企业财务总监的岗位职责（通用12篇）
在我们平凡的日常里，我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。那么制定岗位职责真的很难吗？下面是小编为大家整理的企业财务总监的岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。
企业财务总监的岗位职责 篇1
1、主持公司财务战略规划的制定，为公司经营决策提供依据，并协助总经理制定公司战略；
2、建立和完善财务部门管理体系，建立科学、系统的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制；及时向公司总经理汇报公司的财务问题和潜在风险，并积极组织解决；
3、制定公司资金运营计划，监督资金管理，发起并组织公司年度经营预算的编制和修订；
4、有着丰富的融资背景，熟悉融资操作和渠道，能对公司经营活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为合理的融资方式以保证公司战略发展的资金需求；
5、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，及时掌握国家政策，合理合法的处理财务，税务方面的问题；
6、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据；主持对重大经营活动的财务风险评估、指导、跟踪和财务风险控制；
7、参与审查产品价格、工资、资金及其涉及财务收支的各种方案；
8、负责向公司总经理汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况，以便领导及时进行决策；审核财务报表，提交财务分析及管理工作报告；
9、完成总经理临时交办的其他任务。
企业财务总监的岗位职责 篇2
1、拟定部门年度工作计划及工作总结，组织建立和完善部门规章制度和工作流程。
2、战略制订与决策支持：从财务的角度论证各项决策的可行性。跟踪战略的执行情况。并制订和落实财务战略和年度计划，保证公司的整体战略实现
3、财务制度编制：组织编制并完善资金使用管理制度、财务成本、核算制度、财务分析制度、固定资产管理制度、管理费用摊销制度等。
4、预算管理控制：负责企业预算管理控制工作。从整体上组织预算的编制、下达、实施及其达成情况的跟踪和分析，协助总经理和各部门确保预算的达成。
5、会计核算：规划、组织、监督公司会计核算工作。督促检查各会计工作反映的经营状况是否真实，各会计工作是否按公司要求规范操作；确保会计信息的及时性和准确性，为公司各项经营决策提供财务数据支持。
6、财务管理：规划、组织、实施公司财务管理工作。通过组织各种措施的实施，控制资产负债结构，组织进行财务分析、资金管理，确保公司整体保持良好的财务状况。。
7、纳税管理：整体规划企业税赋，使税务风险降至最低。依法纳税，合理避税。。
8、部门管理及团队建设：财务部门队伍建设，对部门人员进行积极有效的激励、监督、专业指导及考核，营造积极的工作氛围；建立部门专业知识培训体系，提高财务人员的专业技能。
9、外联：负责对外商联工作。加强与税务、金融、中介机构、学术团体等的沟通和联系，保持良好关系。
10、完成公司领导安排的其他工作。
企业财务总监的岗位职责 篇3
1、建立健全该公司财务系统的组织结构，设置岗位，明确职责，降低经营管理成本，提高工作效率。
2、对该公司的经营目标进行财务描述，为经营管理决策提供依据，并定期审核和计量公司的经营风险，采用有效的措施予以防范；
3、建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施，主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作；
4、协调该公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益；
5、审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告；参与投资项目的分析、论证和决策；跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考；
6、确保公司财务体系的高效运转；组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序，包括对资本的需求规划及正常运作；
7、完成总经理交办的其他临时工作。
企业财务总监的岗位职责 篇4
1、负责制定下属公司财务战略，构造高效的财务组织体系和成本核算体系，建立健全财务运作管理制度；
2、负责下属企业的会计核算、会计监督、财务管理、资金管理等工作，及时、有效的.向公司总部反馈所在下属企业的经营、财务信息；
3、负责制定所在下属企业年度财务工作计划及阶段财务工作计划并组织实施，按期完成工作总结；
4、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据；
5、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制；
6、监控公司资产安全，完善企业内部控制流程；
7、审核并完善风险防范措施，推动业务向合规性、合理性方向发展。
企业财务总监的岗位职责 篇5
1、在董事会和总经理领导下，总管财务战略规划、财务预算、资产管理、成本管理、财务管理、税务筹划、资金管理、投融资管理、风险管控等。
2、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。
3、制定和管理税收政策方案及程序。
4、建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。
5、组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。
6、监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及董事会决议。
企业财务总监的岗位职责 篇6
1、参与公司战略规划，负责组织制定公司财务计划、编制公司财务预算；
2、执行并监控公司财务计划、预算制度的实施情况；
3、监控公司各部门日常经营、费用情况，对异常情况及时汇报并提出改进、处理方案；
4、全面负责公司财务管理和会计核算工作，客观反映公司的经营和财务状况，降低成本，提高利润率；
5、负责筹划和组织公司融资活动和投资活动，组织制定融资或投资方案；
6、核算、监督和控制公司的各项经营活动，规避财务风险，保障公司资产和经营安全；
7、组织公司的财务会计工作，对公司的财务会计工作进行指导和监督；
8、组织制定和实施公司会计制度、财务管理制度、财务和会计核算流程、管理报表制度；
9、建立和完善会计核算体系，合理设置会计科目、明细账、总账等账目；
10、全面负责对内外财务报表的编制、审查，审定财务报表、管理报表和年终决算；
11、组织编制定期、不定期管理报表，向总经理报告财务工作和分析状况；
12、负责公司资源系统的建立和维护管理，确保各项公司资源有效、有序地按业务流程快速运转；
13、分管公司财务和IT板块的管理工作，建立完善的公司信息管理系统；
14、及时完成上级安排的临时工作。
企业财务总监的岗位职责 篇7
1、编制合并报表，分析财务数据；
2、充分利用现有的财税政策，审核计算各类财政补助，对接财政奖励到位情况；
3、配合税务退税审核工作；
4、配合融资提供相关财务报表及数据；
5、编制年度预算，确保年度目标完成；
6、财务工作日常管理；
7、协调部门之间工作。
企业财务总监的岗位职责 篇8
1、主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作。利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总裁制定公司财务筹划，并主持公司财务战略规划的制定；
2、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，拟订或规划资金筹措和资本运作方案；制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算；
3、密切与各部门联系，审查各项开支，研究并合理掌握成本及费用水平；协助各部门进行成本经济核算，并分解下达成本、费用、计划指标。收集有关信息和数据，进行有关盈亏预测工作；
4、对企业的财务数据和业务数据从盈利能力、偿债能力、运营效率等各方面进行分析，提供相应的分析报告。参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策；
5、分析和改进现有流程，不断提高资金的利用率和工作效率；协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益。
企业财务总监的岗位职责 篇9
（一）在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、企业预算体系建立、企业经营 计划、企业预算编制、执行与控制工作。
（二） 组织协调企业财务资源与业务规划的匹配运作， 公司财务战略规划的制定与实施。
（三）负责制定公司利润计划、投资计划、财务规划、开支预算或成本费用标准。
（四）建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及会计核算和财务管理 的规章制度。
（五）建立企业内部会计、审计和内控制度， 完善财务治理、 公司财务控制和会计机构， 对会计人员实施有效管理。
（六）负责现金流量管理、营运资本管理及资本预算、企业分立或合并相关财务事宜、 企业融资管理、企业资本变动管理（管理者收购、资本结构调整）等。
（七）会同经营管理部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划，努力 降低成本、增收节支、提高效益。
（八）监督公司遵守国家财经法令、纪律和董事会决议。
（九）负责与政府财税部门联系，落实财税政策。
（十）完成董事会和总经理交办的其它工作。
企业财务总监的岗位职责 篇10
1、建立和完善公司的财务管理制度，制订财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制；
2、参与公司经营工作的分析和决策，提供财务专业支持；
3、制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算；
4、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制；
5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时汇报工作情况；
6、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等；
7、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益；
8、公司领导交办的其它工作。
企业财务总监的岗位职责 篇11
1、全面负责区域分公司财务运营及管理工作，参与区域分公司重大决策，从财务、资本、风控、政策等方面提出前瞻性的预警及措施建议；
2、负责区域分公司预算编制、预算反馈、资金管理及调拨、费用控制等，跟踪分析各项财务指标、预算完成情况，及时揭示和预警潜在问题；
3、对区域分公司经营活动的盈利能力、运营能力、增长能力等进行分析、评价，并提出可操作性建议；
4、依据公司预算及资金制度，拓展融资资源，保证日常资金的收支需求及资金安全、充分利用可用资金，降低资金成本，提高资金的收益及使用效率；
5、负责财务合规与风险管控，内控制度的建设和执行，对门店资金、资产安全进行监控。
6、负责区域分公司税收筹划，协调、沟通税务相关工作。
企业财务总监的岗位职责 篇12
(1) 组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、 会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提 高经济效益。
(2) 组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障 公司合法经营，维护股东权益。
(3) 参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工 作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分 析和决策。
(4) 参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部 门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。
(5) 负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷 计划、 财务报告、 会计决算报表， 会签涉及财务收支的重大业务计划、 经济合同、经济协议等。
(6) 负责重要内审活动的组织与实施。
(7) 按规定审批从银行提现金的作业。适时督察前台收银工作的正 常有效开展和资金按时缴纳银行入库情况的实施。
(8) 负责主管业务的检查改进与研究发展，并及时向总经理报告工 作。
(9) 掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理 和董事长汇报工作情况。
(10) 定期向董事长、总经理述职。
(11) 制订财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执 行。
(12) 主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、 审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监 督检查落实情况。
(13) 领导财务系统的培训和考核工作，提高财务系统人员的政治 业务素质。
(14) 按程序做好与相关系统的横向联系，接受上级和有关部门的 监督检查，及时对系统间争议提出界定要求。
(15) 做好财务系统各项行政事务处理工作，提高收银员等各岗位 工作效能，增强团队合作精神。
(16) 及时、准确传达上级指示并贯彻执行。
(17) 定期主持财务系统例会，召集公司财务方面的会议，参加总 经理办公例会以及其它重要会议。
(18) 审阅、监督和控制财务系统。
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