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管理部经理岗位职责

时间:2021-11-03 08:53:25 工作职责 我要投稿

管理部经理岗位职责

  在快速变化和不断变革的今天,岗位职责使用的频率越来越高,制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。一般岗位职责是怎么制定的呢?以下是小编为大家整理的运营管理部经理岗位职责,仅供参考,大家一起来看看吧。

管理部经理岗位职责

  管理部经理岗位职责1

  职责描述

  1、构建和维护公司财务管理体系,在公司范围制订推行预算、财务稽核、税务筹划制度,开展财务管理工作;

  2、根据公司年度计划,组织公司进行年度全面预算编制;

  3、定期分析各事业部、公司或重大项目预算执行情况,提交分析报告并提出管理建议上报公司领导;

  4、根据财务中心年度计划,制定常规性和非常规性稽核项目,对集团内各分子公司的财务管理、营销公司费用政策、会计核算、税务申报、财务中心各岗位职责的履职情况进行专项稽核;

  5、编制公司税收制度及筹划方案,完善税务管理体系;合理制定公司税务筹划计划,为管理层投资决策提供税务方面专业意见;

  6、协助财务总监或投资部门参与公司投资项目尽调,跟踪分析项目各种财务指标,分析挖掘潜在的经营问题并提供公司管理层参考,确保公司投资利益最大化;

  7、组织公司财务信息化系统建设,ERP、费控软件开发升级,及时满足公司预算管控需要。

  任职要求

  1、财务、税务相关专业毕业,中级会计师以上职称,注册会计师或注册税务师优先;

  2、8年以上制造业会计工作经验,有3年预算管理工作经验优先;

  3、具有相关税务工作经验者优先;熟悉国家、地方的财税政策及法律法规,参与过税收筹划分析工作;

  4、熟悉办公软件,有较强的EXCEL统计分析和逻辑判断能力;

  5、具备较强的财务专业分析和逻辑判断能力。

  管理部经理岗位职责2

  职责描述

  1、建立本区域安全生产监督保障体系并具体实施。

  2、组织编制区域年度安全管控计划。

  3、组织区域开展日常安全生产检查,督促隐患整改,组织落实集团安全活动。

  4、组织安全生产宣传、教育、培训工作,督促相关岗位人员持证上岗。

  5、领导安全管理部门开展工作,督促、指导项目安全生产工作。

  6、实施应急预案,参加因工伤亡事故的调查、分析、处理。

  7、组织制订处置重大安全隐患和应急抢险中的技术方案。

  8、参加重大工程项目特殊结构安全防护设施的验收。

  任职要求

  1、持有注册安全工程师证。

  2、年龄40周岁及以下,本科及以上学历,安全、工程管理等相关专业。

  3、具备8年及以上工作经验,其中3年及以上大型国企项目施工现场安全管理工作经验,担任项目安全总监及以上职位3年以上经历。

  4、道德品质好,遵章守纪,有强烈的事业心、责任感;清正廉洁,严于律己;身体健康,心理素质良好;吃苦耐劳。

  管理部经理岗位职责3

  1、负责投资开发项目的前期调研、论证、经济分析评价工作,及项目实施之中的成本分析工作。

  2、参与工程勘察、设计、施工、监理及材料设备合同的商务洽谈与签订工作。

  3、负责政府有关造价文件的收集、整理,负责与材料设备供应厂、商的联系建立市场价格信息库。

  4、负责施工单位报材料用量计划的审核及认质认价工作。

  5、负责工程进度款支付凭证及工程经济签证的审核与签发工作。

  6、负责组织工程预(结)算及招标标底的编制与审核工作。

  7、提出预算部组织结构及人员设置的建议,健全预算及成本控制等工作管理制度。

  8、制定下属员下属员工职务说明书,并定期对其工作进行考核。

  9、与协办作单位的联系接洽工作。

  10、负责公司开发项目工程全过程的成本控制管理;编制开发项目的总投资估算,为公司投资决策提供依据。

  11、组织工程建设招投标工作。负责工程项目的勘探、设计、监理、施工及设备材料采购合同的洽谈和所有工程合同的签订,并对工程全过程行使合同管理职能并监督合同的'执行情况。

  12、负责对材料、设备价格信息的审查工作。

  13、负责工程项目材料采购的招投标组织工作。跟踪招投标进度,根据开标意见向公司领导提供选择建议。

  14、负责审核施工单位报送的资金计划、材料计划,审查进度付款额,掌握工程施工实际投资额。

  15、领导交办的其他工作。

  管理部经理岗位职责4

  综合管理部是公司的综合管理工作机构,是公司行政工作运营当中承上启下、

  沟通内外的枢纽。主要负责综合协调、管理服务、人事管理等工作。

  主要职责:

  一、负责处理各类文件,保证公文运转的准确、及时、安全。

  二、负责收集、整理、综合有关信息,供领导参阅。

  三、协助公司领导理顺各部门之间的关系,明确各自职权,健全规章制度。

  四、协助公司领导组织各类会议,负责相关单位的来客接待工作。

  五、负责协调公司多个部门参与的工作,保证其协调一致。

  六、编制公司内部办公用品的年度、月度供应计划,做到节省行政开支,配合财务部门统一登记记录,防止流失。

  七、负责办公用品的发放、管理工作,严格执行对办公用品领用的登记制度。

  八、负责公司人力资源工作的规划,建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度。

  九、负责公司员工考勤、请销假的登记、汇总和上报等工作,安排公司各类值班。

  十、及时了解公司员工的思想动态,并及时向领导反映,关心员工的工作和生活情况,为员工排忧解难。

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