行政经理职责内容

行政经理职责内容（通用15篇）

　　在社会一步步向前发展的今天，越来越多地方需要用到岗位职责，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，以下是小编整理的行政经理职责，欢迎大家分享。

　　行政经理职责内容 篇1

　　1.协助建立健全管理体系、制度体系、流程优化;

　　2.开展内部沟通与协调，促进内部团结、协作;

　　3.协助建立培训工作、对企业文化宣导及文化各类载体推广;

　　4.协助开展人力资源管理，建立健全人力开发与人力资源管理体系;

　　5.内部活动、商务活动组织策划和实施;协助总经理参与商务谈判、来访接待、商务随行等工作;

　　6.协助总监促进与政府相关部门、社会机构或团队的.关系，开展对外公共事务;

　　7.协助总经理办公服务工作，包括文件起草、拟定、修改、整理、日常安排等工作;

　　8.负责会议筹备、通知并记录、整理、存档会议纪要以及总经理会议资料的发放和收集，做好大事记录;

　　9.完成上级领导交办的其他临时性或应急性各类事务等。

　　行政经理职责内容 篇2

　　1、全面统筹规划公司的行政战略与人事战略，完善管理制度与流程，负责公司员工招聘、人才储备、绩效考核等工作;

　　2、贯彻落实公司的管理制度和企业文化的培训、监督、制度考核、晋职考核，对各部门人员的工作目标、工作计划、工作结果等进行检查、评估与考核，协调、指导各部门在人力资源管理方面等工作的开展，确保公司人力资源的'合理使用，及时处理公司经营过程中的重大问题;

　　行政经理职责内容 篇3

　　1、统筹管理公司的行政事务、内部服务、对外公关全面管理监督;

　　2、建立有效的行政管理体系，负责后勤保障工作;

　　3、负责公司年审换证等工作;

　　4、负责会务安排、大型活动的场地布置、及员工福利筹办;

　　5、负责公司会议的'筹备和安排，对会议决定的执行情况进行跟进;

　　行政经理职责内容 篇4

　　1，根据公司整体发展战略，完善公司人力资源管理体系，优化人力资源管理流程，督导公司人力资源部有关招聘、绩效、培训、薪酬、员工发展等各个环节的工作;使公司整体人力资源配置更好地满足公司发展的需要

　　2、根据公司要求，制定公司行政管理的方针、政策和制度;推进管理团队的建设，塑造、维护、发展，以及公司企业文化的.建设与推广;

　　3、负责行政管理体系搭建，各类会议活动组织、办公环境管理、公司各类采购统筹、固定资产及车辆管理等;

　　4、负责公司固定资产的管理，保障各级公司资产的管理制度化、程序化;

　　5、负责公司范围内物业、后勤管理

　　行政经理职责内容 篇5

　　1、媒体、行政管理行政管理、市场营销等相关专业学习背景;

　　2、协调总监与各部门之间的沟通，做好总监办公室会议和其他会议的组织工作和会议记录;

　　3、掌握总监的`日程安排做好预约提醒工作，安排商务出差等事宜;

　　4、积极完成总监委派的各项工作，工作细致、条理清晰、时间管理出色;

　　行政经理职责内容 篇6

　　1、负责公司整体后勤工作(含办公室管理、车辆管理、印章管理、会务组织、重要接待等)，建立完善后勤保障服务体系，促进公司后勤服务工作健康发展;

　　2、负责编制和组织实施公司后勤工作计划、措施和规章制度，并监督检查工作落实情况;

　　3、负责编制公司经费年度预算，进行年度决算，主管公司预算资金筹集的规范管理和专项使用，进行会计核算;

　　4,负责保障公司各类会议的组织顺利进行(含会议场地布置、商务接待、用餐安排等)。

　　行政经理职责内容 篇7

　　1、制定公司行政规划、管理制度，完善、细化办公管理体系和流程，并监督执行;

　　2、管理公司固定资产、办公用品、办公场所、办公环境等，控制成本，提高效率;

　　3、负责公司的大型会议、接待和活动的总体规划和管理工作，做好公司外部关系协调维护。

　　4、组织制定公司行政费用预算并实施，把控预算执行及费用支出情况;

　　5、建立和维护公司的公众形象，增强企业对政府和社会公众的.影响力;

　　6、统筹公司的安全、保卫工作，为应急突发事件的处理提供后勤保障;

　　7、负责办公用品的采购、管理和发放，负责办公环境卫生和安全;

　　行政经理职责内容 篇8

　　1.从项目实际需要出发，领会领导的精神和意图，努力提高自身素质和修养，编制并落实各种行政规章制度，做好项目行政管理工作。

　　2.带领部门员工尽全力做好后勤保障工作。在文明施工和卫生工作方面，做到配合工程技术部门定期检查工地相关情况、对办公生活区域和施工现场进行定期卫生、文明作业检查，发现问题及时进行安排、布置、督促、整改。并请专业消杀公司定期为工地办公生活清除四害。保证工作、居住环境的清洁，舒适。

　　3.带领部门员工配合质量安全部门对每个新进场的施工队进行进场花名册登记、各种生产生活制度教育培训工作。了解现场工作人员的思想动态，配合项目部领导定期和生产部门做好沟通，及时了解员工思想。

　　4.加强保安队伍建设，全力配合保安工作，建立健全相关规章制度，加强保安员的素质培训，组织保安进行定期训练，组织消防安全知识讲座，调动全员积极性，解除保安后顾之忧。

　　5.努力改善食堂伙食，考虑到工地人员有地域和口味上的差距，

　　在菜式中尽可能满足要求，做到菜式不断翻新，同时确保用具餐具消毒。确保夜间加班时食堂供应可口的宵夜，在抗高温、防酷暑的炎热夏天中保证有凉茶供应，同时提醒各施工各班组做好防暑降温的相关工作。

　　6.做好工地日常事务管理，配合各部门和相关往来职能部门，做好文件的打印，校对、签发、保管以及合同、资料、人事档案的`管理工作，做好日常各项接待工作。

　　7.当好项目部领导的助手，完成上传下达工作，做好各部门之间的协调沟通工作，使工地各部门紧密团结起来，提高办事效率。

　　8.关心员工身体，从防流感到清理小伤口，做好每处细节上的工作。

　　9.协助项目经理对周边职能和相关部门进行往来和协调工作。

　　行政经理职责内容 篇9

　　1、负责公司行政方面重要会议和重大活动的组织筹备工作。

　　2、管理公司的.行政服务工作，创造和保持良好的工作环境。

　　3、负责公司固定资产及统筹管理工作。

　　4、组织公司通用管理标准及规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用管理标准及管理制度的拟定讲座和修改工作。

　　5、负责统筹、协调办公室与其他部门的工作，确保部门之间的良好协作

　　6、代表公司与外界有关部门和机构联络，并保持良好的合作关系

　　行政经理职责内容 篇10

　　1、依据行政部年度工作计划，制订本区域及个人年度/季度/月度工作计划;;

　　2、店面日常工作对接;

　　3、负责管辖区域行政的分工与配置，监督和管理所属人员管辖区域的各项工作;

　　4、负责管辖区域的的'日常事务管理工作，完成本区域行政人员的工作考核;

　　5、行政团队建设，人员招聘及培训，日常工作指导

　　6、会议筹备与会务管理

　　行政经理职责内容 篇11

　　1、协助决策层指定酒店战略发展目标，并监督执行与检查；

　　2、根据酒店战略目标制定人力资源、行政工作发展规划、计划与预算方案；

　　3、协助建立有效的组织机构，牵头制定各部门及岗位职能；

　　4、组织制定完善酒店项目各项管理制度；

　　5、建立和优化酒店项目绩效管理体系，组织实施并对各部门绩效考核过程进行监督控制；

　　6、根据酒店项目人力资源规划，负责人力资源的招聘和重要岗位的'选拔；

　　7、建立和优化培训体系，负责酒店全员的职前和在职培训；

　　8、负责酒店项目的薪酬和福利管理，建立具有竞争力的薪酬体系。

　　行政经理职责内容 篇12

　　1.公司行政管理规定的制定及监督实施;

　　2.公司区域日常行政事务的安排与处理、负责部门间的协调;

　　3.服务及各类办公室突发事件的'协调处理;

　　4.负责与外部供应商、公司对内对外会务安排与协调;

　　5.公司行政秩序、卫生秩序的管理与监督;

　　6.公司固定资产管理及日常行政物品的采购及费用控制;

　　7.组织、协调公司年会、员工活动及各类会议;

　　8.完成公司领导交办其他工作任务。

　　9.负责区域办公区域的处理。

　　行政经理职责内容 篇13

　　1、负责公司的'档案、资料及统计管理工作，日常办公用品的采购及库存管理;

　　2、负责人事招聘工作，招聘网站刷新，预约面试人员，安排初试;

　　3、负责公司办公室设施、设备的管理和维护工作;

　　4、完成领导交办的其他工作事项;

　　行政经理职责内容 篇14

　　1、负责部门内全面管理工作

　　(1)制定部门和阶段工作计划，并监督执行。

　　(2)根据工作计划，负责部门内工作任务分工，合理安排人员。

　　(3)负责部门下属员工的培训、指导、考核和监督管理，参与本部门关键岗位员工的招聘筛选工作。

　　(4)负责协调本部门与其他部门间关系。

　　2.组织制定公司用工制度、日常人事管理制度、薪资制度、人事档案管理制度、绩效管理制度、培训体系等、实施细则和人力资源工作流程，并组织实施，监督、协调、检查执行情况。

　　3.根据公司的整体发展战略规划，组织拟订机构设置、岗位职责设计和定员定编方案，对公司组织架构设计和人员调配提出合理改进方案。

　　4.统筹监控招聘工作，甄选合适的`人员。

　　5.组织公司薪酬福利管理工作，监督公司年度薪酬福利计划及薪酬福利调整方案的编制，审核月度薪酬福利发放统计表。

　　6.组织公司员工的绩效管理工作，审定绩效考核结果。

　　7.统筹监督制定公司员工的培训计划，审定、监督根据公司发展需要安排的培训课程。

　　8.监督的签订，组织受理劳动争议和员工投诉，并联合相关部门妥善解决。监督各类人事事务工作的开展，考勤、各类人事档案的归档保管、录用退工、离职手续办理等事宜。

　　9.完成上级交办的其他相关工作。

　　行政经理职责内容 篇15

　　1、组织搭建企业的体系并实施(包含部门及人员岗位职责、人员编制、转正与晋升发展通道、绩效与薪酬、人才培养等体系的全面建设与实施)。

　　2、负责制定与优化人力资源的管理制度和工作流程，监督实施执行情况：

　　(1)招聘管理：完成招聘任务，适时改进企业的'招聘体系和招聘流程、分析行业人才状况;

　　(2)人才培训与发展：建立并完善企业的人才引进渠道、人才选拔机制和人才培训机制，构建稳定可持续发展的人才管理体系;

　　(3)员工关系：建立良好的劳资关系，负责劳动风险的预防与控制;

　　(4)薪酬绩效：全面负责企业绩效方案制定、统筹等工作，根据企业情况完善企业绩效管理工作，并实施以及进行薪酬核算。

　　3、负责公司建设，员工活动组织、策划和安排。

　　4、负责各部门的协调与关系维护。

　　5、上级领导交办的任务。

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