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营销中心岗位职责是什么
[营销总监岗位职责]
1、根据公司整体战略,制定公司的营销规划。
2、组织对市场信息的收集、整理和分析,及时了解行业中的最新动态,并为总经理提供决策依据;
3、负责实施销售管理,审核公司各项营销、企划计划,并在实施过程中进行监督和改进;
4、编制年度销售计划、毛利计划和费用计划,核定营销部各岗位的用工方案和其岗位职责;
6、组织召开营销分析会并负责具体工作的下达和协调;
7、对属下员工进行日常工作评估及考核,对人员的晋升和录入调整,拿出主导性建议;
8、负责实施审核合同、合作条款、各项相关费用,协调和解决各种合作中的问题;
9、督促并实施营销部年、月、周、日的工作计划,审核营销部外发文件;
10、建立健全本部门各项管理和规章制度,负责对属下人员进行日常工作考核,监督所属员工廉洁奉公;
11、处理重大顾客投诉;
12、承办总经理交办的其他任务。
【市场部经理岗位职责】
1、组织下属人员全面履行部门职责,全面负责销售部的日常管理工作,对销售的工作过程与工作成果负全面的管理和监控责任。
2、组织下属各分区搜集、反馈市场信息,提出营销策略构思。
3、组织下属各分区积极、努力销售产品并及时回收货款,控制不良账款的发生并组织清收坏账、呆账。
4、组织开展销售渠道的建设、维护与管理。
5、组织下属做好经销商的维护、培训工作。
6、组织下属做好客户资源管理工作。
7、提出市场推广的策略构思,组织、督导各分区落实、执行公司的推广策略与管理制度、政策。
8、组织下属分区实施对客户的甄选、调整、服务、沟通、培训、激励、评价、监控,组织开展合同、订单管理及应收账款管理。
9、拟制月、季度、年度的销售计划,并在批准后分解落实、督导实施。
10、做好直属工作人员的工作调配与督导监控,培训、评价、激励下属人员的工作,提出任免奖惩建议。
11、协调销售部与相关各部门的工作关系,协调部门内部各人员的关系与工作。
12、审核、控制本部门的费用开支。
13、代表公司与客户沟通联络,组织处理客户投诉。
14、做好本部门的流程、制度的健全和完善工作。
15、组织处理销售事务中的突发事件。
16、完成上级交办的其他任务。
【市场部销售助理岗位职责】
1. 各种合同、投标书、方案与效果图的制作。
2. 负责公司销售合同及其他营销文件资料的管理、归类、整理、建档和保管工作。
3. 负责各类销售指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写,并随时答复领导对销售动态情况的质询。
4. 《工程计划单》《生产计划单》的制作,并督促销售人员签字、财务人员签字,并传真或递交到生产中心。
5. 负责收集、整理、归纳市场行情、价格,以及新产品、替代品、客源等信息资料,提出分析报告,为部门业务人员、领导决策提供参考。
6. 协助销售人员做好上门客户的接待和电话来访工作;在销售人员缺席时,及时转告客户信息,妥善处理。
7. 负责客户、顾客的投诉记录,协助有关部门妥善处理。 8. 协助营销总监做好内务、各种会议的记录等工作。
9. 逐步推广使用电脑信息系统处理营销资料,妥善保管电脑资料,不泄露销售秘密。
10. 其他营销平台的后台管理。
11. 完成市场总监临时交办的其他任务。
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