副总经理岗位职责15篇

　　随着社会一步步向前发展，我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。我们该怎么制定岗位职责呢？以下是小编收集整理的副总经理岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。

副总经理岗位职责15篇

副总经理岗位职责1

　　1、协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；

　　2、负责公司物流管理，制定物流加工配送方案，寻求物流解决方案，合作方论证、谈判及日常物流运行监控；

　　3、负责公司物流规划和管理体系建设，包括业务流程、规章制度与操作规范等；

　　4、负责公司物流运营、质量控制；

　　5、采集、整合及管理物流外部资源；

　　6、监控物流运作绩效，从响应速度、综合物流成本、物流安全等方面评估绩效并不断改进、提升绩效。

副总经理岗位职责2

　　岗位名称：常务副总经理直接上级：总经理本职工作：在总经理的直接领导下，全面负责本公司经营管理。岗位职责：

　　1、负责抓好公司带战略性的重大问题和根本性的工作（经营战略、管理组织、选人用人）；有效地做好技术性的日常工作（计划、指挥、协调、控制、激励、考核等），保证公司战略目标的实现；

　　2、根据总经理授予的权限，任免下属人员；对公司实行全面的经营管理，对外代表公司处理经营事务。

　　3、定期向总经理报告工作，执行贯彻总经理及公司的各项决议和决策。

　　4、制定公司的经营目标、管理章程、经济效益指标及各项规章制度。

　　5、审核和上报公司年度财经预算，向各部门下达年度工作指标。

　　6、检查、督导各级管理人员的工作，协调公司各部门之间的工作配合。

　　7、保持和发展公司与社会各界良好的公共关系，树立和提高公司的社会形象的经营业务。

　　8、检查、督导公司的人事培训工作，加强“软件”建设，发现和培养管理人才。

　　9、亲自接待特殊的、VIP 级客户，代表公司对其表示欢迎并提供特殊的照顾和优惠。

　　10、收集公司及外部的投诉和各种意见反映，并协调相关部门及时解决，做为改善提高管理和服务水平的参考。

　　11、努力改善劳动条件，做好劳动保护和环境保护工作，加强公司安全保卫工作，不断改善员工的劳动条件和生活条件。

　　12、审核、控制公司办公费用、接待费用、原材料、元器件供应资格及采购费用。

副总经理岗位职责3

　　1.负责定期对公司业务部门工作合规性的检查与管理，并监测公司各项政策、制度、合同、协议的执行情况，监控各类业务风险的分析及防范措施的指定；

　　2.按照公司战略的要求，协助建立健全集团风控系统，拟订风险管理流程和风险管理制度，设计风险管理岗位的工作指引和运作流程等，确保公司各项业务健康顺利发展；

　　3.组织开展各类投资业务风险的识别、评估、监测、预警与相应的风险控制措施；

　　4.完善内部风险评级、监控体系及预警机制；确保各项业务高效、稳健运行，有效防范合规风险。

副总经理岗位职责4

　　一、在公司总经理的领导下，全面主持商场各项工作。

　　二、组织贯彻执行公司的各项规章制度，维护商场的正常经营秩序。

　　三、组织制定商场内部各项管理制度。

　　四、根据公司安排及商场实际情况制定本商场各项工作计划并组织实施。

　　五、分解落实商场销售指标和其它各项考核指标，并组织完成。

　　六、全面负责商场区域调整及品牌引进、调整工作。

　　七、及时掌握商场销售情况，并进行系统分析，定期向有关部门及领导汇报经营管理情况。

　　八、协调与供货商的工作关系，随时随季做好商品的调整与更换。

　　九、解决商场内重大顾客投拆，并按公司有关规定及时解决顾客退换货问题。

　　十、组织进行市场调研及现行管理模式的`探讨，收集有关信息及合理化建议，对公司整体经营管理工作提出改进意见。

　　十一、监督商场内部财务管理，协同会计部及财务部做好对供货商的结款工作。

　　十二、组织商场会计人员审核各柜组帐务登记情况。

　　十三、落实公司大型公关与促销活动，组织本楼层品牌的促销活动。

　　十四、作为楼层安全、消防第一责任人，配合保障部保安队组织做好商场内部各项安全保卫消防工作。

　　十五、负责商场内财产的合理使用与调配。

　　十六、负责商场内部重大人员调动、部门业绩考核、奖金分配等工作。

　　十七、负责对员工思想文化、技术业务的指导教育，提高全体员工的整体素质，关心员工生活，做好思想工作。

　　十八、协调与公司其它商尝部门之间的工作关系。

　　十九、完成领导交办的其它工作。

副总经理岗位职责5

　　1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；

　　2、将公司内部管理制度化、规范化；

　　3、制定公司组织结构和管理体系及相关管理规定、业务规范；

　　4、组织、监督公司各项规划和计划的实施；

　　5、开展企业形象宣传活动；

　　6、按时提交公司发展现状报告、发展计划报告；

　　7、指导公司人才队伍的建设工作；

　　8、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行；

　　9、协助总经理推进公司企业文化的建设工作；

　　10、完成总经理临时下达的任务。

副总经理岗位职责6

　　1.在总经理的指导下负责建筑板块的全面管理，根据总经理的要求，根据国家政策、市场动态、行业状况等，制定并执行建筑板块发展战略规划和年度计划目标。

　　2.参与制定建筑板块经营规划，制订和执行建筑板块各项管理实施计划，制订和执行重大建筑项目规划和实施计划。

　　3.向各建筑公司下达年度工作目标并组织考核。

　　4.对各建筑公司进行组织管控，拟定建筑板块组织架构设置方案，如部门设置、定编、定员、定岗等，报总经理审批后调整和优化组织架构。

　　5.组织制订科学合理的考核和薪酬方案，在权限范围内，有充分的人事人任免权、人员考核、薪酬分配权。

　　6.主持建筑板块工作例会和各项专题会议，对存在的问题及时分析研究，提出改进措施，努力提高工作效率和经营效益。

　　7.根据工程项目目标的要求，对工程项目的计划、成本、质量、经营等进行有效控制。

　　8.组织制定和完善各项管理制度方案、工作操作流程，建立、健全建筑公司科学、高效的组织体系和工作体系，并以此调动员工积极性以及发挥建筑板块经营效益的最大化。

　　9.对各建筑公司的工作进展，包括对各阶段、各建筑公司的工作计划、进展、效率和目标完成情况，进行全面指导、调整、监督，发现问题、解决问题。

　　10.监督指导、参与控制各建筑公司的费用预算和资金费用使用情况，按权限审核相关费用计划和使用情况。

　　11.负责和建筑相关重要政府职能部门的外联工作，保持良好关系，确保项目各项工作的顺利开展。

　　12.深入了解建筑行业发展和市场需求，对工程项目的市场定位、全面规划、施工进展具有全局性的指导、领导作用。

　　13.如实向总经理汇报建筑板块管理状况和经营状况。

　　14.总经理安排的其他工作。

副总经理岗位职责7

　　1、主持公司全面经营管理工作，制定公司战略目标、经营方针和经营理念，制定公司年度、月度工作计划，并组织实施;

　　2、拟定公司管理机构设置方案，制定规范化管理体系、组织结构和管理流程，推动及督促各项规章制度的建设和完善;

　　3、协调、激励各个部门的工作，监督、检查各部门的工作进展;

　　4、审定公司规章、奖惩和考核细则，审定公司工资奖金分配方案，审批签发以公司名义发出的各类文件;

　　5、主持公司领导层月度工作会议，研究制定月度工作计划和执行情况，出席销售部门工作例会，检查落实业务工作计划的完成和执行情况，解决出现的问题;

　　6、任免各部门负责人和权限的设置;

　　7处理公司重大突发事件和部门紧急事务;

　　8、负责把握公司的发展方向，领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观，提供良好的工作、生活环境。

　　9、向董事长汇报工作。

副总经理岗位职责8

　　1、在项目经理领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理方案，对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。

　　2、负责制订施工网络，月进度计划，落实月形象进度。主持每月的工程调度会议，拟定实施工程进度奖惩办法。项目经理外出时，代理项目部日常工作。

　　3、负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向工区和施工队进行技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理，坚持“三不放过”原则。

　　4、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合，定期或不定期组织工程项目检查，及时统计与总结，提出建议和决策意见，对不合格和不经济的施工方案，行使否决权。

　　5、严格按合同要求组织施工生产，将项目质量保证体系、环境管理体系、管理体系要求落实到各项工作之中。

　　6、负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作，负责协调和处理业主、监理的意见，负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。

　　7、定期考核施工、技术和管理人员，负责对施工队伍的监管，参与劳务合同和分包合同的审核，向项目经理推荐施工队伍和技术骨干人员。

　　8、负责材料与设备管理，做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。

　　9、负责本项目竣工资料的收集与整理，参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。

　　10、定期向项目经理汇报工作，落实员工思想交流，接受公司相关部门的监督和服务，完成领导交办的其它工作。

副总经理岗位职责9

　　1、负责全公司系统思想、文化建设和精神文明建设，筹划各种增强职工凝聚力的宣传、教育活动；

　　2、负责拟定和修改各部门人员编制和员工福利待遇；

　　3、负责安排公司的对外接待工作和各种对外联谊活动。规范公司员工的行为举止、礼貌用语、衣着服饰，树立良好的公司对外形象；

　　4、组织各类文娱、体育活动，活跃员工的业余生活；

　　5、负责组织和实施公司的办公自动化工作；

　　6、负责保障公司的各种后勤服务工作，包括：伙食、车辆、办公设施、通讯、卫生环境等；

　　7、负责行使公司日常行政监督权利，对违法乱纪、违反公司规章制度、泄漏公司机密、盗窃和破坏公司财产的有关人员进行调查和处罚；

　　8、负责公司人力资源的规划、招聘、录用、考核、培训，建立一套完善的规划体系、岗位体系、绩效体系、培训体系、报酬体系，满足公司日常运作的人力资源保供要求；

　　9、协助总经理处理公司各种突发事件。

副总经理岗位职责10

　　1.协助常务副总经理制定并实施部门战略、计划等政策方略，如协助常务副总经理制定部门发展战略规划.跟踪部门生产计划等方面;

　　2.协助常务副总经理对分管各部门进行管理、协调各部门关系;

　　3.处理常务副总经理日常事务，如负责处理、编排常务副总经理日常事务，安排常务副总经理各类活动日程时间表等;

　　4.处理与常务副总经理有关的对外关系;

　　5.完成其他辅助工作。

副总经理岗位职责11

　　1、全面负责公司的运营管理，保证经营目标的实现，完成董事会下达的各项经营指标;

　　2、组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案;

　　3、负责管理团队的建设，选拔中高层管理人才;

　　4、建立公司组织体系和业务体系，建立公司的管理制度与文化;

　　5、积极完成董事会交办的其他工作任务;

　　6、健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值;

副总经理岗位职责12

　　一、制定公司各项计划，确立公司长期、短期的工作目标。

　　二、制定公司行政架构，并维护其高效运作。

　　三、制定公司成员，指导公司成员的各项工作，选择最有效的沟通渠道。

　　四、调解公司员工之间的冲突，领导公司成员在公司正常轨道上运作。

　　五、对于各部门工作进行监督和管理，协调各部门关系，确保公司高效的运转。

　　六、定期召开中层及全体员工会议，认真听取各部门员工的意见，及时对公司的政策做出相应的调整。

　　七、对公司的岗位合理安排，使全公司内人员与职位达到最优化配置。

　　八、对公司内部进行合理的责权分配，有效授权，例题细分责任。

　　九、对于公司的工资架构根据公司的发展情况进行修改和完善。

　　十、时刻关注公司的各项重要指标。定期对各部门的负责人进行培训。

　　十一、代表公司与外界建立良好的沟通渠道，以使公司在公众面前，建立良好的形象，保持公司良好的企业形象。

副总经理岗位职责13

　　一、认真贯彻执行国家的方针政策、法律法规和公司章程，遵守财经纪律、《企业高管工作细则》和公司相关制度，忠于职守、勤勉工作。

　　二、健全、规范公司的经营核算办法、财务会计制度及预算管理模式，参与制定公司的年度经营计划、财务预算、投资方案和其它重要事务的讨论决策。

　　三、在企业经营活动中控制成本和现金流量，组织开展公司的经济核算，进行财务成果预测，监督控制年度经营计划、财务预算和投资方案的实现。

　　四、审查财务收支、财务专题报告和会计报表，对重大的财务收支计划、经济合同进行会签。

　　五、负责收费价格、销售价格标准的拟定、报批并监督执行。

　　六、对工程项目的预决算进行审核，控制投资成本。

　　七、努力拓展业务空间，优化用气结构，强化管理，堵塞漏洞，保障资金和数据安全。

　　八、优化业务流程，提升服务标准，加强业务培训，提高工作效率。

　　九、审核物资采购计划，完善出库入库手续，控制物资消耗指标，保障物资流转安全。

　　十、草拟或审核物资采购招标文件及物资购销合同，指导相关的招投标工作。

　　十一、负责与财政、税务、金融、物价、审计等相关部门的业务联系，协助总经理处理好与这些部门的关系，及时掌握财政、税务动向。

　　十二、完成总经理交办的其它工作任务。

副总经理岗位职责14

　　副总经理含义

　　副总经理(DeputyGeneralManager)，企业的决策层岗位，是总经理的助手，协助总经理处理日常事务并监督执行总经理下达的各项命令。

　　副总经理的直属上司是总经理，下属是各总监类职位，包括营销总监、销售总监、技术总监、生产总监、行政总监、财务总监、总经理助理等。

　　副总经理岗位职责

　　1.协助总经理制定企业的年度战略规划、年度工作计划，制定企业的经营目标;

　　2.在授权范围内处理企业的日常事务和对重大问题做出决策;

　　3.为总经理提供经营决策分析和支持;

　　4.负责主持企业例行会议;

　　5.审定企业的经营管理制度，如有必要则提出修改完善意见;

　　6.负责进行企业各部门之间的沟通协调工作，以保证各部门之间的工作能顺利进行;

　　7.协助总经理处理外部关系，为企业树立良好形象;

　　8.参与管辖部门内部的人员业绩考核以及培训招聘工作。

　　副总经理应具备的能力 1.熟悉国家相关法律法规政策;

　　2.具备先进的企业管理知识，具备市场营销、生产管理以及行政人力等相关知识;

　　3.具有出色的领导管理能力;

　　4.具备良好的沟通协调能力;

　　5.具备良好的谈判能力及公关能力;

　　6.具备良好的应急能力，能及时处理企业突发事件;

　　7.具有敏锐的市场洞察力，具备策划组织能力;

　　8.良好的职业道德素质。

　　副总经理任职条件 1.企业管理、人力资源等相关专业本科以上学历;

　　2.8年以上工作经验，5年以上企业管理工作经验。

　　3.具备良好的企业管理、工商管理、行政管理等相关知识。

　　副总经理职业发展 副总经理是企业的决策层领导，一般是由部门的各总监发展而来，其职业发展方向是总经理。要想成为一名合格的总经理，必须经过不断的努力和经验积累，掌握管理知识和技巧，具备成为一名总经理应具备的能力和素质。

　　副总经理年薪 副总经理的年薪与所在企业的性质与自身的工作经验和能力有关。一般来说副总经理的年薪一般在15-40万左右，一线城市的大规模企业的年薪比较高，小企业或二三线城市的年薪比较低。

副总经理岗位职责15

　　一、坚决维护公司利益，拥护团结。

　　二、执行上级公司的决议，全面执行上级公司的经营方针，全面主持公司的日常经营与管理等工作。

　　三、拟定物业公司经营计划、经营目标，组织公司各方面力量确保各项生产经营、经济指标任务的顺利完成。

　　四、拟定物业公司内部管理，组织机构配置方案，拟定公司员工工资方案和奖惩方案，决定公司重要岗位人员的聘用、升级、与辞退。

　　五、培训督导各级管理人员，加强对员工的培训和教育，提高队伍的整体综合素质，打造过硬团队。

　　六、拟定物业总公司基本管理制度，审核各部门具体操作流程，实现管理的科学化、规范化。

　　七、注重分析研究市场信息，注重革新、增强公司的市场应变能力和竞争力。

　　八、负责审议部门年度工作计划与修订工作。

　　九、负责组织部署物业总公司的重大工程等工作。

　　十、负责重要公关与接待工作。

　　十一、负责区域物业管理的交办与协调工作。

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