开发部经理岗位职责五篇
开发部经理岗位职责一
一、主要职能
(一)企业发展业务:
1、负责及时、准确地了解和掌握国家有关法律、法规和政府相关房地产新政;并及时上报公司领导和知会有关部门;
2、负责对外政府相关部门公共关系的建立与维护,开展投资交流互动活动和公关协调工作;稳定和丰富公司社会资源,维护公司形象,提升公司品牌。
(二)规划业务:
1、配合制定各项目规划报建工作计划。
2、办理各项目规划业务(主要包括:项目总图审批,小区规划方案、修建性详细规划报审,办理《建设用地规划许可证》;项目报建图审查,建筑方案、建筑单体评审;小区管线综合规划等并联审查,办理项目《放线、验线册》,获取《工作联系单》,办理《建设工程规划许可证》;办理《建设工程规划验收许可证》等)。
(三)房产业务:
办理公司的开发资质、年检和晋升。
(四)配套业务:
1、分析、收集各项目所在片区的市政规划。
2、项目有关的外围协调工作。
3、实施项目的具体报批报建工作。
4、加强与政府各主管部门的联系,收集、宣传政策法规。
二、职能责任
(一)对属下报建工作实行监督考核等管理职能
1、直接指导报建员的开发报建工作;
2、统筹开发部人力、物力的调配,使资源配置最优化;
3、审定月度资金计划,合理调控开发成本;
4、监督执行公司和开发部的档案管理制度;
5、监督执行公司的信息保密制度,杜绝开发资料任何形式的外泄;
6、监督执行公司和开发部的对外公关接待制度;
7、按照公司和开发部的各项考核制度对员工进行考核。
(二)组织属下开发报建员开展房地产开发报建业务
1、负责办理开发项目的土地使用手续;
2、负责办理开发项目的规划报批手续;
3、负责办理开发项目的施工许可手续;
4、负责办理开发项目的预售许可手续;
5、负责开发项目的测绘预算、正式测绘及各期工程的确权工作;
6、负责开发项目各专业验收、备案及公建配套的移交工作。
开发部经理岗位职责二
1、在总经理领导下,全面负责公司的技术研发工作,并推进项目的工艺、技术进步和改造。
2、领导研发部贯彻执行国家和上级有关技术标准和技术规范,建立健全相应的管理制度。
3、负责编制《技术方案》,组织技术方案的评估和可行性分析。并直接参加设计问题的研究讨论与处理,抓好产品设计工作。
4、负责根据设计输入的要求,策划项目、安排设计输出及项目制造中异常现象的处理;
5、确保各设计开发过程中的接口得到有效的沟通和联络,并及时把信息传达给相关人员;对部门内接收或输出的所有文件进行核实、确认;并提供相应的技术支持。
6、负责对大型设备前期待签订的技术协议进行评估和特殊物料的相关市场调研。
7、应市场部要求、总经理批准,前赴客户现场投标或签订项目协议,标书和协议内容如有变更,以书面文件形式第一时间通知相关人员。
8、负责编制部门年度工作、培训计划和总结,并指导实施。
9、负责向各部门提供技术支持,协助项目责任人完成有关技术资料的填写工作。
10、完成总经理授权,委托的其它任务。
开发部经理岗位职责三
一、岗位名称:市场开发部经理
二、直接上级:分管副总经理
三、 管理权限:负责主持市场开发部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成市场开发部职责范围内和各项工作任务;全面负责市场开发策划、市场调研及市场信息收集与分析工作,协助开展促销和推广策划;负责市场调研方案和计划的具体实施。
四、管理职责:对市场开发部的`所有工作全面负责。
五、 任职资格:
1、大学本科以上文化程度,擅于协调、沟通、管理与商务谈判;
2、熟悉房地产市场开发工作,有5年以上本职工作经验;
3、有一定的社会关系;
4、有强烈的工作责任感和拼搏精神。
六、 岗位职责:
1、跟踪房地产行业发展趋势,建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。
2、搜集房地产行业信息,特别是竞争品牌产品的性能、价格、竞争手段等情报的收集、整理和分析;
3、进行市场调研,掌握消费者购买心理和行为,为公司市场活动提供决策依据;
4、参与制定营销战略规划,为重大营销决策提供建议和市场信息支持;
5、负责组织制定和实施市场开发策划管理制度,规范市场开发、调研工作流程;
6、组织策划市场调研、研究及市场信息客观的动态分析活动,提供准确可靠的市场情报信息;
7、负责组织市场开发计划的制定、实施、定期编制市场调研和分析报告;
8、根据公司新业务制定切实可行的市场推广策划方案;
9、负责组织对同行业、客户、市场环境、产品的销售潜力进行调查和分析;
10、 负责协调市场开拓和市场管理工作;
11、 负责制定本部门工作目标、工作计划和市场开发费用预算,并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;
12、 完成公司领导交办的其他工作任务。
开发部经理岗位职责四
1.拟定本部门年度、月度目标、工作计划及总结并上交主管副总经理审批;
2.部门经理享有部门内部人事调配权;软件部统一对外出口为软件部部门经理;严格遵守公司的各项管理制度,认真履行工作职责,行使公司给予的管理权力,杜绝一切越权事件的发生;
3.针对部门的发展计划,向人力资源部门提供部门员工的培训要求,协助人力资源部门抓好部门员工的专业培训工作,协助组织部门系统分析师、高级程序员和程序员的业务指导和培训工作
4.设计部门内部的改造计划,组织审定部门各项技术标准,编制、完善软件开发流程,并组织内部系统分析师、软件工程师、程序员进行研究,开展新产品、新项目开发工作,不断提高产品的市场竞争力;
5.抓好本部门项目组总结分析报告工作,定期进行项目分析、总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,并组织本部门员工学习,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料。
开发部经理岗位职责五
1、在总经理领导下,全面负责公司的技术研发工作,并推进项目的工艺、技术进步和改造。
2、领导研发部贯彻执行国家和上级有关技术标准和技术规范,建立健全相应的管理制度。
3、负责编制《技术方案》,组织技术方案的评估和可行性分析。并直接参加设计问题的研究讨论与处理,抓好产品设计工作。
4、负责根据设计输入的要求,策划项目、安排设计输出及项目制造中异常现象的处理;
5、确保各设计开发过程中的接口得到有效的沟通和联络,并及时把信息传达给相关人员;对部门内接收或输出的所有文件进行核实、确认;并提供相应的技术支持。
6、负责对设备前期待签订的技术协议进行评估和特殊物料的相关市场调研。
7、 协调本部门与其它务部门关系。
8、负责向各部门提供技术支持,协助其他责任人完成有关技术资料的完善工作。
9、完成总经理授权,安排的其它任务。
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