线长工作职责

时间:2023-06-17 17:11:15 工作职责 我要投稿

线长工作职责

  在充满活力,日益开放的今天,很多地方都会使用到岗位职责,一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。岗位职责到底怎么制定才合适呢?以下是小编收集整理的线长工作职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

  线长工作职责 篇1

  1、安排员工作业,完成所负责的生产任务。

  2、指导员工生产作业,特别是研磨操作,确保品质。

  3、组长监督质检员100%检查成品落货,监督和指导员工。

  4、跟员工讲授岗位的工作方法与技巧、以及品质定位。研磨重点培训。

  5、有计划培训员工技能,提升生产效率和员工收入,维护凝聚力、提高生产能力。

  6、现场抽查,检查员工所生产的'半成品是否符合要求,改善品质。

  7、严格执行厂纪厂规,监督考勤、公平处事、维护整体利益。

  8、每天查阅本组的订单安排,配合做好产前准备工作。

  9、负责物料和成品交收。

  10、每天进行日清工作(清返工、清品质、清日产量、清人员、清物料、清工具)

  11、关心爱护本部门所属员工。

  12、将产品的返修率和废品率严格控制在5‰以内。

  13、每周应核算返修率与废品率。要求每月报告一次,返修率与废品率若超出5‰,则必须找出原因并解决问题。

  14、负责制定产线员工的培训计划,定时与不定时的对产线员工进行技术、安全、损毁意识、协作性等的培训,并配合人事专员对培训结果与培训方案进行检验及改进。

  15、及时将产线员工动态报生产部经理处。

  16、做好产线重要岗位的人员配备计划,重要岗位必须均有候补人员,以确保在重要岗位人事变动时,不影响产线的正常工作。

  17、对待产线员工态度应和蔼,对于技术及车间制度应耐心讲解,严禁使用恶劣态度、恐吓语言等手段达到管理的目的。

  线长工作职责 篇2

  1、 提前15~30分钟到厂。

  2、 检查线体及周边5S。

  3、 检查备料状况。

  4、 当日生产计划再确认。

  5、 如有必要7:50到8:00开全体早会。

  6、 确认人员出勤状况及人力调整。

  7、 人员服装、仪容管理。

  8、 借入、借出人员管理。

  9、 机器设备使用效果确认,如有异常及时上报。

  10、 对新员工进行工作指导。

  11、 机器设备、工具的正常使用及保养。

  12、 作业中不平衡现象的处理。

  13、 生产是否按计划进行。

  14、 下属的工作是否按标准作业。

  15、 查看品检记录,并跟踪原因改善。

  16、 了解员工工作情绪,如有问题及时调解。

  17、 现场物料管理。

  18、 上级指示及下属反应问题的`跟进处理。

  19、 现场改善。

  20、 当日工作检讨及明日工作计划。

  线长工作职责 篇3

  1、安排所负责产线员工作业,完成所负责的生产任务,了解昨天产量完成进度。

  2、线长监督和指导员工作业,对检验为好件的产品进行复核。

  3、跟员工讲授岗位的'工作方法与技巧、以及品质定位。

  4、有计划培训员工技能,提升生产效率,维护凝聚力、提高生产能力。

  5、每天查阅本线的订单安排,配合做好产前准备工作。

  6、每天进行5S检查、清洁工作。(安排人员打扫卫生,检查相应标识)

  7、若OBA通过率低于97%则必须找出原因并解决问题。

  8、及时将产线员工动态向组长汇报。

  9、做好产线重要岗位的人员配备计划,重要岗位必须均有候补人员,以确保在重要岗位人事变动时,不影响产线的正常工作。

  线长工作职责 篇4

  1:督促各班组开好员工早会7:55~8:00

  2:督促各班组做好员工出勤记录

  3:督促各班组的员工做好开线前工具.,工装等必备用品的准备工作,确保准时正常的生产

  4:根据生产计划合理的'分配各班的生产任务,合理的调配人员组织均衡生产提高生产效率

  5:根据生产计划提前把物料准备好:跟领料班作好沟通

  6:提前一天做好生产前所需的技术资料

  7:组织品质部的人员.班长做好物料的首检确认,记录工作

  8:组织好班长做好机型的转换,生产,品保.工作

  9:每个两个小时对所有岗位巡视一次

  10:协助班长指导员工操作方法

  11:随时关注返修线上不良品,协助班长及时找出不良的原因,解决问题

  12:做好个班组的不良品审查,跟踪工作

  13:培训,教育督促好员工严格执行车间的各项管理条例

  14:做好设备保养.点检记录工作

  15:配合好个班长做好日报表的工作

  16:组织各班组长召开装配质量检讨会,保质保量,降低消耗

  17:组织各班组长抓好现场6s工作

  18:提前5分钟督促各班组长管好好员工关好门窗.水,电,气,设备等开关

  19:每天7.50到车间召开班组长会安排当天的生产任务

  线长工作职责 篇5

  1、负责车间质量方针、质量目标的'贯彻执行,搜集反馈质量信息,解决现场质量问题;

  2、现场技术问题的解决及改善、指导和检查操作工现场执行情况,工艺技术文件的会签及管理工作;

  3、现场工装模具及设备的管理工作;

  4、安全生产管理工作;

  5、开展员工岗位练兵,技能提升等工作;

  6、其他临时性技术支持工作。

  线长工作职责 篇6

  1、依照相关检验规程、质量标准对车间净药材、半成品等进行检验。

  2、协助车间QA跟踪、处理检测中出现的质量问题。

  3、协助车间QA指导操作人员规范操作。

  4、记录净药材、半成品质量检验结果。

  5、参与质检室检验仪器的维护保养工作。

  6、配合完成GMP的自查及外检工作。

  7、完成上级交办的'其它临时性任务。

  线长工作职责 篇7

  1、全面控制、协调生产部门的人员分配管理及各项生产活动;根据下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;(考核目标要求:监控公司生产进度,协调各部门运作。)

  2、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时保质完成生产目标,确保订单如期完工装箱上船;(考核目标要求:按时完成生产任务,落实生产指标的达成。)

  3、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;(考核目标要求:准确处理生产过程中发生的'各种问题,落实公司质量方针,保证产品质量。)

  4、监控规范操作方法,确保生产现场的6S管理;以及负责员工的培训和培养。(考核目标要求:监督生产现场5S活动开展,提高员工工作效率。)

  5、总经理交办的其他各项工作。

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