后勤副校长的岗位职责要求
1后勤副校长岗位职责
1、认真贯彻执行党和国家有关学校总务后勤工作的政策、法规,认真执行上级教育行政部门的决议和指示。
2、协同校长制定学校建设发展规划,负责组织制定学校总务后勤管理工作规划、计划、制度、措施等,并切实抓好实施、检查、总结等工作。
3、做好总务后勤行政人员的管理工作,做到任人唯贤、知人善任、人尽其才,并抓好总务后勤人员的学习进修和提高工作,充分调动他们的积极性,团结合作,做好各项管理与服务工作,及时做好教育教学设备、物品等保障工作。
4、协调好总务处与教导处、年级组等各方面的关系,为总务后勤人员创设良好的工作环境。
5、主持总务后勤行政工作会议,听取、收集各方面对后勤管理工作上的意见和建议,及时研究改进总务后勤工作。
6、协同校长做好学校财务和物品管理工作。严格财务工作纪律与制度;组织有关人员做好学校预算与决算;科学、规范地管理好学校设备、设施、物品等,充分发挥其在教育教学中的功能与作用,努力改善学校办学条件和教学环境。
7、领导与组织好校园校舍建设、维修及绿化、美化等工作。
8、组织好学校的“四防”安全工作。
9、完成党政领导交办的其他工作。
2后勤副校长岗位职责
后勤副校长是校长在后勤管理工作方面的助手和参谋,在校长的领导下具体负责以下工作:
一、牢固树立“管理育人、服务育人”的管理理念,建立健全后勤岗位管理规范,加强对后勤岗位工作的监督与考核,为学校的教育教学活动提供可靠的后勤保障。
二、按照上级有关要求,根据学校工作的实际需求,制定基建、维修、改造、绿化等工程计划,以及教学、办公有关资料的采购供应计划并付诸实施,严把数量、价格、质量关口,实现资源的充分利用。
三、加强财务管理,认真编制财务预算,合理使用经费,保证上级有关财务制度、政府采购制度、治理商业贿赂制度等有关政策法规与制度的贯彻实施。
四、加强对教室、实验室、电教室、图书室、办公室、食堂、宿舍、库房等部位的管理,落实台帐制度,明确操作规程,确保防火、防盗、防霉、防漏等安全措施到位。
五、负责全校的安全管理工作。建立健全有关安全管理工作的培训、巡查、预案、责任等规章制度,规范对保安人员、勤杂人员等临时用工管理,不断提高全员的安全意识和防范能力,确保师生人身安全和学校财产的安全。
六、分管部门:总务处、财务室、医务室。
完成校长交办的其他工作。
3后勤副校长岗位职责
一、认真贯彻党和国家的方针、政策,领导生活管理处,协助校长做好行政办公室、财务室工作。
二、坚持以教育、教学为中心,主持召开后勤生活管理处业务会议,传达上级有关文件和指示,组织制订工作计划并督促实施。
三、负责学校物资管理、校产管理及基建修缮,生活福利工作,协助校长做好财务管理工作。
四、负责制订和完善后勤保障、财务管理工作的规章制度,加强督促,确保落实。
五、负责对生活管理处、财务管理人员的工作安排,并加强其政治思想教育,使之努力做到管理育人、服务育人。负责对生活管理处、财务管理人员的考核,并根据实绩提出奖惩意见。
六、负责校园建设工作,指导发展规划处提出基建维修计划,指导生活管理处主任抓好学校基建工程和维修工作。
七、负责向校长提出年度财务预算、结算及基建、修建计划。
八、负责向校长提出设备和学期办公用品的购置计划。
九、指导后勤生活管理处搞好学校规划和校园绿化、美化工作。
十、指导生活管理处主任做好食堂管理和饮水供应。协同校工会搞好师生的生活福利。
十一、办理校长委托、授权、交办的其他工作。
4后勤副校长岗位职责
协助校长履行其工作职责,主持日常行政工作,主持建立分管工作档案。
1、负责学校的基本建设、总务后勤等工作。直接领导总务处工作,审查总务处工作计划,推动和检查计划的落实。
2、认真贯彻执行总务工作为师生服务、为教育教学服务的'指导思想,与主管教学教研工作和主管德育宣传工作的副校长密切配合,团结协作,协调工作。
3、分管学校的财务工作,抓好学校资金的使用和管理,严格遵守财务管理制度和学校的规定,审批经费开支。
4、分管学校基建工作,其中包括校舍的规划、设计、施工、维修校舍等工作。
5、监督检查物业管理工作,加强对校园环境的管理、绿化、美化、净化工作的指导。
6、领导学校保卫科,协同主管德育宣传工作的副校长做好学校的安全保卫工作,定期组织学校安全检查,对于不安定因素,及时采取措施消除隐患。
7、关心师生员工的生活,努力创造、改善师生员工的工作、学习和生活条件,增加必要的福利。办好膳食,保障师生的健康。
8、加强对财务人员的管理和遵纪守法的教育,提高严格遵守财务管理制度和秉公办事的自觉性。
9、负责考核、评价所领导的中层干部的工作,并提出奖惩意见。
10、协助校长工作并完成校长交给的其他工作任务。
5分管后勤副校长岗位职责
1.分管后勤工作副校长,是协助校长管理生产经营和后勤服务工作的具体负责人。
2.全面负责所分管的工作。对分管工作及部门的中长期规划目标、每学期计划目标的制定及落实情况全面负责;对分管工作的实施运作、效率质量及效益全面负责。
3.全面行使所分管工作的职权。提出分管工作规划、计划的审查意见,并组织行文,提交有关会议讨论;对分管工作及部门工作的过程进行督促、检查、指导;对分管工作及部门的发文及有关重要文稿进行审定;对分管部门人员进行聘任;根据奖惩条件,提出奖惩人选并依据有关规定和程序提供校长决策;对学校全局性、整体性工作提出建设性意见。
4.根据上级文件、校长指示和学校的实际,妥善安排学校的后勤工作,提出学校后勤工作的长远设想和学期工作计划,建立健全学校后勤检查、考核、评估、评比、验收制度及常规要求,切实增强后勤工作的针对性、实效性和主动性。不断提高服务质量和水平。
5.根据工作分工,对分管部门和协管部门的行政正副职领导干部的廉政建设负直接领导责任。
6.建立健全财务财产管理制度,并狠抓落实。充分发挥总务处的职能作用,承担起全校基础实验室和技能实习室的全部设备设施的购置与管理工作,严把设备购置的质量关,保证教学第一线的设备的需要。
7.认真抓好学校伙食,办好食堂,达到“文明、经济、营养、卫生、方便、多样”六条基本要求,确保师生满意。
8.搞好校园建设。体现“规划整齐,四区分明,布局合理,建筑新颖,设施配套,利用率高”的特点。建设绿、洁、亮、美的校园环境,加强校园文化建设,充分发挥其育人的功能。
9.协助校长落实学校的安全工作目标,建立长效机制,把安全责任制落实到人,对分管部门责任范围的安全负直接领导责任。
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