有关经理助理的工作内容

　　工作内容是指劳动者具体从事什么种类或内容的劳动，是劳动合同确定劳动者应当履行劳动义务的主要内容，下面小编收集了有关经理助理的工作内容，供大家参考。

　　篇一：公司经理助理岗位职责

　　1、在公司经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好公司经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。

　　2、在公司经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。

　　3、协助公司经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。

　　4、负责各类文件的分类呈送，请公司经理阅批并转有关部门处理。

　　5、协助公司经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供公司经理决策。

　　6、做好公司经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。

　　7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。

　　8、负责保管使用企业图章和介绍信。

　　9、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。

　　10、负责上级领导机关或兄弟单位的接待、参观工作。

　　11、起草公司工作计划总结，并作好公司重要会议记录；

　　12、起草、存档整理公司经理签发文件；

　　13、公司管理制度、规章制度，网页设计方案书、合同书，公司总体运行配合;

　　14、接听电话、妥当应答，并做好电话记录；

　　15、掌握公司经理的日程安排做好预约工作，安排商务旅行；

　　16、完成公司经理或综合管理部经理交办的其他工作；

　　17、根据公司发展的要求制定人力资源战略；

　　18、设计并完善公司人力资源结构；

　　19、完成公司人力资源的日常招聘工作；

　　10、完善公司绩效考核制度。

　　21、负责各类办公用品、器具与设备、劳卫用品、车用材料和节日礼品及实物福利品的采购工作。

　　22、根据批准的采购计划，按时按量购进货品，要求货比三家、降低成本、秉公办事、不谋私利。

　　23、负责公司信纸、信封、名片、业务礼品和企业形象所需印刷的定制工作，确保质量和时间要求。

　　24、对购进物品保存质保书、保修单，对使用中的问题负责，并及进与厂商联系解决。

　　25、对购进物品做好移交验收工作，提供合法齐全的原始发票及附有的技术说明书。

　　26、主办或协办向有关政府部门的项目申报、年检、申领各类证照，完成批文手续及出境手续等事宜。

　　27、具体办理来宾食宿安排、购票和迎送事宜，以及公司重大活动和联谊活动的后勤总务保障。

　　28、必要时充任临时驾驶员完成紧急用车任务。

　　29、完成临时交办的其他任务。

　　篇二：经理助理的工作内容

　　职责：

　　1、负责协助经理处理公司日常事务;

　　2、积极配合经理的.工作，协调员工内部矛盾;

　　3、认真听取经理，员工的意见或建议，并改正其不良作风;

　　4、接受领导的安排，完成公司赋予的任务;

　　5、要从小事做起，从自我做起，细节决定一切，树立模范带头作用;

　　6、不断搜集有用信息来辅助公司正常运行;

　　7、督促员工积极上进，按时完成公司安排任务;

　　8、发现问题，及时上报经理，协助经理解决。

　　9、负责公司销售合同及其他营销文件资料的管理、归类、整理、建档和保管工作。

　　10、负责各类销售指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写，并随时答复领导对销售动态情况的质询。

　　11、负责收集、整理、归纳市场行情、价格，以及新产品、替代品、客源等信息资料，提出分析报告，为部门业务人员、领导决策提供参考。 4、协助销售人员做好上门客户的接待和电话来访工作;在销售人员缺席时，及时转告客户信息，妥善处理。

　　12、负责客户、顾客的投诉记录，协助有关部门妥善处理。协助部长做好部内内务、各种部内会议的记录等工作。

　　13、逐步推广使用电脑信息系统处理营销资料，妥善保管电脑资料，不泄露销售秘密。

　　14、完成营销部部长临时交办的其他任务。

　　经理助理的工作范围：

　　1、辅助经理处理公司内部日常事务;

　　2、负责网站的运行，日常维护，更新;

　　3、不断挖掘公司潜在客户。

　　工作内容：

　　遵循领导的工作，并努力完成任务。具体情况分析，一般来说总经理助理的职责是：

　　1、在总经理领导下进行工作。

　　2、协助总经理处理好后勤集团的日常事务。

　　3、协助总经理协调下属部门之间的关系。

　　4、协助总经理做好与外单位联系的具体工作。

　　5、负责分管范围内的各项工作。

　　6、完成领导交给的其他工作。

　　权限与责任：

　　1、权限：a、经总经理授权后，对公司的生产经营有计划权和调度权。 b、对下属各职能部门完成任务的情况有考核权。 c、对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权。 d、对总经理决策有建议权。

　　2、责任:a、对公司年度生产经营计划的完成负组织协调责任。b、对公司中、长期发展规划负组织、推动责任。c、因调研信息严重失真、影响公司重大决策给公司造成损失，应负相应的经济责任和行政责任。

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