关于新酒店副总经理的岗位职责（精选8篇）

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　　在社会一步步向前发展的今天，岗位职责使用的情况越来越多，制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。岗位职责到底怎么制定才合适呢？下面是小编整理的关于新酒店副总经理的岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

关于新酒店副总经理的岗位职责（精选8篇）

　　新酒店副总经理的岗位职责 1

　　(一)岗位职责

　　1、协助总经理、执行总经理执行酒店的各项决议，完成总经理及执行总经理分配的各项具体工作。

　　2、配合执行总经理检查酒店管理制度、岗位责任制和服务程序的落实执行情况。

　　3、根据总经理、执行总经理授权对酒店的业务经营活动日常管理进行检查、协调，发现问题及时报告总经理、执行总经理，并采取必要的措施予以解决。

　　4、根据总经理、执行总经理的授权，负责具体业务部门的组织协调工作，发现问题及时处理，发生重大问题及时向总经理汇报，并提供解决问题的方案，以便参考。

　　5、根据授权对酒店的日常运行、服务质量、仪容仪表、劳动纪律方面存在的问题进行督导检查，使之达到酒店要求的'水准。

　　(二)素质标准

　　基本素质：具有良好的职业道德和敬业精神，对企业有强烈的责任感。经验丰富，思路敏捷勇于创新、敢于竞争，处事果断，讲求效率，为人正直，秉公办事，不徇私情，不以权谋私。具有较强的组织、协调、管理能力，在酒店经营管理方面有较强的业务实施能力，在与社会各界协作，塑造酒店形象时具有良好的社交能力。

　　新酒店副总经理的岗位职责 2

　　岗位职责：

　　1 、全面负责营地房车酒经营管理，完成公司的各项方案目标；

　　2 、培育和管理提高整个营地房车酒店的.服务质量和员工素养；

　　3 、依据市场变化和进展，制定可行的市场营销工作策略，并组织实施和有效掌握；

　　4 、管理营地房车酒店日常工作。

　　岗位要求：

　　1、学历，大专以上，工作5年以上；

　　2、从事过管理酒店阅历的优先。

　　新酒店副总经理的岗位职责 3

　　1、负责按既定时间表统筹推进民宿酒店的各项筹建工作，包括但不限于前期项目跟进及人员筹备等；

　　2、负责带领团队统筹对接技术顾问，设计师，旅行社，OTA平台，采购供应商等第三方合作资源，及完成相应的'商务谈判工作；

　　3、负责对酒店合同执行中的全过程管理，包括合同谈判、合同签订、变更洽商管理、及时财务追踪等；

　　4、与相关项目及业务部门进行工作沟通协调，并提出建设性意见；

　　5、领导交予的其他工作。

　　新酒店副总经理的岗位职责 4

　　1、负责酒店餐饮部、客房部综合管理；

　　2、制定并良好履行酒店的经营预算，实现营业收入、利润和RP指标；

　　3、维护好社会关系，为酒店运作制造良好经营环境做出贡献；

　　4、建立及打造团队，落实品牌标准，提升酒店的.品牌影响力和整体运营力量；

　　5、具有良好的沟通力量、协调力量及服务意识。

　　新酒店副总经理的岗位职责 5

　　1、全面负责酒店日常经营和管理工作，确保酒店经营和管理指标的完成；

　　2、具有剧烈的平安责任意识，负责店内治安、消防及来宾的人身平安；

　　3、能有效利用资源，供应精品卓越服务，满意客户需求，提升来宾满足度；

　　4、依据市场变化调整定价策略和销售策略，能够剖析各客源比例并进行合理有效调整；

　　5、负责店内人力资源工作，致力于打造一只高战斗力、高执行力的团队；

　　6、做好在保障精选服务前提下的成本掌握和分析；

　　7、负责与社会职能部门之间的协调和沟通，为酒店制造良好的经营环境；

　　8、有方案、有效率的`做好酒店的硬件维护工作；

　　9、完成上级领导布置的各项工作。

　　新酒店副总经理的岗位职责 6

　　1、根据公司战略和经营预算目标的要求，达成酒店各项经营管理指标。

　　2、负责酒店的日常运营的管理，包括市场营销推广策略的.制定及推行、酒店综合管理体系、业务流程及运营标准的建立。

　　3、制定、完善及执行符合公司战略诉求的自有品牌的标准，并根据阶段目标推动品牌建设。

　　4、根据酒店发展战略，建立和完善酒店人力资源引进、培养、培训及绩效评估体系。

　　新酒店副总经理的岗位职责 7

　　职责描述:

　　1、负责会议、餐饮、后厨、康养四个部门的日常运营及保障工作

　　2、负责日常人员管理相关工作

　　3、负责建立健全的服务规章制度及服务流程

　　4、负责项目前期的筹开、拓展及运营工作

　　任职要求:

　　1、全日制大专及以上学历

　　2、10年会所或酒店工作经验，3年以上高层管理工作经验

　　3、高端会所或酒店运营副总监或总监职位管理工作经验优先

　　4、优秀的'人际交往能力，具备强烈的责任感与服务意识

　　新酒店副总经理的岗位职责 8

　　1、负责制定酒店各项经营目标和经营管理制度，组织和推动其各项计划实施，带领酒店全体员工完成公司的各项工作指标；

　　2、制定经营预算，审核各项工作报表及重要资料填报、分析和归档；

　　3、对辖区内设施进行管理，包括不限于设备折旧，维修保养，安全管理；

　　4、不定时巡查管理辖区，对发现的问题做好记录，及时解决，完善各项操作制度；

　　5、收集接待客人的.反馈信息，虚心听取客人意见，持续改进；

　　6、每日验收食材，监督烹饪过程中的菜品品质，提前一天按照餐标出具菜单，确认后提交供应部采购；

　　7、对应会务接待，餐饮过程服务及对接客房部做好客房准备工作。

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