辖区域财务团队管理。

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