4s店行政经理职责

4s店行政经理职责1

　　1、负责制定完善公的管理规范等有关规章制度，并监督执行。

4s店行政经理职责

　　2、负责公司的组织结构图更新、员工档案管理、绩效考核、福利核算等;

　　3、人员的招聘计划、招聘执行、制定招聘原则、招聘信息管理、人才储备;

　　4、建立员工培训计划、岗位描述、发展计划;

　　5、制定评估流程、聘前评估、试用期评估、季度评估、评估信息管理;

　　6、负责部门的日常管理工作，和员工的培训及考核体系;

　　7、固定资产管理、存货管理、资产维护和保养;

　　8、业务部门保障、资质获取、证件年审、日常后勤管理;

　　9、负责处理公司社会保险、工伤事故等相关事宜，处理劳资纠纷;管理并处理员工与管理层的关系;

　　10、负责危废、消防、保安保洁等行政事务管理工作。

　　11、完成领导安交办的其他事务。

4s店行政经理职责2

　　1、全面负责公司的行政、后勤工作，保障公司在任何情况下能够顺利地开展各项工作，正常运作;

　　2、负责4S店内全面人事管理工作，负责4S店人事管理制度的`组织实施，监督、协调、检查执行情况;

　　3、全面负责行政咳嗽钡娜粘９芾砉ぷ鳎?S店每月固定的办公耗材等物品的采购、日常生产安全、行政车辆的日常管理工作等;

　　4、负责4S店的日常人事相关工作，人员招聘、员工考勤、薪酬福利、绩效考核、劳动关系以及人事相关手续办理等工作。

4s店行政经理职责3

　　1、贯彻执行公司各项规章制度，监督、检查其他部门员工守则及各项规章制度执行情况。

　　2、负责完成公司人力资源工作，做好人员入转调离等各项流程手续;

　　3、负责组织完成员工绩效评估，激励与考核工作，完善并执行公司绩效考核、薪资福利政策。

　　4、负责组织完成资产、办公用品日常管理等工作。

　　5、负责组织完成公司重要证照、文件、资料归档管理工作。

　　6、按时按要求完成领导交办的其他任务。

4s店行政经理职责4

　　一、负责建立和完善公司人力资源管理和行政管理等方面的各项规章制度，对制度的执行情况进行监督、检查。

　　二、负责公司员工人事档案的建立和管理工作。

　　三、负责人力资源调配，掌握业务范围和工作程序与技能，拟定本部门工作计划，定期召开例会，布置、检查、总结工作，重大事项及时向总经理汇报并提出工作方案。

　　四、负责制定员工培训计划，定期协助各部门组织员工参加相关业务的技能培训。

　　五、负责对员工进行劳动纪律的考评和管理，包括审批、办理员工各类休假。

　　六、制定员工奖惩条例，核准各部门的奖惩报告，执行奖惩决定。

　　七、根据用工计划组织招聘工作，负责招聘、录用、辞退员工的审核、审批工作，并按规定程序办结各项手续。

　　八、做好公司内务、办公区卫生、安全、水电等的管理，保证职工正常用餐及公司财物的安全。

　　九、做好公司的通讯管理。

　　十、负责公司办公设备的购买、管理和维修安排，工作服及办公用品的计划采购、保管、发放及盘点工作。

4s店行政经理职责5

　　1、制定和完善公司相关人事、行政制度和流程标准;

　　2、负责员工招聘配置、绩效管理以及培训发展工作;

　　3、协助进行企业文化建设工作，策划组织公司年会、团建、员工活动等;

　　4、推进各项人事、行政制度、流程、标准、计划的监督执行;

　　5、熟悉用人相关法律法规，积极与员工沟通，及时处理各类劳动关系问题;

　　6、配合进行行政管理类工作和行政专项工作;

　　7、及时完成微信公众号投稿工作，落实6S管理及考核;

　　8.上级分配的其他工作。

4s店行政经理职责6

　　①负责行政人事部门的工作方案执行;

　　②执行集团所颁布的各项规章制度，对各部门人员的编制、储备、招募工作的有计划开展;

　　③各岗位人员人事异动的评核执行;

　　④执行公司内各项行政事务。(证件的办理及审核，店内5S，员工饭堂等管理工作)

4s店行政经理职责7

　　1、根据大区的发展战略目标，结合公司实际情况编制公司人力资源规划;

　　2、执行并完善公司人事和行政工作的管理制度及流程规范;

　　3、根据年度招聘计划，及时跟进招聘进度，保证公司人员供给;

　　4、与相关专业院校，建立和保持良好的校招合作关系，

　　5、根据公司实际情况，进行人员流失率与人工效率数据的统计与分析;

　　6、负责制定并完善公司的绩效考核制度，协助大区组织实施公司绩效考核工作;

　　7、协助大区制定员工薪酬，福利政策，保持公司同行业薪酬水平的竞争力和动态平衡;

　　8、建立公司的人事档案管理体系和关键岗位的政审制度;

　　9、按照厂家要求，协助大区培训部组织员工培训，完成培训认证岗位;

　　10、负责公司行政工作及公司资产的管理，组织、协调公司的后勤工作;

　　11、负责公司办公设备及用品的管理和采购，严格控制公司各项行政费用支出;

　　12、指导并管理下属部门及员工的日常工作。

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