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人力资源主管年终团体任务总结及小结

时间:2021-08-10 15:02:10 人力资源 我要投稿

人力资源主管年终团体任务总结及小结

  1、负责集团人力资源管理制度的起草、修订、实施。

人力资源主管年终团体任务总结及小结

  2、负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的招聘、录用。

  3、负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的劳动合同签署、人事二级档案的建立及管理。

  4、负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的'薪资、社保与福利管理。

  5、负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的试用期管理。

  6、负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的异动、离职管理,依据集团战略发展要求,组建管理干部阶梯晋升体系及竞聘上岗机制。

  7、负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的培训管理,制定培训计划,并安排落实。

  8、负责集团公司各级管理人员和职能单位人员的绩效管理,制定绩效考核方案,并安排落实。

  9、负责与员工进行积极沟通,促进公司与员工关系和谐发展,处理企业内部发生的员工劳动纠纷。

  10、研究和分析国家、地区人力资源类相关政策、法规,保障集团政策合法性;与相关政府机构(当地的社会保障局、社保中心、职介服务中心等机构)建立良好的关系。

  11、负责集团下属各独立单位人力资源相关工作的统计、协调、指导、考核。

  12、负责人力资源配置与战略信息搜集,为相关决策提供支持。

  13、领导交办的其他工作。

  负责行政后勤、安全保卫、消防等方面管理制度的拟定、检查监督、控制和执行。定期检查本公司各部门治安防范及安全防火工作,负责全公司消防器材的使用培训、定期更换等管理工作。动员和组织公司内部的各方面力量开展综合治理工作。负责各种车辆的安全管理及维修保养,包括司机的安全教育,办理各项车管手续。负责公司内部后勤保障工作,做好员工就餐、饮用水、宿舍的管理工作。

  负责公司内外绿化、保洁工作,保持厂区环境符合要求。购置、发放、管理办公用品、劳动保护用品。

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