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车间主任岗位职责

时间:2020-12-28 08:16:57 工作职责 我要投稿

【荐】车间主任岗位职责10篇

  在日常生活和工作中,我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围,职责是职务与责任的统一,由授权范围和相应的责任两部分组成。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢?下面是小编整理的车间主任岗位职责,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

【荐】车间主任岗位职责10篇

车间主任岗位职责1

  (一)、岗位职责:

  1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责,在公司生产副总经理领导下,全面负责车间各项管理工作

  2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。

  3、组织实施生产部下达的生产计划,全面完成生产任务。

  4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

  5、负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产;

  6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

  7、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。

  8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。

  9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。

  10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。

  11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。

  12、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。

  13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见

  (二)、工作内容:

  1、根据生产部下达的生产作业计划,布置生产技术准备工作,根据本车间设备人力情况,编制车间《日生产作业计划》,组织均衡生产,保证按月完成各项生产计划、新产品试制计划

  2、重视员工素质提高,对车间员工开展教育、培训,宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产

  3、拟定车间管理制度,经公司批准后推广实施。按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚

  4、重视车间的基础管理,搞好工段与班组建设,贯彻公司各项定额,加强对车间原辅材料使用的控制,不断降低生产成本

  5、按照公司质量目标要求,制定、修改车间质量管理办法,加强质量控制,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识,保证质量指标的实现

  6、加强设备的预防性维护及保养,教育员工严格执行各项操作规程,保证设备正常运转7、严格执行工艺纪律,在分配工作的同时要备齐加工产品的所有工艺文件,并教育指导员工严格执行

  8、积极开展现场6S活动,强化定置管理,创造美好生产环境,提高员工素养

  9、每日召开车间内部调度会,检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成情况,发现问题及时解决

  10、按时参加公司会议与培训,不迟到,不早退,不得无故请假

  11、在调查分析的基础上结合实际要求,提出车间员工培训计划

  12、积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定

  13、积极开展员工的合理化建议活动,为不断提升企业竟争能力做贡献

  14、正确处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示

  15、建立健全各项统计台帐,各项原始记录资料要完整、准确,生产在制品做到帐、物相符

  16、保证按时上报各项统计、核算报表并保证各项数据真实、准确17、积极配合各部门工作,协调好各部门之间的关系

  18、积极完成上级及会议交待的临时性工作。车间主任是车间的主要负责人,在车间副主任的协助下负责对车间进行全面管理。

  车间主任对(分管副)总经理负责。

  具体职责为:

  1、组织实施生产物料部下达的生产计划,保质保量地完成生产任务;

  2、贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;

  3、根据生产计划核算人员需求,确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的'规划拟定人员编制,并报公司批准;

  4、拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施;5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚;

  6、根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识;

  7、对车间员工展开教育、培训,宣传公司的各项方针政策;

  8、深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产;9、领导车间做好5S管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员的养;

  10、处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示;

  11、积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定;

  12、配合公司其他部门开展工作,做好横向沟通。

车间主任岗位职责2

  1、生产准备与协调,确保产量按时达成,满足后道工序与客户需求;

  2、车间生产线质量管控,达成年度质量目标;

  3、生产过程异常问题、内部审核问题、客户投诉及时处理;

  4、车间人员利用率控制;

  5、车间设备利用率控制,指导员工设备保养及简单维护;

  6、物料与在制品管控,降低在线库存;辅料、五金成本控制;

  7、操作员、班长理论、质量、设备与操作培训;

  8、协助进行重要新产品的模具、工艺开发,以及上级安排的其他工作任务。

车间主任岗位职责3

  1、提出本车间生产计划,用料计划,经审核通过后组织执行;

  2、监督车间工人的工作质量、工作进度;

  3、规划分配工作,执行工作规程规章;

  4、协调车间各项工作进度,按生产进度安排车间流水线工作进度;

  5、解决工人操作过程中的问题;

  6、提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议;

  7、完成上级分配的其他任务。

车间主任岗位职责4

  一、基本信息

  部门:

  生产部

  岗位名称:

  装车车间主任

  岗位职系:

  车间管理

  工作地点:

  邯郸市

  直接上级岗位:

  生产部长

  直接下属岗位:

  车间班组长

  二、岗位概述

  根据公司经营方针和经营目标编制装配车间生产计划,负责物料控制及纪律、卫生等日常事物的管理;保证质量、提高产能、控制成本。

  三、主要工作职责

  生产管理

  1.在生产部长的领导下,全面负责车间的生产和管理工作。

  2.根据生产部门下达的生产计划,负责编制车间作业计划。主持召开车间生产作业例会,安排布置车间生产。

  3.负责按质、按量、按计划及品种组织生产。

  4.配合有关人员研究解决生产过程中存在的工艺、技术、质量问题。

  5.负责本车间所有使用物品的保护与管理。

  6.负责生产进度统计管理和生产材料统计管理,严格控制物料浪费,为公司节约成本。

  7.确保车间各项工作符合要求,负责对各生产工序进行质量巡查。

  8.服从命令,听从指挥,严格遵守公司各项规章制度和有关规定。

  9.负责车间生产现场管理,确保文明安全生产;下班后负责关闭车间所有的电源、门窗、气源。

  10.负责组织本车间生产设备和工艺装备的日常维护和保养,确保满足生产需要。

  11.负责建立生产设备台账、检修计划和记录。工具用具的合理管制。

  12.负责组织按产品图纸和技术要求、工艺文件进行生产作业,确保产品质量满足规定要求。

  13.负责组织安排新产品小批量试生产,对技术、质量、工艺提出改进建议。

  14.对生产现场进行监督管理,包括整个车间内的劳动纪律、工艺纪律、卫生制度执行情况,以及各生产线的人员管理情况;

  15.负责监督审核本车间工人的考勤、加班情况,合理组合调配车间内的工人,使之出勤处于较高状态,提高生产效率;对本车间工人的合理化建议及时采用并上报,及时协调解决本车间人员之间的矛盾;

  16.协调本车间与相关部门之间的关系。对车间人员安排、生产安排以及规章制度的完善等可以向生产管理部经理提出建议,并协助经理或相关人员进行增补或修正;

  17.及时处理或汇报本车间发生的紧急事务;

  18.完成上级布置的其它工作。

  质量保证:

  1、负责建立自检自查制度,对生产全过程进行监控,对不合格的部件不能进入下道装配工序、不合格的整机不入库。

  2、对车间生产的产品质量负全责。组织督促成品检验员进行检验。

  统计报表:

  1.负责统计本车间当月生产数据,确保记录的真实性、及时性、准确性、完整性。

  2.按时上交生产、质量月汇总报表。

  学习培训:

  积极参加各种学习培训,不断提高自身的业务水平。

  5S:

  保持本岗位的5S现场规范。

  内部管理

  人员管理:人员内部调动、奖惩、考核、培训日常管理。

  文件管理:对图纸及公司内部文件的管理。

  四、岗位权限范围

  1.服从生产部长的指挥;

  2.有权拒绝不合格零部件及外采件进入车间;

  3.有权制止任何人在本车间内的违纪行为;

  4.有权调动、安排本车间人员工作;

  5.对本车间员工的奖、惩有决定权,对本车间员工的考勤、加班有审核权,对本车间员工的雇、辞有审核权、对本车间班组长的任免有直接建议权。

  6.对直接下属工作的指导、监督、考核及评价权。

  7.对部门工作的决策管理权。

  8.对部门相关资料的审核批准权。

  五、工作关系

  外部:

  由生产部长协调

  内部:

  生产部、采购部、技术部、质量部、其他职能部门、下属职位

  六、最低任职要求

  教育程度&工作经验

  1.专科及以上学历,机械相关专业;

  2.获得工程师职称;

  3.在机械行业内有10年以上工作经验。

  专业技能

  1.精通机械制造方面的知识;

  2熟悉质量管理体系的建立及运行;

  3.熟悉GB文件的实施内容。

  素质要求

  1.责任心。

  2.工作严谨稳健。

  编制

  李红芳

  审核

  批准

车间主任岗位职责5

  1、 负责安全监督,安全防护措施,各消防器材管理,监督排除火灾隐患。

  2、 关爱每一位员工,构建和谐团队,需要自己的权威。

  3、 参加公司生产计划和调度会议以及其他会议,转达和提出有关建议。

  4、 负责每日进料,车间加工料成品入库,品质反馈,问题和计划。

  5、 合理计划每日车间产量,班组产量。

  6、 合理规划不同定单加工流程。

  7、 负责车间日常管理及物件配和申请。

  8、 控制成本,提高经济效益,严格控制辅助材料的职责。

  9、 负责配合班长,主机手,调机以及传授专业知识,共同提高。

  10、负责早例会,周例会,(反映问题,解决问题,总结不足,改善不足)鼓舞团队依靠车间,相信车间。

  11、负责做准的,传、帮、带、作答。

  12、负责公司的各项制度的执行,公正、公平、公开、 透明化。

  13、保质保量完成上级领导下达的各项计划。

  14、负责监督设备的保养,设备的维修。

  15、负责刀具日常消耗情况。

  16、做好后勤工作保证有序生产,共同创造,共同飞跃。

车间主任岗位职责6

  1、负责装配车间生产管理,包括人员、工具、物料、质量、培训。

  2、围绕部门计划,组织车间计划制定、实施并跟踪落实。

  3、负责本区域内安全生产工作。

  4、负责本区域内产品质量、生产效能提升、节支降本。

  5、负责车间现场及人员素质的管理。

  6、负责区域内全员绩效考核管理工作并不断完善。

  7、负责本区域内全体员工的培训工作。

  8、根据生产任务协调本区域人员调配加班、零工安排并及时统计影响生产的各类因素。

  9、及时按规定处理不合格品及报废品,监督材料领用情况。

  10、月底车间在制品盘点工作执行情况。

  11、负责车间员工技能提升,创造车间良好工作氛围。

  12、对装配车间6S管理负责,推行并改善6S现场。

  13、达成上级领导交办的其它事项。

车间主任岗位职责7

  1、执行公司总生产计划,按照计划进度完成生产任务,生产异常协调处理;

  2、保证产品符合客户的时间、质量要求;

  3、控制原辅材料使用,降低公司材料成本;

  4、改进车间管理水平,推进精益生产;

  5、持续改善生产线生产质量,降低废品率,减少客户投诉;

  6、持续改善生产效率,降低故障停机时间,减少换型时间;

  7、生产、质量异常及时处理,协调各部门协助生产降低停机时间;

  8、新产品小批量生产组织;

  9、负责车间安全管理,保证安全生产;

  10、培训、考核和选拔车间员工,组建高效团队;

  11、制定和完善车间各项管理制度;

  12、公司领导安排的其他工作。

车间主任岗位职责8

  1、严格执行体系标准,确保安全、质量、环保体系运行;

  2、负责车间后备人才及业务骨干的培养;

  3、制定车间工作计划并组织实施;

  4、与相关外部门的协调工作;

  5、不断健全并完善各种管理规章制度,接受公司范围内相关部门的职能管理和考核;

  6、负责贯彻执行法律、法规要求和公司方针、政策以及各项规章制度;

  7、负责组织制定车间的目标和规划,并分解落实;

  8、组织实施设备维护作业,确保生产计划的完成;

  9、负责组织制定车间内部培训计划,并组织实施;

  10、负责车间大修计划的审查、实施与落实,保质、保量、按时完成大修任务;

  11、组织节能挖潜、降低维修成本的措施制定和实施;

  12、合理调配车间人员职责分工,并对下属工作进行绩效考核;

  13、组织事故原因分析调查,制定纠正和预防措施;

  14、按时完成公司安排的临时性任务。

车间主任岗位职责9

  1、业务主管职位,负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

  2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

  3、负责工厂生产计划落实,物料准备,新产品导入准备;

  4、完成车间每月生产任务,并做好每月生产报表及各项统计;

  5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;

  6、责后加工车间设备保养规范使用和现场管理;

  7、负责出厂产品的工序质量控制工作。

车间主任岗位职责10

  1、主持车间生产日常工作事务,使车间管理正规化、规范化、合理化。

  2、对外协调与其他各相关职能部门(科室)之间的工作,确保生产相关工作顺利进行。

  3、建立本部门的KPI指标,其中包括产能指标、品质指标、成本指标。并进行持继改善措施。

  4、组织并推进ISO9000、ISO14000、OHSAS18000体系在本车间的工作,体系实施与管控,品质改善措拖。

  5、生产制程管控,生产成本控制。

  6、主导各职能组人才培训和接班人培养,使各项工作顺利进行和接替。

  7、安排车间人员的上岗资格认定,技能提升培训。

  8、负责车间各职能单位绩效考核。

  9、负责车间的安全生产管理,组织对生产安全培训,事故处理演习,致力减少安全隐患和避免安全事故的发生。

  10、上级交办的其它工作。

  11、遵守及执行公司信息安全管理制度及要求。

  12、监督及上报信息安全违规行为。

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