配件计划员的岗位职责

　　一、负责根据公司的业务需要和要求，按月做好配件计划，及时供应保证合理库存。

配件计划员的岗位职责

　　二、及时收集相关生产信息和市场信息，作出库存调整，上报配件经理。

　　三、根据授权公司有关配件计划、订购的规定，开展配件的计划、订购工作，正确、及时填写和传递配件订货单。

　　四、协助配件经理做好库存品的调节，减少积压现象。

　　五、协助配件经理协调与其它业务单位的关系，确保配件及时调节、供应。

　　六、熟悉公司车辆维修业务要求，仓贮式物流管理，合理安排库存，确保工作正常开展。

　　七、完成部门负责人交办的相关工作。

　　总经理岗位职责

　　一、负责建立，实施和改进公司的各项制度、目标和要求。

　　二、制订质量方针、质量目标，确保顾客需求与期望得到确定和满足。

　　三、确定公司的组织机构和资源的配备。

　　四、确保公司现有业绩，并使管理体系持续改进。

　　五、负责向全体员工传达，满足顾客和法律、法规的重要性。

　　六、组织企业各部门力量，完成董事会确实的各项经济指标。

　　七、关心职工生活、劳动保护，防止发生重大安全事故；加强职工安全教育、提高职工安全系数。

　　八、在发展生产的基础上提高职工的福利和技术业务、文化水平。

　　九、主持管理评审，确保管理体系的适宜，充分和有效。

　　十、规划好公司的未来战略方针和发展目标，并贯彻落实好公司的各项规定和指示，带领公司不断发展。

　　站长岗位职责

　　一、负责按行业要求、公司要求等合理制定相关工作流程、章程。

　　二、负责主持售后服务中心日常工作的开展，监督指导业务接待、索赔员的工作，协调各部门及与其它部门的关系，保证全体员工有很好的工作状态。

　　三、负责接待和处理重大客户投拆工作。

　　四、负责对顾客满意度的改进，进行总体协调，保证成绩稳步提高。

　　五、负责部门各项会议的定期召开，对日常工作进行总结，并不断改进、优化。

　　六、负责与授权公司和市场信息交流与沟通，各报表与文件的审核、签发。

　　七、负责对部门人员每月岗位的考核。

　　八、负责售后索赔事件的最终认定、处理。

　　九、负责抓好车间维修质量、安全生产和环境保护。

　　十、负责公司各项制度在本部门的宣导及信息的传递。

　　十一、负责质量管理体系中相关工作。

　　十二、负责商务发展计划的'制定、实施、改正、评估（poca）。

　　配件经理岗位职责

　　一、负责监督、指导配件工作人员做好配件管理工作，保证充足的、纯正的配件供应。

　　二、负责根据授权公司要求和市场需求，合理高速库存，将库存周转率控制在合理范围以内，加快资金周转。

　　三、负责及时向相关部门传递汽配市场信息及本站业务信息。

　　四、负责每月向相关部门提供月度报表及相关文件。

　　五、负责配件环境卫生、管理，确保仓库整洁有序，物品摆放规范，执行好6s管理。

　　六、负责定期对配件部进行盘点，确保帐、卡、物一致。

　　七、负责定期召开部门会议，不断提高配件工作人员业务水平和服务意识，保证本部门员工良好的工作状态。

　　八、负责公司各项制度在本部宣导及相关信息的传递。

　　九、负责本部人员的配件业务的培训指导及制定本部门培训计划。

　　十、负责协调与其它业务部的关系，并使配件工作流程不断优化、提高。

　　十一、负责质量管理体系中的相关工作。

　　车间主任岗位职责

　　一、负责合理安排维修人员的工作及车间看板的管理、开展并控制车间6s的具体实施，并保证本部人员有良好的工作状态。

　　二、负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维护，并作记录。

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