物料与采购管理的工作内容

物料与采购管理的工作内容

　　物料与采购管理工作内容

　　人员工作内容

　　物控1．请购方式与存量基准的设定

　　2．生产用料的统计及预估

　　3．生产用料的`请购与余料转用

　　4．进料异常与生产管理、采购协调处理

　　采购1．建立供应商与价格记录

　　2．采购方式的设定及市场行情调查

　　3．询价、比价、议价、订购作业

　　4．交料进度控制与逾交督促

　　5．进料质量、数量异常处理

　　6．内外销差价、退税资料提供

　　7．付款整理、审查

　　外协1．外协厂商开发与签约

　　2．建立外协厂商与工缴记录

　　3．外协产量、交货期、尾控制

　　4．外协用料出厂管理

　　5．外协品的质量异常处理

　　6．外协用料与工缴结算

　　材料组1．进厂材料及外协品点收及不合格品退回

　　2．材料发放批号管理，余料提报

　　3．材料保管及账务处理

　　4．库位规划与整理、安全维护

　　5．滞料及有价值废品的库存提报

　　6．库存盘点与账物核对

　　7．提供有关库存动态资料

　　成品组1．成品缴库的点收核对

　　2．成品出库交运处理

　　3．成品保管及账务处理

　　4．成品库位规划、整理与安全维护

　　5．库存盘点与账、物核对

　　6．滞存品库存提报

　　7．提供有关成品库存资料

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