怎么优化岗位职责

　　岗位职责：

怎么优化岗位职责

　　1.对公司来说你主要负责什么工作，要达到什么目标？

　　2.与上级有什么要配合？

　　3.(如是管理员)对下级有些什么做法、服务与管理？

　　4.(如是管理员)你在工作中会做一些计划或定制工作吗?

　　5.(如是管理员)你会参与那些财务、物品、环境的管理？具体做些什么？

　　6.你的权利范围？

　　7.你要参与些什么学习？

　　8.对客户方面，你要做些什么？

　　9.你要与些什么部门直接配合？

　　10.你要参加哪些会议？

　　11.除平时的工作外，你还会接到一些什么样的工作？

　　12.你会参与哪些市场拓展的工作？如何做？

　　13.你觉得现时的工作达到什么样的情形才是合格的？(比如质量、标准、行为等)

　　14.请简述你自己的工作流程。

　　15.你觉得工作中最关键的是什么？

　　16.你觉得在描述自己的工作时，有一些精简的语言去说明吗？(比如，一听就容易记住的、你想到的或同事说的顺口溜)是怎样说的？

　　职级说明问题

　　1.你认为现在岗位熟练的员工应比不太熟练的员工多会些什么？多做些什么？

　　2.你认为现在的岗位有些什么工作是最难做好的？

　　3.如果你的岗位设立初级、中级、高级，你觉得自己能胜任那一级？

　　4.任职资格(比如培训学习情况、工作经验)。

　　如何实施与执行职责

　　1.入职时发给学习，让相关员工知道。要求员工能说出自己的岗位职责，并懂得如何去完成职责。作为高层管理，通常还可能参考“签订责任书”“工作目标责任书”的方式，以正式的'方式明确职责。

　　2.作为上司，有责任让下属知道职责和掌握有关的完成方法。

　　3.餐厅领导要带头履行职责。上司的履行是最好的榜样。

　　4.职责的履行必须有监督，对做得不足的要给予纠正。行业中有这么一句话：“没检查或监督的工作通常没有人人执行”。

　　5.执行职责有时需要灵活。职责的宗旨是为了更好的工作，在不违背这一宗旨的前提下，如有需要，不必刻板于所定条例。

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