公司人力资源部职责(15篇)

公司人力资源部职责1

　　1．依照公司策略，规划人力资源部门的工作执行方案及执行进度，并主导实施。

公司人力资源部职责(15篇)

　　2．负责人力资源行政管理制度、作业办法的制定与审核。

　　3．检查、督导公司各项人力资源制度的执行以及各项工作计划的进展情况，并采取必要的对策。

　　4．查核人力资源部员工的工作情况，并负责所属人员薪资、职位变动的初核。

　　5．依照人力需求，主持人力招募、到职准备、职前及在职培训等工作。

　　6．主持企业员工薪资审核以及配置管理。

　　7．编列部门预算并控制费用。

　　8．为各部门提供人力资源的良好服务，以协助提高各部门专业工作效率。

　　9．签发人力资源部文件。

　　10．对外建立与发展良好的公共关系。

　　11．了解并掌握员工的思想状况。

　　12．员工各类保险、福利及出国手续的办理。

　　13．人员离职解聘的处理。

公司人力资源部职责2

　　一、规章制度

　　1）落实执行相关法律和上级有关规定、制度；

　　2）负责制定公司内部管理制度并组织实施。

　　二、劳动用工

　　1）承办公司各部门的人员定编事宜，负责公司劳动定员的编制、劳动力的合理使用和平衡调剂工作，以最大限度的提高劳动生产率；

　　2）承办公司新招人员的录用和分配工作；

　　3）承办员工的内调、外调及临时用工等工作事宜；

　　4）承办员工劳动合同签订、续签和解除工作；

　　5）承办公司接受劳务派遣和部分员工人事代理工作。

　　三、工资、考核奖惩、选拔聘用

　　1）编制公司年、季、月度劳动工资计划并在批准后组织实施。按照上级规定，按时汇总各项统计报表,落实各项劳动工资政策；

　　2）做好工资月报、季报、年报工作；

　　3）审核办理员工的定级、调资进档事宜；

　　4）搞好干部和员工的考核、考察、选拔等管理工作，办理干部的聘用、辞聘和解聘工作；

　　5）严格执行公司《奖惩管理暂行办法》。

　　四、技术职称

　　1）承办公司各类人员技术职称的申报、审核工作；

　　2）审核办理职工的工种变更和技术等级变更事宜，承办公司技术职务评聘工作。

　　五、人事档案

　　1）负责人事档案的整理、归档及管理工作；

　　2）严格执行人事档案借阅管理制度。

　　六、培训教育

　　1）负责公司员工的教育和培训年度计划的制定和实施工作；

　　2）负责公司的培训需求的整理和汇总工作。

　　七、社会保险

　　1）负责保险工作计划的制定、实施；

　　2）负责保险事宜的审批工作；

　　3）负责保险基金的代扣代缴；

　　4）协助办理员工各种保险金申领事宜；

　　5）负责办理其他保险事宜。

　　八、安全生产

　　1）负责公司年度安全生产计划制定和实施过程的控制；

　　2）做好公司安全生产考核、检查、指导工作；

　　3）负责公司18001职业健康安全管理体系的实施推进工作；

　　4）做好公司年度安全生产考核评比工作。九、法制建设

　　1）负责公司适用性法律法规的收集、宣传工作，督促公司有关部室、单位贯彻执行；

　　2）做好公司普法工作；

　　3）做好公司涉诉案件的管理工作；

　　4）做好12.4法制宣传日工作。

　　十、退休人员管理工作

　　1）做好退休人员“政治、生活”待遇工作。

　　十一、其他事项

　　1）做好部门与上级、同级、下级沟通协调工作；

　　2）完成领导交办的其它工作。

公司人力资源部职责3

　　1、全面统筹规划集团人力资源发展战略，根据公司发展战略和经营目标，制定集团人力资源战略规划，合理调配、补给集团的人力资源，并监督实施；

　　2、参与集团经营管理及重大问题决策，为集团管理层决策者提供人力资源战略、规划、组织建设等方面的建议与意见；

　　3、负责指导人力资源整体预算的制定，监控人力资源成本费用支出；

　　4、搭建人力资源管理架构，建立、完善适应集团发展的人力资源管理体系及制度，并负责监督、指导人力资源管理制度和流程的执行，提升集团核心竞争力；

　　5、负责规划和完善集团中高层管理人员和关键员工的选、用、育、留制度，开展招聘、配置、考核、培训、职业发展规划等工作，并为高层领导就有关人员管理的决策提供顾问和支持；

　　6、根据公司总体发展要求，指导并优化下属公司整体人力资源发展规划；

　　7、负责塑造、维护与传播公司的企业文化，加强公司与员工之间的凝聚力，树立和提升公司良好的雇主品牌形象。

　　8、公司规定本岗位的其他工作职责。

公司人力资源部职责4

　　传统意义上的人力资源部门主要从事招聘、培训、员工发展、薪金福利设计等方面的工作，随着现代企业对人力资源部门工作要求和期待的提升，部门角色的转变逐渐具备了外在的条件，这与人力资源部门本身不满足于单纯的行政管理职能相结合，使得在未来的世纪中人力资源部门的角色向企业管理的战略合作伙伴关系转变。但着眼于目前的现实，人力资源部门最终完成这种转变还要有相当长一段路好走。

　　人力资源部对企业经营战略的重要性

　　企业的`经营管理对人力资源部门要求的提升：企业的经营管理说到底是资源的争夺、重新组织和利用，在知识经济的时代，在企业的众多资源中，人做为一种资源的重要性越来越引起重视，任何企业的发展都离不开优秀的人力资源和人力资源的有效配置。如何为企业寻找合适的人才，留住人才，发展人才，为组织保持强劲的生命力和竞争力提供有力的人力支持成为人力资源部门面临的重要课题。

　　在这种背景下，如果人力资源部门的工作仍是仅仅停留在“以人为本”，“人尽其才”这样传统的口号下显然管理只能是一句空话。如果把大部分时间都用于日常性事务的协调和处理，而根本没有时间来研究和预测、分析、制定计划来解决企业的根本问题，这样的人力资源部门自然是仍无威信可言。

　　人力资源的从业人员只有对企业存在的问题、发展方向、面临的挑战和机遇有清醒的认识，才有可能为各业务职能部门提供有益的帮助。人力资源战略的制定，应以企业总体的发展战略为指导，以远景规划所规定的目标为方向。也就是说，在确定人力资源发展战略时，首先必须清楚企业的远景规划和战略目标，然后再确定人力资源发展战略，人力资源战略作为企业发展总战略的重要组成部分，对实现企业发展的总体战略起着巨大的支持和推动作用。

　　公司人力资源部岗位职责：

　　1、负责在公司内部推行全面劳动工资管理，负责办理新职工审查、录用和新工种、新岗位的培训工作，负责安排外单位职工的代培工作，配合有关部门安排好职工业务培训。

　　2、负责编制年度劳动计划、工资基金计划和季、月度工资基金调整计划，报上级部门审批后实施。

　　3、负责办理职工调动，以及全员劳动合同制的各项管理工作。负责归口办理使用临时工、季节工、外包工的各项手续及档案管理工作。

　　4、负责做好职工晋级、工资调整和新进人员转正定级工作。

　　5、牵头制定岗位定员和劳动定额，完善劳动组合，提高劳动生产率，抓好企业两级劳务市场管理，安置好富余人员。

　　6、负责办理职工的养老保险工作。

　　7、负责督促执行《考勤制度》等厂规厂纪，会同有关部门检查劳动纪律的执行情况，提出违纪职工的处理意见，并执行公司决定。

　　8、负责审核各项假别的审批手续，并做好工资、各项津贴、补贴、加班工资的审核工作。

　　9、会同安全、技术管理等部门制定、修改营养费的发放标准，会同有关部门做好职业病患者的劳动鉴定，并积极做好岗位调整安置工作。

　　10、会同有关部门制定劳动保护用品的发放标准和办法，并组织实施。

　　11、负责公司一般管理干部的考核、聘用和任免。管理公司人事档案，并按规定办理接转、阅档工作。

　　12、审批技术工种、特殊工种、关键要害岗位的人员变动，并配合做好特殊工种的技术培训、考核、发证工作。

　　13、根据国家有关规定和政策，会同有关部门妥善安置好退休职工，做好职工因工死亡的抚恤工作，以及供养直系亲属的劳保待遇工作。

　　14、负责公司中层干部的教育、培养、考察、使用等管理工作。负责公司中层后备干部队伍的建立、考察、培养和使用。

　　15、负责编制职工教育和岗位培训的长远计划和年度计划并组织实施，对公司的各种培训进行协调、指导和监督。牵头办好各类型的培训班，会同有关部门开展专项教育，负责专业技术人员的继续教育考核、职称管理，负责外出培训、进修和脱产学习一年以上在职职工的管理工作。

　　16、协助公司领导和有关职能部门制定内部监督管理方面的规章制度。

　　17、完成公司领导交办的其他任务。

公司人力资源部职责5

　　1、人力资源战略、体系规划。组织架构规划及管理。公司企业文化传承及活动组织实施。

　　2、人力资源规划及人力资源各项工作计划的制定及组织实施。

　　3、人力资源相关体系文件管理。人力资源编制、职位说明书及任职资格说明书的组织编写与管理。

　　4、人力资源招聘、培训、异动、薪酬、绩效、劳动关系等人力资源活动管理。

公司人力资源部职责6

　　1、负责建立、建全公司人力资源管理系统；

　　2、负责制定公司用工制度、人力资源管理、劳动薪资、人事档案管理、员工手册、培训大纲等规章制度，以及制度的实施细则和人力资源部工作程序，根据公司实际情况、发展战略、经营计划和人力资源部工作程序；

　　3、负责公司员工关系管理，员工关怀，员工动态，处理员工与公司劳动争议事宜并及时解决等；

　　4、制定和实施人力资源部年度工作目标和工作计划，定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备；

　　5、依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作；

　　6、负责员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬情况进行监控；

　　7、根据公司发展规划，对公司的各个部门进行职务分析，编辑各岗位的岗位说明书。

公司人力资源部职责7

　　1.员工福利的申请及发放;

　　2.员工离职手续的办理;

　　3.员工档案的管理及系统资料的维护;

　　4.员工考勤管理;

　　5.员工社会保险的办理;

　　6.协助招聘相关事宜;

　　7.领导交代的其他事宜

公司人力资源部职责8

　　1、协助总监做好人力资源管理和部门管理工作；

　　2、参与制定人力资源战略规划，组织制定、执行和监督人事管理制度，跟进公司组织架构更新、定岗定编管理及岗位说明书的更新与维护；

　　3、根据各部门人员需求情况，安排开展各岗位招聘和内咳嗽钡髋洹⒂呕？

　　4、制定各部门绩效考核体系，组织实施各项目绩效管理，并对各部门进行督办，及时解决问题，并不断完善；

　　5、负责所属板块人员工作的正常推进，监督落实，部门成员月绩效考核评分；

　　6、完成公司领导交办的其他临时性工作。

公司人力资源部职责9

　　1、全面负责水产业务人力资源管理工作;

　　2、贯彻华润集团和华创的人力资源管理相关规定，并根据公司经营发展建立健全人力资源管理体系，制订并组织实施人力资源管理制度;

　　3、组织开展公司的招聘配置、薪酬绩效、员工关系、培训发展等人力资源各项职能工作;

　　4、参与公司业务发展、经营决策等重要事项的讨论和研究分析，提供人力资源方面的分析决策依据，并制订解决方案。

公司人力资源部职责10

　　1.在集团人力资源部的指导下，负责拟定和完善区域人力资源管理制度和体系，并监督实施;

　　2.负责督导下属及有关人员做好招聘、绩效、培训和薪酬等体系的运行管理工作;

　　3.根据企业发展战略，统筹规划区域人力资源开发与管理工作，参与拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施;

　　4.负责核定区域及区域内公司人员需求，控制人力成本，确保区域及公司的发展对人力资源的需求;

　　5.负责对区域及区域内公司组织架构提出优化和调整建议，组织编制与修订部门职能及职位说明书;

　　6.负责区域及区域内公司各类中高级人才的甄别、建议，完善人才储备和梯队建设，以支持区域战略的发展;

　　7.定期向集团和区域及区域内公司高层决策者提供有关人力资源管理、组织建设等方面的专项建议，为区域及区域内各公司重大决策提供人力资源信息支持;

　　8.负责绩效政策的解读、宣导，以及各部门绩效管理工作;

　　9.负责规划、指导、协调区域及区域各公司内相关行政支持和后勤保障工作;

　　10.负责制定和完善区域内各公司内部行政管理规章制度、工作程序与流程，并检查执行情况;

　　11.组织和参与区域及区域内各公司商务接待活动;

　　12.完成上级交办的其他工作。

公司人力资源部职责11

　　1、负责分公司人事、行政、财务板块综合管理，并及时反馈至集团总部。

　　2、协助分公司总经理完成分公司内部管理。

　　3、负责评估和监督分公司内部管理的规范性和有效性，并及时反馈至集团总部。

　　4、负责集团下发各项制度文件的落地执行，对发现的问题及时反馈至集团总部。

　　5、负责分公司大型行政费用的管控。

　　6、负责分公司大型会议活动的策划方案，确保方案的顺利实施。

　　7、负责分公司与事业群之间的衔接沟通职能。负责业务、管理、沟通等工作的执行、反馈等。

　　2、负责或协助汇总提交建管家事业群所需经营、管理、汇报材料。

　　8、完成上级领导交办的其它工作。

公司人力资源部职责12

　　1、负责制定公司人力资源规划与开发，为重大人事决策提供建议和信息支持；

　　2、负责公司人力资源需求、编制、招募、甄选工作；

　　3、负责公司培训管理体系建设、培训需求调查及培训组织及实施；

　　4、负责合理的绩效方案，推动绩考执行；

　　5、负责建设公司薪酬、社会统筹、福利管理体系，做好薪酬调查和薪酬分析；

　　6、负责人事行政部内部的组织管理；

　　7、负责员工劳动关系管理。

公司人力资源部职责13

　　1、协助上级搭建公司薪酬福利体系并组织实施。

　　2、负责研究和跟踪市场薪酬福利变化，主导薪酬调研和分析工作。

　　3、结合公司薪酬福利策略，根据公司业务发展需要，定期对公司薪酬福利现状进行诊断并设计整体解决方案。

　　4、独立负责或辅导项目/职能中心/部门，在公司政策框架下，定制符合细分领域特色和需求的激励方案，并监督实施效果。

　　5、针对所负责的方向进行人力成本控制与预测，并跟进各项目/职能中心/部门实施情况。

　　6、负责核算各中心/部门薪酬福利，提交月度/季度/年度相关流程、表单，提升合理有效性。

　　7、负责月度个人所得税核算、申报、汇缴，出具完税证明。

公司人力资源部职责14

　　1、负责公司人力资源体系完善，配合领导进行公司人力资源规划；

　　2、起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程；

　　3、关注关键人才的培养、发展和提升，协助研发部门搭建人才梯队，推动组织与人才发展；

　　4、实施各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系；

　　5、制定整体培训计划，实施培训方案，组织完成公司培训体系建立；

　　6、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的管理水平；

公司人力资源部职责15

　　1、协助经理负责对本部门（人力资源中心/行政中心）工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。

　　2、协助经理对本部门人员的管理，包含但不限于部门入职、离职、晋升考核、绩效辅导、培训、氛围打造等。

　　3、负责部门会议的组织与纪录，跟进会议决议的执行与反馈，监督部门层小组会议的落地。

　　4、撰写邮件、公文、报告等各种文件，负责各类文件的分类呈送，完成信息的上传下达。

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