执行部经理岗位职责范文3篇
篇一：项目执行经理岗位职责
1、 项目执行经理在项目经理领导下工作，协助项目经理对项目的土建安装施工进行全过程的组织和管理,对安全生产负全面管理责任。
2、 参与施工组织设计和施工方案的编制，参加项目图纸会审和设计交底，根据施工组织设计或施工方案组织好施工前的准备工作。
3、 会同技术负责人负责编制施工作业计划和各类配件加工计划，根据计划向班组下达施工任务，并进行生产计划、技术、定额、质量、安全等管理制度的书面交底，做好土建、安装施工的组织安排工作。
4、 深入施工现场，掌握项目施工进度、质量及其他情况，加强现场施工目标的中间控制，协调现场各工种、工序的搭接和交叉作业。
5、 负责现场安全生产、文明施工和工程质量的管理。参加找平、放线测量工作，对照图纸或施工方案技术措施，做好必要的技术指导，积极组织QC活动，推广新技术、新工艺、新材料的应用。
6、 认真实行限额领料，加强对机械设备的管理、合理安排劳动力的使用，严格控制工料消耗。
7、 参加项目生产调度会，汇报施工生产情况，落实会议决定事宜。
8、 参加工程验收，准确签出施工任务书实际完成量，填写工程验收单。
9、 认真完成领导交办的各项工作。
篇二：执行经理的岗位职责
1、掌握茶房内的设施及活动，监督及管理茶房内的日常工作。
2、安排员工班次，核准考勤表。
3、对员工进行定期的培训，确保茶房的政策及标准得以贯彻执行。
4、经常检查茶房内的清洁卫生、员工个人卫生、服务台卫生，以确保客人的饮食安全。
5、与宾客保持良好关系，协助营业推广，征询及反映宾客的意见和要求，以便提高服务质量。
6、与厨师长联系有关餐单准备事宜，保证食品控制在最好水平。
7、监督每次盘点及物品的保管。
8、主持召开餐前会，传达上级指示，作餐前的最后检查，并在餐后做出总结。
9、直接参与现场指挥工作，协助所属员工服务和提出改善意见。
10、审理有关行政文件，签署领货单及申请计划。
11、督促及提醒员工遵守茶房的规章制度。
12、推动下属大力推销产品。
13、抓成本控制，严格堵塞偷吃、浪费、作弊等漏洞。
14、填写工作日记，反映茶房的营业情况，服务情况、宾客投诉或建议等。
15、负责茶房的服务管理，保证每个服务员按照茶房规定的服务程序、标准去做，为宾客提供高标准的服务。
16、经常检查茶房的常用货物是否准备充足，确保茶房正常运转。
17、每日了解当日供应品种、缺货品种、推出的特选等，并在餐前会上通知到所有服务人员。
18、及时检查茶房设备的状况，做好维护保养工作，茶房安全和防火工作。
篇三：现场执行经理岗位职责
一、 项目执行经理必须按照资质上岗，应是遵守职业道德规范、能遵守国家法令及各项政策的.模范。
二、 遵守工程所在地有关工程建设和城市建设管理的政策和法规。执行企业规章制度，履行工程及承包合同。
三、 协助项目经理组织落实和实施工程组织设计、工程施工计划及技术、质量、成本、安全等项管理措施。
四、 协调协作单位之间的关系及时解决施工中出现的问题，并对分包工程质量、安全、进度和文明施工进行监督、控制。
五、 协助组织落实编制施工项目的作业计划及劳务、材料、构件、机具设备、资金和技术等生产要素的使用计划，并通过签定各项合同以规范和约束项目各方行为，保证施工顺利进行。
六、 以全面质量管理为中心。运用质量方针目标管理方法，健全项目质量保证体系和质量信息反馈系统，积极推进现代化管理方法、手段和科学技术，领先技术以求得最佳效益。
七、 协助组织制定项目的各项规章制度。按照合同规定接受企业有关部门的监督，及时向上级公司定期汇报。
八、 建立项目核算制度，加强成本管理、预算管理。注重成本信息反馈，参加项目经济活动分析会，有效控制各项成本开支。正确处理国家、集体和个人之间的分配关系。
九、 加强工程的统计工作和项目各类经济技术资料的管理。及时总结项目施工组织与管理经验。
十、 对工程项目产品质量和安全认真负责。负责质量体系文件在项目上的落实。制定并落实质量奖惩方法，严格执行各项工程质量检验制度和验收制度。强化三检制。组织工程质量的定期检查、评议、整改和质量评定。
十一、 完成项目经理安排的其他工作。
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