生产工段人员岗位职责

　　随着社会一步步向前发展，岗位职责的使用频率逐渐增多，制定岗位职责可以有效规范操作行为。到底应如何制定岗位职责呢？下面是小编帮大家整理的生产工段人员岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

生产工段人员岗位职责

　　一、生产员工岗位职责

　　1、遵照岗位安全要求穿戴劳保用品，按照安全操作规程进行安全操作，严格执行安全“三不”伤害原则。

　　2、严格按照SOS操作，保证产品质量，满足客户的需求。

　　3、遵守设备操作规程，按照设备保养要求进行设备保养；认真如实填写设备日点检表和设备运行记录。

　　4、了解工段生产任务和个人生产指标和目标，并按时按量严格执行指标和目标的达成。

　　5、按“首检”、“三检”要求检查自己加工的产品，配合检验部门做好不合格产品的评审和处置，做好返工、返修产品的修复工作。

　　6、服从工段的岗位调动和岗位柔性安排，掌握不同工位的要求。

　　7、按照5S的要求摆放工位器具、工具箱、零件和检具等，保证工作环境的整洁有序。

　　8、通过现场改善及合理化建议等形式积极参与工段建设，参与班组团队的'日常管理工作。

　　9、完成上级领导下达的临时性工作任务。

　　二、生产班长岗位职责

　　1、致力于班组建设，围绕BPD五大范畴开展工作，确保班组指标的完成。

　　2、根据工段培训计划开展新员工上岗培训及岗位适应性培训。

　　3、生产现场各类问题的处理及协调，及时报告上级主管。

　　4、当出现员工缺勤、人员不足等原因，进行顶岗生产，保证生产的正常运行。

　　5、班组员工的绩效管理工作。

　　6、临时的计划改变和新产品的试制、紧急生产任务等，及时调整落实班组成员生产安排及加班。

　　7、组织和安排班组成员的岗位柔性，创造班组成员的多技能提升环境。

　　8、组织和引导班组成员参与工段的精益生产和持续改进，发扬团队合作精神、集体荣誉感，不断提高知识素养及行为素养。

　　9、调动员工工作积极性，提升员工的技能及素质，对其业务效果负责。

　　三、工段长岗位职责

　　1、致力于工段建设提升，围绕BPD五大范畴开展工作，确保指标的完成

　　2、根据工厂分解的工段指标，编制工段业务计划

　　3、组织工段生产现场的持续改进，不断提升产品质量，降低成本，提高生产效率。

　　4、保持与区域各室的良好沟通，落实工厂、各室对工段的要求。

　　5、检查班组工作的完成情况，协调解决生产现场的各种问题、。

　　6、组织召开工段例会，检查班组的工作完成情况

　　7、工段成员的绩效管理工作

　　8、培养、培训下属员工，调动员工工作积极性，提升员工的技能及素质，对其业务效果负责

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