企业软件产品经理岗位职责

　　1软件产品经理岗位职责

企业软件产品经理岗位职责

　　1、市场调研：调研客户需求。

　　2、需求分析：形成MRD文档。（市场需求分析文档）。

　　3、产品规划：根据市场需求和分享规划产品发展路线，设计产品商业和服务模式，并定义相关功能模块。

　　4、产品开发：组织公司开发等相关资源立项开发，并跟进开发进度。

　　5、产品定价：产品开发完成后进行产品定价。

　　6、产品推广：配合销售部进行软件推广策划。

　　7、日常产品管理：管理日常中出现的bug等问题。

　　2软件产品经理岗位职责

　　1、负责产品线的产品规划、设计和产品生命周期管理；

　　2、管理团队、协调产品线内部关系，合理分配内部资源；

　　3、基于用户体验设计理念，结合用户需求和产品技术架构，完成产品/功能的概念设计和原型展示；

　　4、在软件开发前，完成交付给开发和测试团队产品需求文档，功能定义，协同用户体验设计师完成视觉设计，用户界面（UI），交互设计等详细设计文档；

　　5、协调技术开发人员，跟踪产品开发进度，完成产品的开发、测试、版本管理，评审发布，产品上线等相关工作；

　　6、协同研发团队监督确保产品开发的合理架构、优化方案、资源落实和项目进度；7、跟踪上线产品的市场效果、用户反馈，收集和主动挖掘改进需求，根据业务需要持续改进产品，提升用户体验；

　　3软件研发部经理岗位职责

　　1、负责部门人员的引进及本部门人员的绩效考评管理工作；

　　2、制订部门内部的改造计划，组织审定部门各项技术标准，编制、完善软件开发流程，并组织部门人员进行研究讨论；

　　3、抓好本部门项目组总结分析报告工作，定期进行项目分析、总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料。

　　4、组织本部门人员的培训、技术指导以及技术难点突破工作；

　　5、配合市场部门开展工作，向市场部门提供必要的技术支持；

　　6、在需求调研中，配合项目组长进行需求调研工作，并对需求调研报告进行审核评定；

　　7、同项目组长组织设计开发工作，控制开发进度；

　　8、负责组织软件项目的'测试工作，对软件产品的质量负责；

　　9、对项目组文档进行质量、数量和时间控制，并组织召开评审会；

　　10、对部门下面人员的日报、周报检查，了解每一个开发人员的工作情况以及工作状态；

　　11、规范部门内部管理，提高员工整体技术水平，把握技术发展方向，使得技术发展方向与主流技术合拍；

　　12、热情接待客户，并妥善处理客户的抱怨、投诉以及突发性事件；

　　13、视下属为兄弟姐妹，在工作生活中给予最多的关爱。

　　4软件开发部门经理岗位职责

　　1．拟定本部门年度、月度目标、工作计划及总结并上交主管副总经理审批；

　　2．部门经理享有部门内部人事调配权；软件部统一对外出口为软件部部门经理；严格遵守公司的各项管理制度，认真履行工作职责，行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生；

　　3．针对部门的发展计划，向人力资源部门提供部门员工的培训要求，协助人力资源部门抓好部门员工的专业培训工作，协助组织部门系统分析师、高级程序员和程序员的业务指导和培训工作

　　4．设计部门内部的改造计划，组织审定部门各项技术标准，编制、完善软件开发流程，并组织内部系统分析师、软件工程师、程序员进行研究，开展新产品、新项目开发工作，不断提高产品的市场竞争力；

　　5．抓好本部门项目组总结分析报告工作，定期进行项目分析、总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，并组织本部门员工学习，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料。

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