市场部经理工作职责

市场部经理工作职责1

　　1、协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等，监督、执行董事会和集团对生产运营、安全工作的相关要求和制度体系，日常事务向公司总经理负责，涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。

市场部经理工作职责

　　2、协助总经理分管市场开发部的全面工作，制订公司的市场开发业务发展计划并组织实施，组织市场开发部人员规划、调研市场，掌握项目建设动态，适时提出市场开拓方向。

　　3、主持市场开发部的全面工作，监督、指导市场部工作计划的制订、执行，并对计划执行过程及结果进行考核。

　　4、负责开展市场调查、研究、分析、预测工作，为总经理的经营决策提供依据。

　　5、每月定期组织召开市场开发工作分析会，对公司市场开发的各类指标分析结果上报集团总部。

　　6、负责对公司的市场开发工作进行指挥调度，及时解决市场开发过程中出现的问题，确保市场开发工作顺利进行。

　　7、认真贯彻集团下发的各项规章制度，根据实际情况修订、维护集团下发的各项规程制度，制定符合现状的各项管理制度，负责制度落实情况、日常工作的检查管理工作。

　　8、负责完成集团各部门及总经理临时交办的其他各项任务，协助公司其他分管副总完成公司的其他业务工作。

市场部经理工作职责2

　　1、遵守国家法律及公司的各项规章制度。

　　2、市场部经理、协同全体员工完成公司下达的各项任务。

　　3、定期对市场部员工进行培训、案例分析。

　　4、指导监督各组长工作，提升部门业绩。

　　5、巩固已开发小区的同时开发新小区，使工作有延续性。

　　6、重点落实集体购买的合作事宜。

市场部经理工作职责3

　　1、对产品销售管理工作；

　　2、负责市场开拓和管理工作；

　　3、负责编制本部门年季月销售和预算的计划工作；

　　4、对销售管理办法的.研究和改进；

　　5、产品市场销售潜力的调查和分析；

　　6、对下属人员工作的考核、评比、激励；

　　7、销售成绩的统计与分析；

　　8、对同业、客户、环境的调研；

　　9、负责对账物卡的核对；

　　10、定期或不定期地组织对销售情况的分析和讨论；

　　11、半年一次销售情况的评价；

　　12、有对下属的人事推荐权和考核、评价权。

市场部经理工作职责4

　　01、全面计划、安排、管理市场部工作。

　　02、制定年度营销策略和营销计划。

　　03、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。

　　04、制定市场部的工作规范、行为准则及奖励制度。

　　05、指导、检查、控制本部门各项工作的实施。

　　06、配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。

　　07、拟订并监督执行市场规划与预算。

　　08、拟订并监督执行公关及促销活动计划，计划安排年、季、月及专项市场推广策划。

　　09、制定广告策略，包括年、季、月及特定活动的广告计划。

　　10、对市场进行科学的预测和分析，并为产品的开发、生产及投放市场做出准备。

　　11、拟订并监督执行市场调研计划。

　　12、拟订并监督执行新产品上市计划和预算。

　　13、制定各项费用的申报及审核程序。

【市场部经理工作职责】相关文章：

项目实施经理的工作职责-岗位职责01-11

招商经理的工作职责表述-岗位职责01-11

金融市场部专员的工作职责01-24

审计经理工作职责描述01-17

成本管理经理的工作职责01-14