【精】公司财务经理岗位职责

　　在生活中，我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。拟起岗位职责来就毫无头绪？以下是小编整理的公司财务经理岗位职责，希望能够帮助到大家。

【精】公司财务经理岗位职责

公司财务经理岗位职责1

　　1、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定；

　　2、建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制；

　　3、制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算；

　　4、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的酬资方式；

　　5、筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向；

　　6、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制；

　　7、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益；

　　8、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据；

　　9、审核财务报表，提交财务管理工作报告。

公司财务经理岗位职责2

　　1、协助决策层制定公司发展战略，负责财务领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；

　　2、负责公司财政方面的业务和策略，包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制和投资研究分析；

　　3、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况；

　　4、制定、管理和实施公司的经济、财务标准和程序，以满足控制风险的要求；

　　5、分析并改进现有流程，不断提高资金的利用率和工作效率；

　　6、完成领导安排的其它工作。

公司财务经理岗位职责3

　　1、根据总部的财务政策、制度和目标，确定上海分公司的财务操作程序和管理制度细则，并定期将财务工作情况向总经理及总部财务部门报告；

　　2、建立健全分公司财务系统的组织结构，设置岗位，明确职责

　　3、对公司的经营目标进行财务描述，为经营管理决策提供依据，定期审核和计量公司的经营风险，采用有效的措施予以防范；

　　4、建立健全公司内部财务管理、审计制度并组织实施，主持公司财务管理及内部控制工作；

　　5、协调公司同银行、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益；

　　6、出具和审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告；跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并提供决策参考；

　　7、确保公司财务体系的高效运转；组织并具体推动公司年度经营预算计划程序，包括对资本的需求规划及正常运作；

　　8、根据公司实际经营状况，利用各种财务手段，确保公司最优资本结构；

　　9、完成总经理和总部财务交办的其他临时工作。

　　10、负责组织公司的成本管理工作，进行成本预测、控制、核算、分析和考核，确保公司利润指标的完成。

公司财务经理岗位职责4

　　1、负责编制公司财务收支计划和资金预算，并协助总经理对财务计划和资金预算进行审核工作任务

　　2、根据公司的生产经营情况，负责编制财务收支计划和资金预算，并协助总经理对财务计划和资金预算进行审核，保证其顺利实施。

　　3、负责编制和执行季度、月度财务收支计划和资金预算，在满足生产经营资金需求的条件下，合理调度和安排资金，有效地利用各项资产，提高资金的使用效率。

　　4、依法合理地筹集资金，有效地降低融资成本和各项费用

　　5、根据公司的生产经营计划和资金计划，保证生产对流动资金的需求，对公司的资金缺口制定相关的融资计划，选择有利融资渠道，努力降低融资成本和费用

　　6、加强会计基础工作，严格做好会计凭证和资料的稽核，发现问题及时纠正。

　　7、做好项目会计档案的保管和归档，确保项目部会计档案的全面。

　　8、拟定并执行融资管理制度和融资方案，维护融资渠道。

公司财务经理岗位职责5

　　1、协助总经理制定公司发展战略。

　　2、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等。

　　3、负责项目成本核算与控制。

　　4、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况。

　　5、按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析，并确保这些报告可靠、准确。

　　6、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。

　　7、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行，制定年度、季度财务计划。

　　8、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并及时向总经理报告。

　　9、监控公司重大投资项目，以确保未经批准的项目不实施，批准的项目在预算范围内进行并在控制之中。

　　10、全面负责财务部的日常管理工作。

　　11、负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告。

　　12、负责公司全面的奖金调配，成本核算、会计核算和分析工作。

　　13、负责资金、资产的管理工作。

　　14、管理与银行、税务、工商及其他机构的关系，并及时办理公司与其之间的业务往来。

　　15、完成上级交给的其他日常事务性工作。

公司财务经理岗位职责6

　　一、监督、检查、指导、配合、支持的工作：

　　1、完善公司各项管理制度和工作流程，确定业务流程的关键控制点，并监督、检查流程实施情况，对不完善的工作流程提出改进措施，堵塞漏洞，防范风险。

　　2、资产的监督检查。

　　（1）货币资金的监督检查：不定期抽查现金账，清点库存现金是否与账面相符。不定期抽查银行存款账是否与实际相符。对现金收付业务进行审查，及时发现钱、款、账、物管理方面的问题。

　　（2）存货的监督检查：对各店物资采购、物资领用、物资盘存的监督检查。

　　（3）固定资产的监督检查：对固定资产的入账、增加与减少、折旧、结存的监督检查，确保公司财产安全。

　　3、收入、成本、费用的监督检查：遵循收入、成本、费用相互配比的原则，审核其准确性、真实性、合法性。严格执行资金支付及报销制度。

　　4、经常到各店进行检查。

　　（1）检查收银员及吧台其他操作人员是否按规范程序操作，营业款是否如实反映，现金是否如实上缴，如果发现收银员或其他操作人员不按规范操作的，应立即纠正，并将情况及处理意见及时向上级领导反映，以防止情况再发生，确保公司不受损失。

　　（2）检查仓库物资的收、发、存工作，库管必须严格按照仓库管理规程进行日常操作。对存货进行定期或不定期清查，确定各种存货的实际库存量，并与电脑中记录的结存量核对，查明存货盘盈、盘亏的数量及原因。检查仓库的安全、整理工作，检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实，以保障库存物资完好无损。收货时，对进仓货物必须严格根据已审批的请购单按质、按量验收，并根据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额打印入库单或直拔单。严格把好质量、数量关：属不符合质量要求的，坚决退货，对不够斤两的物资一定要据实验收；发货时，一定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名式样，对于手续欠妥者，一律拒发。

　　（3）检查各店厨房各档口日清填写情况，要求日清准确，检查菜品出品单盘净重是否合格，便于准确计算跟踪单品毛利率。了解后厨菜品出品全过程，从清洗——粗加工——细加工——装盘——出品，全面掌握，并观察在此过程中有无浪费现象，有否改进措施。

　　（4）检查驻店会计是否按工作流程监督、检查、指导、配合、支持单店的工作，听取驻店会计汇报，和各门店、各部门负责人做好沟通。关注跑冒滴漏，关注成本费用，并及时就发现的问题和店长沟通，对问题处理结果进行跟踪。如不解决要上报总经理。

　　5、参加公司相应财务数据的审计工作，特别关注应收账款和应付账款。组织编制公司年度、月度收入、成本、费用、利润、资金等有关的财务指标计划，定期检查、监督、考核计划的执行情况，结合经营实际，及时调整和控制计划的实施。分析经营管理工作中存在的问题，及时向上级领导提出建议，促进公司不断提高管理水平。监督、指导、调控公司各门店的财务工作，完善内审环节，加大稽核力度，提高内审的工作绩效。

　　6、熟悉公司各项财务制度，熟悉并掌握财务部各岗位工作流程，实施会计基础工作的制度化、程序化、规范化，负责对部门员工的业务指导，使公司财务工作向正规化、系统化、数字化方向发展，加强财务监管力度，驻店会计深入单店一线工作，保证财务基础数据的精准，发现问题在一线，解决问题在一线。

　　7、负责公司资金的管理、利润分配以及临时性工作。

　　8、参加公司各类经营会议，及时、准确提供公司会议所需财务数据，参与公司经营决策。

　　二、日常工作事项：

　　1、每月月初安排出纳按时交税，并足量购买发票。

　　2、每月26日起7日内结账出财务分析报告，发给焦总和焦经理，并将审核后的单店相关财务数据发送给店长，电话或短信通知店长开财务分析会前组织店内的数据分析。

　　3、每月结账完的下周一开财务分析会，会前与焦总沟通。会后就会议提出问题跟踪落实、整改，给各店店长发盈亏表。

　　4、每月6日前计算公司用车的油耗，将油耗表发给人力资源部，有异常情况及时与采购部经理反馈。

　　5、每月10日前审核工资表，并及时将审核结果反馈给人力资源部，落实修正后将财务审核稿提交给人力资源部发各单店审核。

　　6、每月10日通知沸腾店和集集小镇一起抄电表。

　　7、每月10-12日安排出纳办工资卡。

　　8、每月9日起审核供应商支款单，每月20日前签完字，24日按时给供应商打款。

　　9、每月15日前签好工资表，组织安排工资的发放，安排会计及时整理工资单，保证工资准时准确发放。

　　10、每月20日左右安排出纳按时交纳秦妈二店电费，及时跟店长联系，不耽误单店营业。

　　11、每月20日前与各店长沟通，提交焦总营业额、ABC目标、握手奖预算方案，制定出下月目标。

　　12、每月20日编制各店预算报表，提交焦总，并把各店预算表发给各店长。

　　13、每月20日前安排各店餐具盘点，20日早7点准时开始盘点。

　　14、每月25日左右，沸腾店预存电费，具体根据电表的剩余电量灵活处理，与集集小镇核算分割电费。

　　15、每月25日下午把25日前的所有报销单据审核完毕。

　　16、每月25日下午核对采购部备用金使用情况并对账，将对账情况与采购经理沟通。

　　17、每月25日晚上安排好各店库存盘点。

　　18、每月25日下午催收采购部及综合办加油表。

　　19、每周日下午6点前整理质询会所用所有数据，提交给COO。

　　20、每一月的周三下午3点召开财务例会（会计、出纳、各店库管、收银参加）。每周三下午3点召开财务例会（会计、出纳参加）。

　　21、每年1月、4月、7月、10月盘点固定资产。

　　22、每日及时审核各部门的`报销单，做到不积压单据。

　　23、每周到各单店（秦妈一店、二店、沸腾诱惑、香御坊）一线工作，熟悉并掌握收银、吧台、库房、前厅、后厨、驻店会计等各岗位流程。检查驻店会计工作日记，做好沟通和协调工作。

　　24、每周一上午参加公司质询会。

　　25、保守公司秘密，维护公司利益。

　　26、完成上级领导交办的其他工作。

　　三、工作汇报：

　　每周向总经理汇报工作，工作中发现的问题要同相关财务人员、各部门负责人沟通并提出整改意见，监督问题整改情况，并跟踪落实，确保公司财务运营机制流程高效执行。

公司财务经理岗位职责7

　　领导公司财和物的规划与控制工作，主要侧重集团收入筹划、应收账款、预收账款管理、应收报表统计、协助财务总监对财务制度制定、完善与实施工作。

　　1、协助财务总监管理财务中心内部各项事务，协调处理内部及外部的关系，对财务总监负责，领导下属依法开展财会工作。

　　2、组织公司下属部门公司的财务管理、应收账款方面工作，合理筹划收入与应收款项、预收账款的管理，监督资金收入的合法及完整性，提高资金利用率。

　　3、组织配合绩效管理体系，制定财务内部相关指标，负责下属的绩效考核，并组织下属按要求完成各项任务指标。

　　4、对票据、凭证的真伪予以鉴别，对不合理票据、虚假票据、凭证进行监督和控制。

　　5、组织制定本部门年度及季度财务预算。

　　6、根据发展需要，协助财务总监对财务管理工作进行研究、布置、检查、总结，并不断改进和完善。

　　7、参加经营管理会议，参与经营决策，组织开展各项经济分析活动，为公司领导提供经济预测和经营决策依据。

　　8、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，协助财务总监汇总、审核下级部门上报的月度预算，负责审核签署公司预算、财务收入计划、成本费用计划、会计决算报表。

　　9、组织审查或参与拟定经济合同、协议等经济文件，按财务管理要求做好各项合同的收款管理

　　10、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向董事长汇报工作情况。

　　11、协助财务总监组织建立资产管理制度，保障资产的正常管理。

　　12、协助财务总监组织制定固定资产盘点计划及年度盘点清查，为固定资产的更新改造提供信息。

　　15、协助财务总监组织财务中心的培训和考核工作，提高财务中心人员的业务素质。

　　13、根据公司经营计划，编制全年财务收入计划，向财务总监和董事长如实报告财务状况和经营成果。

　　14、组织定期清理各种往来帐户，及时催收和清偿款项，定期做好帐务核对工作。

　　15、审阅财务中心及与其相关的文件，审核集团下属部门上报的年、月度收入计划、培训计划等工作报告和有关作业文件，视其性质内容，决定处理方式。

公司财务经理岗位职责8

　　职责一：

　　一、财务部门的组织与日常工作

　　1、财务部的工作岗位设置，人员安排

　　2、组织财务人员的理论和业务学习，对财务部员工进行业绩考评

　　二、公司日常财务核算、决算工作

　　1、制订公司各项财务规章制度，并安排实施

　　2、组织实施日常财务核算、年终会计决算工作

　　3、审核会计报表、财务报告

　　4、负责组织公司的财务分析工作

　　三、负责组织公司的财务预算工作：

　　1、公司财务预算管理

　　2、月度、年度预算（如生产资金收支、利润等），并监督贯彻执行

　　四、负责公司的财务稽核工作

　　1、审核公司各项财务收支、货币资金结算事项

　　2、组织公司固定资产、库存原材料、库存现金等的盘点工作

　　3、负责公司固定资产、库存原材料、库存商品、低值易耗品等的监督管理

　　五、组织制定公司财务成本费用管理制度

　　1、负责公司各项费用核算及管理

　　2、组织公司成本核算及管理

　　六、负责公司的资金管理

　　1、负责组织制定、落实公司的信贷计划

　　2、制定公司的资金调动计划

　　七、对外沟通与协调

　　1、协助财务总监开展财务部与内外的沟通与协调工作

　　2、管理与银行、税务等其他政府机构的关系

　　八、学习研究各项税务政策，协助财务总监进行税务畴划

　　职责二：公司财务经理岗位职责

　　虽然各个企业的财务经理工作内容不尽相同，每个企业都是应需而设，但是，一个企业的财务经理的典型工作内容都是类似的，重要内容如下：

　　1、全面负责财务部的日常管理工作；

　　2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行；

　　3、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划；

　　4、负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告；

　　5、负责公司全面的资金调配，成本核算、会计核算和分析工作；

　　6、负责资金、资产的管理工作；

　　7、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动；

　　8、管理与银行及其他机构的关系；

　　9、协助财务总监开展财务部与内外的沟通与协调工作；

　　10、完成上级交给的其他日常事务性工作。

　　企业对财务经理的要求一般有以下几个方面：

　　（1）具有全面的财务专业知识、账务处理及财务管理经验；

　　（2）具备优秀的统计能力和财务分析能力，能够从相关数据中发现和解决问题。

　　（2）精通国家财税法律规范，具备优秀的职业判断能力和丰富的财会项目分析处理经验；

　　（3）熟悉国家会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策；

　　（4）熟练使用财务软件。

　　（5）诚信廉洁，勤奋敬业，作风严谨，敬业负责，有良好的职业素养。

　　职责三：公司财务经理岗位职责

　　一、严格遵守国家财经法规、财务工作规定和公司相关制度，遵守职业道德;建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度，监督各项制度的实施和执行。

　　二、组织编制公司年、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划，定期检查、监督、考核计划的执行情况，及时调整和控制计划的实施。

　　三、组织财会人员正确、及时、完整地处理账务，办理现金收支和银行结算等业务，及时进行账务登记。

　　四、加强财务监管，认真履行财务收支审批手续和费用报销制度，正确合理调度资金，保证日常合理开支需要的正常供给。

　　五、负责固定资产、流动资金及专项基金的管理，会同有关部门办理固定资产的购建、转移、报废等财务审核手续。

　　六、搞好会计核算，及时提供真实的会计核算资料;组织经济活动分析，编写经济活动分析报告，提出改进意见和建议，为公司生产经营决策提供依据。

　　七、审核年、季、月度各种财务会计报表，搞好年度会计决算工作。

　　八、组织实施公司财务审计和会计稽核工作。

　　九、认真完成领导交办的其它工作任务。

　　职责四：公司财务经理岗位职责

　　企业的持续存在是以不断赚取业务利润为基础的，企业能否持续经营下去，取决于盈利能力大小及由此所决定的财务状况好坏和市场竞争能力大小。现代企业会计功能不仅仅体现在计算企业利润多少，更体现在预测p规划p计划获取更多盈利的目标和方案，以及实现方案的控制手段。

　　1.制定本企业会计制度

　　财务经理根据国家财经法规p会计制度和其他法规p政策，结合本单位实际情况，主持起草本单位具体会计制度及实施办法，科学地组织会计工作，并领导、督促会计人员贯彻执行。

　　2.组织领导财会部门工作

　　财务经理要落实会计部门岗位职责和人员分工，领导本部门人员认真贯彻遵守国家财经法律和政策，遵守会计法规，严格按照本企业会计制度和其他规定，加强会计核算。财务经理还要组织本部门有关岗位人员会同有关部门，制定本企业办理有关财产物资的各项会计事务的规章制度，协调各部门共同执行。财务经理有行使监督职能、严格财经纪律、防范和制止违法乱纪行为的责任。

　　3.充当高层领导的财务管理助手

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