人力资源部个人学期工作总结
人力资源部个人学期工作总结1
进入大学已经半年了,多多少少也该总结一下了。进入社联半年多的时间,从刚开始的羞涩胆小,到现在和自己的部门干事打成一片,这是一种进步,更是一种成长,是几位部长,师兄师姐和人力大家庭对我的信任,我始终怀抱感恩的心。由于工作性质,在人力半多时间里,几乎是与部里每个同事,每个干事一起度过的,我们一起一次活动就是3,4个小时,一起准备工作搬运物资一起总结错误教训一起去通宵。一起排练全员大会得节目,是刚进入部门里面最幸福的时候。后来时间久了和大家都熟悉认识了之后,又了不同的感觉,也有了一些责任,而这种责任也让我觉得新鲜,于此我也学会了沟通的重要性和倾听他人意见的重要性,有些想法没有实践等于空想。其实我总觉得在部门没有得到自己应有的发挥,也许是大家觉得我是设计学院的总给人不踏实不务实盲目追求浮夸而不做正事,那就大错特错了,我也很想
尽力为人力贡献一份力量,也让大家看到我的实力。我很想在人力做出出色的成绩,让人觉得我们人力还可以进步,还可以有更多闪亮的地方。为了做一次社团换届或者社长培训,虽然前前后后里里外外做了很多准备工作每次开会都讨论,但还是有很多意外状况发生。可是我在这个人力大家庭里面能找到一种强烈得归属感,我干的很开心又有成就感。比如联系会长通知事情,这些有些只是琐碎的小事,但它真的足够锻炼我的耐心与细心。学生会总是往往会背负一些它不应该有的罪名,但是不曾融入,不曾为之付出,那就没有任何发言权来妄断他是个怎样的团体。我觉得我要做的努力还有很多。在此我想对我们人力提几条建议::①就像开会时提的意见一样,在通知方面我们做的虽然很不错但也有不尽人意的地方,就拿换届大会来说,有个别同学通知错了时间导致两位社长晚到,幸好这只是一个人,如果好多人都通知错了呢,所以应该实行一种责任问责制,落实到个人并有一定的惩罚措施,这并不是公开批评那种惩罚,我们可以一起想出一些小惩罚或者什么的在不伤及他人自尊得情况下既让他记住自己的错误也能防止下次再犯~也是这个学期做的很不够的地方。。②我觉得需要更多的宣传形式,如小海报,我们好像没有尝试过让别人去了解我们人力,很多人都不知道我们部门到底是做什么的或者给人印象不够深刻,在纳新的时候就可以做很多宣传的小海报,让更多的人了解社联,了解人力。额,其实我也就想到了这么多。进入人力这么久,我的心早就和人力大家庭融入一起了,每次的活动每次的大会,我总觉得我们在一次次进步一次次成长,我真心的很感谢认识了这么一大群人,我们一起工作一起疯一起闹,生病了总会有大家的关心生日了总会有大家的祝福,我不是文采很好得人,每次想表达出对人力得爱但都是欲言又止,文字和感觉永远有隔阂。所有的部长主管都像大哥哥大姐姐,我需要学习的太多,需要成长的太多,我想不管以后会怎样,就算是有人走或者有人留,我都不会改变我的心意,留在社联留在人力是我认为我做的最正确的一件事情。我希望,在新的一年里面,我们每个人能继续做自己喜欢的事情,和喜欢得人说喜欢的话,继续坚持自己一直在坚持得东西,抓住自己不想放手的东西,珍惜该珍惜的人和事,能开着自己的车,陪着爱的人,去最想去的地方,做自己想做的事情,并做好你想做好的事情,总要的是,平常心。希望我们能越来越相亲相爱。
我仍然清晰的记得在大一刚开学时,各个社团都在招新。社团多到我眼花缭乱。我一时间不知道要选择哪个社团。经过一番思考后,我参加了社联人力的面试。在面试时,我被徐昊师兄严肃的表情给震慑了。经过两轮的面试,我进入了社联人力。
社联人力是一个大家庭。我非常荣幸加入了社联人力这个大家庭。刚进入社联人力时,我很快发现,师兄师姐们都非常的和蔼可亲,就连徐昊师兄也笑口常开。每当我们生日时,我们都会收到其他家庭成员的祝福短信。很多时候,如果我们生病了,我们都会得到关心。我们HR小朋友军训时,在寒风呼啸中,师兄师姐们给我们送上了暖暖的豆浆。
在这个学期里,我做的工作虽然是比较琐碎的,但是从这当中,我学会了不少的东西。在这学期里,让我记忆最深刻的就是会长换届大会。有些社团很认真的对待会长换届大会,但是有些社团应付式地举行会长换届大会。针对存在不认真换届的社团,我在这里提一提我的建议:我觉得,在以后的会长换届大会中,我们可以采取奖励政策。在会长换届大会中,弄得好的社团应该奖励一下(如加分等)。对敷衍了事的社团,我们应该与之交流,让其以正确的态度对待会长换届大会。
在会长交接仪式中,我觉得当场气氛较僵硬。我们应该推陈出新,弄点心意。在此我提一下我的建议:在新老会长交接时,我觉得,新会长可以阐述一下其社团在他接任以后应该发展到什么程度,他应该怎么去发展其社团,应该举办什么活动等等。让新老会长有足够的发言时间。
回忆了一下我这个学期在社联人力的工作,我发现工作较琐碎,较烦人,但是,从中我学到了很多。
人力资源部个人学期工作总结2
军训未完,春节将至,终于开始了这篇年终总结,开始回顾过去的四个月,回顾自己在人力所经历的活动。
正式成为人力的一名小朋友后,所经历的第一件事就是社联全员大会,当时正值运动会和各院迎新会之际,很多人因为同时也在院会,真可谓是不可开交。但我们最终还是完成了这项任务,凭着我们那个重口味的《包公审案》一鸣惊人。开始时并不明白全员大会能干什么,后来发现这种方式让我们内部成员很快就熟悉了,很方便后面的交往和办活动。在准备节目的过程中,师兄师姐们给了我们充分的自由,也逼迫我们充分开动了自己的脑筋,我们从一开始的混乱中逐步走向了统一有序,明确方向后便是分工明确的排练,到最后完整的演出。
会长培训可以说是第一份工作,由于我们很多东西都不知道所以只是按照那份已经很完美很详尽的策划来做一些简单工作,我经历了整个过程,通过我当时的思考和后来的了解,我觉得或许我们可以做一点点改进。首先,整个培训我们分了四个会场,有些会场培训的内容并不多,完的很早,有些协会他们并没有派四个人来参加。因此我觉得我们可以把四个会场合并,变成一个会场四个内容,合并会场以后可以大大节省物资支出,同时也不再需要协会一定要来四个人,才能了解到这四部分内容:培训时我们可以只强调重点和注意点,具体细节我们可以提前做成一个汇编文件然后以电子版或者纸质版的形式下发,因为很多协会的分工并不细,同时这些人很快就会在之后的社团换届中退出。这样就可以在方便社团的`同时也节省我们部门内部的工作量。
鹰翔讲座,是一个很有意义的活动,对于各社团以及我们都有很大大的启发,几次活动,我发现我们最大的工作量就是搬运桌子一类的物资,想想社联各部门大多数活动都在a4,a5,而我们所有的物资都在c3,物资来回搬运不仅耗费人力而且易造成损坏,或许我们可以向上建议去申请一间a4,a5那边的杂物室(厕所旁)来作为一个社联的物资临时存放地点,这样就可以方便很多。
换届监督是人力必做的一件事,今年的换届工作已经顺利完成,虽然很多协会都只有一个候选人,但是这种制度让人们具有了一种意识,也是对今后工作生活的一种接轨,同时也让各个社团更加正规化。在整个监督过程中,分工已经很明确,工作只是费一点时间而已。
换届监督之后就是必不可少的聘任大会了,主要是颁发聘书,新老会长交接会旗、会章,整个流程最麻烦的就是座位于出场次序,会场座位出入不便,协会众多,又有临时不到会的可能性,不过一切都很顺利,当然之后便经历了我们最痛快的聚餐了。
今年也有我们的内部互评,这种制度对于我改进个人的不足确实有很大作用,不过我觉得每个干事去评价所有主管并不合适,因为我们部门较大,和一些主管并无太多接触,对他们的工作也不清楚。
不竭动力源自人力,人力是一家。从加入人力的第一天我就感到了一种家文化,有天气突变的提醒,有生日的祝福,有节日的问候,有考试经验的传授,还有军训中的慰问,以及那一次次的聚餐······人力是一个值得每个人去爱护的家,进入大学,班级概念不再那么强,周围的人可能没有相同的志趣,但在人力我却找到了一群好兄弟姐妹,我们一起工作,一起疯吃,一起k歌,一起泡图书馆,一起为了考试而疯狂······
人力永远是一家,最后祝愿所有人春节快乐,在新的一年里万事顺利!
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