技术部经理岗位职责
在现在社会,越来越多地方需要用到岗位职责,岗位职责具有提高内部竞争活力,更好地发现和使用人才的作用。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢?以下是小编帮大家整理的技术部经理岗位职责,希望对大家有所帮助。
技术部经理岗位职责1
1、对公司建设项目进行全周期管理。贯彻执行国家法律法规、方针政策和强制性标准,执行三个管理体系和其它管理制度,维护公司的合法权益。
2、负责项目前期手续申报及办理,协调沟通监管部门,推动工程建设。
3、负责完善部门制度建设,部门流程建设,执行公司及上级单位的项目管理制度。
4、负责部门人员的培训、绩效考核,分解部门工作,把公司目标贯彻到底。
5、审查施工技术方案和重点工程技术交底工作,对项目进行跟踪管理,定期组织质量、进度、安全检查,以书面形式报公司及上级单位;组织处理重大工程事故,协调工程重大问题纠纷,对重大工程事故及工程技术问题提出处理方案。
6、协助采购部招标并审查工程承包合同及分包合同,各种服务委托,采购需求。
7、审查、调整施工组织设计、审核工程概(预)算、签证、变更、进度款,确保工程按照投资计划完成。
8、协调各参建单位、上级单位及时解决施工过程中的各项问题。
9、完成领导交办的其他工作。
技术部经理岗位职责2
1、与客户探讨并制定项目网络设备、服务器等及系统集成实施方案,完成设备的调试工作,解答客户的各种技术问题;对客户进行现场技术培训、对维护期内的项目进行定期回访,对维护期内的项目进行写期上门巡检,对维护期内的项目进行远程或现场支持;
2、具有比较全面技术专业知识,具有较强的动手实施能力,会使用CAD图纸;
3、负责与客户进行产品和项目的前期技术沟通与推广工作,把握并有效引导客户需求;
4、负责编写解决方案、项目建议书、投标标书等,以及方案、标书的讲解和产品演示;
5、负责日常管理技术团队(下属目前有两个人)。分配好技术团队的工作,以及和销售部门、商务部门对接。对技术部门的管理和业绩负责。
技术部经理岗位职责3
1、与市场、实施部门协调,主导产品的开发过程管理,如项目进度控制、成本控制、人员调配等;
2、负责软件项目的整体技术方案;主导技术选型、架构设计、概详设计及核心代码开发工作,解决项目中的重要技术问题;
3、对技术把关,负责软件项目需求规格书、概要设计、详细设计、代码等进行内部评审;
4、负责技术团队的人才梯队搭建及培养,营造创新的研发文化,带领团队完成研发任务;
5、负责新技术研究并对现有项目进行产品化改造,优化产品结构,规划产品发展。
技术部经理岗位职责4
1按要求建立并维护化学分析实验室的管理体系,负责水、土壤、大气等项目的检测,推进实验室管理的规范化;
2、负责制订实验室的人员培训计划,组织实施人员学习技术业务知识,提高检测水平;
3、组织编写实验室专业范围内的技术规范、检测细则和不确定度;
4、负责检查各类检验报告,编写与质量分析小结及各种汇总表,确保其准确性、可靠性;
5、根据有关规章制度,负责组织好环境条件、仪器设备,安全和清洁等工作,确保实验室各项事务的正常运转,对出现的各类突发事项进行应急处理;
6、负责实验室仪器设备的申购计划,组织人员做好仪器设备的维护保养;
7、参与解决检测中出现的重大技术、质量问题,参与处理检测质量事故和质量争议和客户投诉调查;
8、负责实施实验室间能力比对/能力验证、检测过程的控制、期间核查等活动和参加内审及评审;
9、负责配合质量管理部完成新开展项目的筹备、执行和评审工作;
10、负责各类实验室合理化建议、不符合项、安全事故、质量事故的整改措施提出、整改方案落实;
11、完成公司要求的`其他工作。
技术部经理岗位职责5
1、在总经理的领导下,对本公司的技术管理工作全面负责,并负责对计划、质量、安全等方面的管理。
2、贯彻执行国家技术政策、法令、规范、规程及各级管理标准条例。
3、参加工程的设计交流、图纸会审。参加编制本工程的施工组织设计、施工方案、特殊分部分项工程的作业设计,参加编制进度计划、作业计划。负责向项目管理人员进行技术交底。
4、制定质量、安全技术措施,督促和指导管理人员、施工人员认真执行施工组织设计,作业设计及各类技术措施、计划。帮助总经理做好施工生产文明施工管理。
5、负责管理工程的计算、试验和测量工作。
6、深入施工现场,及时发现和解决施工中存在的问题,有权制止施工生产、技术、质量、安全方面的一切违章行为,并提出处理意见交经理认可后执行。配合经理对项目的管理人员、施工人员进行考核。
7、负责技术资料管理,督促施工管理人员及时、正确地记好施工日志,并办理施工技术文件,负责审核施工档案资料,绘制施工图,组织整理竣工档案资料归档手续。
8、参加和组织质量、安全工作的项目自检、事故调查和处理及办理。
9、完成上级领导交代的其他相关任务。
技术部经理岗位职责6
1、负责拟定公司技术工作规划和年度计划,并组织开展实施;协调、指导各部门的技术工作及对商务部的技术支持工作。
2、负责建立、完善公司的技术管理制度和标准,并指导、检查、监督制度的落实情况。
3、负责审核本公司技术线合理化建议、技改推广计划,开展产品认证工作。
4、协助上级开展技术工作会议,提供技术性指导,协调与服务。
5、负责技术档案资料的收集、整理、归档工作。
6、在权责范围内,负责部门人员的调配、使用、考评、奖惩的建议和培训工作。
7、拟定和审核本部门的工作计划和工作目标,并予以协调、监督执行。
8、完成上级交办的其他工作任务。
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