厂长岗位职责

　　在现实社会中，岗位职责的使用频率呈上升趋势，制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗？以下是小编精心整理的厂长岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。

厂长岗位职责

厂长岗位职责1

　　1、贯彻各项生产管理规章制度，对违章指挥，违章生产以及由全事故负责，直接向总经理负责；

　　2、编制生产计划和生产作业计划，按时完成各项生产制造任务，对完不成生产计划和生产作业计划负责；

　　3、依据生产实际情况和客户需求变化，制定临时生产作业计划；

　　4、负责安排生产分工、工序进度、生产工调配；对计划漏项、生产安排不均衡，工时利用率低，生产管理混乱负责；

　　5、负责领导贯彻生产现场管理，落实5s管理标准（见5s管理手册），实施目视管理，对5s管理不达标负责；

　　6、负责临时用工（计时）管理，确定临时用工任务和工时；

　　7、负责工序生产质量管理（见质量手册）；

　　8、负责生产劳动纪律管理，保证准时开工、按时下工，督导员工遵守劳动纪律；

　　9、承担生产工作过程中的安全生产和安全防火工作，对违章作业、违章生产负责；

　　10、负责设备状态、检测、维护、保养管理工作，对设备管理不好负责；

　　11、负责直接下属人员的业绩考评和业务指导，对下属人员的工作业绩完成情况负责。

厂长岗位职责2

　　1、负责炼钢厂安全管理网络规划、制定、实施。

　　2、负责各岗位安全操作规程的审核、修改。

　　3、对生产准备、生产过程的安全负责。

　　4、负责劳动纪律、治安联防工作。

　　5、负责现场标准化操作，负责对现场三违查处及安全隐患的及时排除、整改。

　　6、负责现场安全操作规程及技术操作规程的执行和落实。

　　7、负责生产、操作、安全事故的考核工作。

　　8、负责ISO18000职业健康安全管理体系认证的前期准备工作。

　　9、负责ISO9000质量体系认证前期准备工作。

　　10、负责钢铁料消耗及炉龄攻关小组的管理工作。

　　11、负责安全生产、安全法律法规及安全操作规程的培训工作。

　　12、对品种钢的研发、技术规程制定、新技术、新材料的引进、应用、推广负责。最终对产品质量及产品性能负责。

　　13、负责各原辅材料、耐材的引进、试用、推广工作。对炼钢厂现场的原材辅料、耐材的正常使用、计划、申报、合理消耗、合理控制库存负责。

　　14、负责现场各工艺参数的临时调整，最终对产品质量负责。

　　15、负责全厂工艺、技术及技术规程的培训工作。

厂长岗位职责3

　　1.组织所属职能部门，认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，并把围绕安全生产所要做的主要工作列入年度工作计划，组织实施。

　　2.每月要至少一次深人生产现场和自己分管工作落实内的部门，了解安全生产情况，检查所属部门安全职责的履行情况,制止违章违纪行为。

　　3.负责督促自己分管的部门，接受安监部门的安全监督，做好事故的统计报告工作,对自己分管工作范围内所发生的事故负领导责任。

　　4.在申报、审查及工程验收中，要坚持劳动安全和工业卫生技术措施或设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产的“三同时”原则；对安全施工、文明施工的措施计划负责组织审査，并督促实施；按事故调查规程规定，参加或主持有关施T.伤亡事故的调查处理工作。

　　5.按照上级有关包工队和临时的安全管理规定，健全管理制度，履行资格审批手续，对外包工，对临时工要像对本企业职工一样严格管理，克服以包代管的倾向，同时做好本企业对外包工程的安全管理工作。

　　6.主持每月一次的安全情况分析会，主持定期的安全生产碰头会，及时确定解决安全生产中存在的问题。

厂长岗位职责4

　　一、认真贯彻执行党的基本路线、方针、政策，严格履行学校各项规章制度，始终与学校保持高度一致，一切工作都围绕学校的中心开展；

　　二、坚持党的基本宗旨，发挥党的优良工作作风，实事求实，勤政廉政，爱岗敬业，认真完成学校党委及行政交付的各项工作任务；

　　三、全面主持农场的各项工作，制定农场发展规划，工作要有长计划、短安排，做到目标明确，责任清晰，措施有力，工作有方，注重实效；

　　四、加强干部管理，充分调动干部工作积极性，定期召开工作例会，总结工作，分析问题，寻求决策，解决难题；

　　五、坚持民主管理机制，做到政务、财务两公开，接受群众监督，增加财务透明度，管好财、理好财、用好财，不设小金库。

厂长岗位职责5

　　一、认真贯彻公司的每项决定,协助厂长做好管理工作,对生产计划进行调度平衡,对产品质量、经济目标的实现、安全生产等各项工作具体负责。

　　二、领导和组织生产作业计划及设备检修计划，并组织实施。

　　三、负责全厂生产统一指挥，协调各车间的生产工作，确保产量、质量等各项技术指标完成。

　　四、提高管理水平，达到产品销售对路，优质高产低消耗的管理目标。

　　五、严格质量监督和管理措施，确保出厂产品符合企业标准。

　　六、认真做好文明生产和安全生产，加强劳动保护，改善劳动条件，保证员工安全和健康。

　　七、加强员工技术培训、文化教育，不断提高技术人员和工人的专业技术水平。

　　八、按时完成上级领导交办的各项工作任务。

厂长岗位职责6

　　一、在厂党支部和职代会的监督下，按照《国营工厂厂长工作暂行条例》规定的职权范围，负责工厂全面的行政管理工作，集中统一指挥全厂的生产、经营活动。

　　二、负责做好全厂的经营决策，研究确定工厂的经营方针和目标，组织实施生产经营计划。

　　三、负责全面完成和超额完成主管单位下达的各项计划，履行经济合同，不断提高经济效益。

　　四、负责定期召开厂长办公会议和全厂中层以上干部的行政办公会议。

　　五、负责督促和协调副厂长(厂长助理)的工作，建立和健全全厂统一的生产经营指挥系统。

　　六、关心职工生活，注意改善职工的劳动条件，在发展生产的基础上，逐步改善职工生活。

　　七、按时完成上级下达的各项任务。

厂长岗位职责7

　　厂长岗位职责

　　1、认真贯彻党和国家的方针、政策、法规和上级各项工作的决定、各项挂钩经济指标负直接责任，并执行集团公司党委和联代会的有关决议。

　　2、统一组织指挥生产、行政工作，全面安排上级下达的各项生产指标，不断提高经济效益，增长职工资收入，搞好福利。

　　3、完善经济责任制，搞好企业管理工作，健全各项规章制度，积极清理债权债务。

　　4、收集客户信息、研究市场的要求，不断调整企业的经营方向，使企业不断得到发展。

　　5、做好全员培训工作，努力提高职工的科学文化技术和业务水平，加速四化建设。

　　6、指导厂的经营工作，对厂的安全工作、综合管理工作、计划生育工作负直接责任，处理和解决经济工作中的重大问题。

　　7、尊重职代会的职权，支持职代会工作，接受职代会监督，定期向职代会汇报厂务公开。

　　8、自觉接受和维护上级和公司党委的领导，定期报告请示工作，企业的重大问题必须提请党委讨论，决定后执行，保持集中统一，步调一致。

　　副厂长岗位职责

　　1、坚持管生产、必须管安全的原则，在保证安全的情况下，组织生产，对本公司安全生产负直接领导责任。

　　2、对厂一级管理，生产部门要合理组织生产，贯彻安全生产规章制度和加强生产现场管理，建立安全生产、文明生产的秩序。

　　3、支持、督促技术负责人、安全员履行职责，协调好各级职能人员、班组长之间的安全生产配合关系，确定安全职责，明确管理行为，杜绝以包代管的现象。

　　4、深入生产现场，发现隐患，督促有关人员限期解决，对违章作业立即制止。

　　5、配合行政做好职工安全教育工作，利用多种形式宣传安全生产工作中的好人好事。

　　6、收集职工群众对安全生产方面的正确意见和要求，宣传安全生产工作中的好人好事，参与安全大检查、安全检查月、安全执行等活动。

　　7、组织并参加重大伤亡事故的调查处理，坚持“三不放过”的原则。

　　厂长助理岗位职责

　　1、积极配合厂长工作，坚持管生产、必须管安全的原则，在保证安全的情况下，组织生产，对本公司安全生产负直接领导责任。

　　2、配合好厂长对厂一级管理，要合理组织生产，贯彻安全生产规章制度和加强生产现场管理，建立安全生产、文明生产的秩序。

　　4、深入生产现场，发现隐患，督促有关人员限期解决，对违章作业立即制止。

　　5、配合行政做好职工安全教育工作，利用多种形式宣传安全生产工作中的好人好事。

　　6、收集职工群众对安全生产方面的`正确意见和要求，宣传安全生产工作中的好人好事，参与安全大检查、安全检查月、安全执行等活动。

　　7、组织并参加重大伤亡事故的调查处理，坚持“三不放过”的原则。

厂长岗位职责8

　　1、全面负责企业的生产经营、产品质量和安全生产等各项工作。

　　2、建立和完善企业的管理制度和组织机构，并落实各项工作责任制。

　　3、确定质量方针，建立质量目标。

　　4、经常性地向组织开展职工质量、安全教育。

　　5、建立、完善厂内机构设置，明确职责和权限，保持内部沟通，确保正常运转。

　　6、负责对厂内的各项管理工作进行评审，以期逐步改进、完善、提高。

　　7、保证获得和保持设施、设备、人员等必需的资源，满足生产的需要。

厂长岗位职责9

　　1、根据生产部下达的生产计划，安排好车间生产，做好车间管理工作。

　　2、按“生产任务单”核对样板、款式、原料的颜色、规格，做到准确无误方可生产。

　　3、按技术工艺单要求组织操作，坚持均衡生产，保持流水线畅通。

　　4、对于生产中的原辅料及其他工艺问题应及时反映。

　　5、加强生产管理，依据技术部门提供的制作工时根据车间实际生产情况制定合理计件单价。

　　6、协助支持质检人员抓好产品质量工作。对有质量问题的产品要积极配合检验员尽早做好返修工作

　　7、协同各部门采取有效措施，克服生产中的薄弱环节，最大限度地提高劳动生产率。

　　8、协调好生产用各种设备的配置。抓好生产现场管理，负责日常机物料申购。

　　9、坚持不懈地做好节约工作、文明生产工作、安全生产工作。

　　10、不断培训提高生产各岗位负责人的管理能力，使之为企业创造更高的效益。

　　11、公正、公平对待各岗位员工，搞好团结安定工作，创导积极向上风气。

　　12、制定各生产环节日常耗用品的最低库存额度表，以免影响生产。

　　13、随时与销售部门保持联系，提供大货出货情况。

　　14、要做好员工的思想工作，搞好小组、车间文明生产，安全

　　生产，保证车间环境清洁，标识清楚。

　　15、做好工厂的消防安全工作。

厂长岗位职责10

　　1、服从厂长的领导。

　　2、按公司和分厂月生产计划，协调全厂生产，降低各种消耗，保质、保量、均衡、稳定、全面地完成或超额完成生产计划及各项技术经济指标。

　　3、建立、健全全厂生产系统责任制、生产管理制度和工作程序。

　　4、组织审定与生产、安全有关的各种规程。

　　5、负责组织基建时期的各项生产准备工作及审阅交工验收资料。

　　6、主持日生产调度会，统筹安排、协调生产。

　　7、主持生产专题会，研究解决生产中存在的问题。

　　8、搞好安全文明生产，定期组织安全大检查，对氧化铝厂的安全管理工作承担重要责任。

　　9、组织对重大生产、安环事故的分析，查明原因，追究责任，并制定防范措施，提出处理意见。

　　10、负责审定、审批清理工作计划，并对实施情况进行督促、检查。

　　11、负责处理日常生产事务。

　　12、对本厂中层干部的任免有权向厂长提出建议。

　　13、厂长外出时，负责主持本厂全面工作。

　　5．本职工作：

　　（1）全面负责本公司的生产、技术、质量、设备机电、运转、生产统计、现场管理、安全生产管理工作，确保生产的正常运行。

　　6．直接责任：

　　（1）负责对生产进度的安排和生产过程的监控，对生产中出现的问题应及时采取措施予以解决，对问题隐患应及时采取预防措施。

　　（2）组织员工学习交流、科技研讨、进行技术改造，不断提高和改进产品质量。

　　（3）加强班组建设，搞好员工的专业技术培训。

　　（4）负责定期组织举办质量分析例会和配棉会议，并督导各项措施的落实工作。

　　（5）参与公司生产、经营、技改等重大经济活动的研讨。

　　7．领导责任：

　　（1）对下属人员的工作质量及后果负责。

　　（2）对设备、人员等安全负责。

　　（3）对产品质量、产量负责。

　　（4）确保生产正常运行。

　　8．主要权力：

　　（1）对本部门员工有调配权、奖惩权、工资考核权。

　　（2）对直接下属有建议任免权。对所属下级有任免权。

　　（3）对新技术、新设备、新工艺有调研、试验、试用权。

　　（4）对新产品开发有建议实施权。

　　（5）对员工待遇有建议调整权。

　　（6）对公司重大项目规划、实施有参与研讨权。

　　（7）对因公出差人员有批准权。对出差费用有审批权。

　　（8）对生产部的、管理制度、安全操作规程、工作法等有审批权。

　　9．管辖范围：

　　（1）工厂内的设备、人员及一切生产、安全管理活动。

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