生产部门经理岗位职责范文（精选13篇）

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生产部门经理岗位职责范文（精选13篇）

　　在不断进步的社会中，需要使用岗位职责的场合越来越多，岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。那么岗位职责的格式，你掌握了吗？下面是小编为大家收集的生产部门经理岗位职责范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

生产部门经理岗位职责范文（精选13篇）

　　生产部门经理岗位职责 1

　　一、职责范围

　　1、在总经理的领导下，贯彻、执行公司的有关方针、政策。

　　2、全面负责工厂生产管理工作。

　　3、负责对生产任务单的审核，并根据生产负荷的分析核定交货期，并协调各部门搞好均衡生产，确保生产任务的按时保质保量的完成。

　　4、负责生产计划的制定，对预计不能按期交货的'产品要第一时间与生管沟通协调解决，协调不成的，要及时上报总（副）经理。

　　5、负责制定员工工资方案，计件员工工资核算标准，即使提供工资核算资料。

　　6、加强工厂内部岗位管理，严格劳动纪律，执行员工赏罚制度，规范员工行为，提高员工的自觉性，主动性。

　　7、负责员工消防安全教育、员工培训、生产现场的管理，确保文明作业，安全生产。

　　8、负责合理安排加班时间，改进生产制造方法，提高生产效率，充分挖掘工厂的生产能力，降低生产成本。

　　9、建立健全生产运作机制和质量运作体系，负责完善生产部的规章制度和各工序的工作职责，确保各工序均衡、协调运作。

　　10、积极推动公司往ISO9000质量管理体系发展，6S管理体系的正常运转。

　　二、职责权限

　　1、对生产人员具有指挥、调度、检查、督促、考核的权利。对采购、品管、机电和行政工作不力有建议处罚权。

　　2、对生产员工的招聘、辞职、辞退、晋升、跨部门调动有审核权，需报总（副）经理审批。

　　3、对生产部门员工试用工资、转正工资、奖金有审核权，需报总（副）经理审批。

　　4、有权对其它部门提出配合完成生产任务的要求，并对其它部门的不良配合有权上报总（副）经理，因配合不及时，严重影响生产的，有建议处罚权。

　　5、对本部门员工未按要求完成工作任务的，有处罚的权利。对罚款100元以下的（含100元，按1人计算）有审批权；对100元以上的有审核权，须报总（副）经理批准。

　　6、对生产过程中出现的异常情况有紧急处理权，重大问题须及时向总（副）经理回报。

　　三、岗位责任

　　1、对生产任务不能按时完成，又不能得到客户同意负责。

　　2、对因生产原因造成大批量返工、报废负责。

　　3、对生产现场及生产秩序混乱负责。

　　4、对员工纪律松弛、影响生产负责。

　　5、对工资分配不合理负责。

　　6、对生产成本过高、浪费负责。

　　7、对生产各工序不能协调运作负责。

　　8、对管理不善造成的工商、火灾、失窃等安全事故负责。

　　此标准的解释权归综合办，并自下发之日起生效。

　　生产部门经理岗位职责 2

　　一、岗位使命：

　　统筹生产运作，按时保质保量完成生产任务，达到公司的生产目标。

　　二、工作职责：

　　【1】完善生产运作管理系统，制定生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成（计划、协调、完工）掌握每日生产整体进度，做好各店之间的组织、协调、分配；制定各店月生产目标,根据产能完成生产任务，紧急、异常订单予以加班安排；力争各店生产任务每月全面、超额完成；

　　【2】执行自检制度，合理配置员工，掌握生产节拍，提高生产效率（质量成本控制）

　　对下属进行生产操作、质量事故纠正、预防措施的培训与指导，提高质量意识；密切关注一切浪费现象，防止不正常操作及损耗；对各类机器设备能耗进行控制与分析；

　　【3】跟进客户，协调客户需求，处理客户投诉（客户管理）

　　建立客户等级档案，做进一步跟进；及时处理下属无法解决的问题，协调客户需求，给客户满意的结果；重视客户提出的.意见，组织指导下属对客户意见的处理；

　　【4】建立本部门组织结构，进行合理分工（人员管理）

　　每月定期召开一次生产会议，分析生产状况，提出解决问题的办法与措施；督促下级每周日常性会议，并对会议执行情况进行监督检查；定期对下属培训、与其沟通、提升素质、了解思想动态，创造团队凝聚力和协作精神；

　　【5】加强生产设备的维护和保养，原材料供应及协调（设备、物料管理）

　　提高生产设备、工具的使用率，建立设备档案；每周定点设备检查、维护与清洁，确保设备的正常运作；掌握生产进度和物料供应情况；

　　【6】健全各项操作流程、作业指导书、安全手册的拟定工作，并对执行情况监督检查（制度建设）

　　拟定下属的绩效考核细则，季度完善修改，督导下属并进行考核；设定生产任务以及员工薪资计量考核方案；

　　【7】营造整洁干净的生产环境（环境管理）

　　消除生产部门的脏、乱、差现象；督促下属保持工作场所整洁，一切井条有序作业；以身作则、率先示范、发挥领导效应、打造高效团队；

　　完成上级领导交办的其他工作。

　　三、工作权利：

　　1、拥有对生产计划的决定权和生产调度权

　　2、拥有所属下级业务水平的考核评价权

　　3、下级之间工作争议的决判权

　　4、对生产工作职责范围内的审批权。

　　四、具备基本能力：

　　有较强的综合协调能力和组织能力，有担当、能承受工作上的高强度压力，具有很强的责任心。

　　生产部门经理岗位职责 3

　　1、受项目经理领导，是项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者。对工程工期、质量、安全生产和环境保护负有直接的领导责任；

　　2、领导编制项目施工生产计划（年、季、月、周）。负责审定、考核分包单位月、周计划，并组织贯彻实施；

　　3、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作；

　　4、组织施工人员严格按施工程序、科学安排施工作业。加强指挥，合理调度，对施工过程质量、环境和安全生产进行控制、检查，并贯彻纠正和预防措施；

　　5、负责协调总包各工种间、总包与各分包间交叉施工中相互配合工作。组织对项目施工资源进行协调、调配；

　　6、贯彻公司质量和环境与职业健康安全管理方针，配合建立项目质量和环境与职业健康安全管理体系。组织落实质量和环境与职业健康安全管理方案及措施，组织施工过程的绩效监视和测量及现场文明施工旬检制，争创文明安全工地；

　　7、参加业主（监理）或总包召开的工程例会，协调解决业主（监理）和施工过程中各相关方反映的'问题与矛盾，达到统一指挥协调配合。组织施工期间顾客满意度评价；

　　8、主持本项目经理部的生产例会，落实项目施工生产计划和完成情况；

　　9、组织制定并贯彻实施项目成品保护措施和应急准备与响应方案；

　　10、参与工程各阶段的验收工作，具体负责质量事故、安全事故和环境污染事故的调查，并提出处理意见。

　　生产部门经理岗位职责 4

　　1．在总经理的领导下,负责公司的生产、安全、设备等管理工作。

　　2．组织落实公司的.生产计划，了解各道工序的进度，掌握生产、供应情况，协调客户和公司的关系。

　　3．定期组织召开生产例会，协调固定组和活动组之间的关系。

　　4．在生产过程中始终要狠抓质量，严格按技术质量标准组织生产。

　　5．负责对各种设备的保养，同时要认真做好设备的定检工作，使各种设备经常处于良好状态。

　　6．加强对员工的安全教育，牢固树立安全生产观念。负责检查、监督员工严格执行安全操作规程，定期召开安全生产例会，研究分析安全形势，杜绝不安全因素的发生。

　　7．控制好成本费用，增收节支工作，不断提高经济效益。

　　8．完成公司交办的其他任务。

　　生产部门经理岗位职责 5

　　1．认真贯彻公司质量管理规程，严格执行国家标准，带领全组员工分工协作，共同完成生产任务。

　　2．根据公司对质量，安全的.要求，合理安排好全组人员的工作，保质保量地完成生产任务。

　　3．在生产过程中积极开展技改工作，提出合理化建议，不断采用新技术。

　　4．带领全组人员认真填写生产记录，发现问题及时组织有关人员当场解决，重大问题及时汇报行政部。

　　5．负责对工作件的检查，遇到的问题应及时查明原因。

　　6．带领全组人员做好工完清洁工作，做到工序完车间整洁。岗位职责范本-生产部经理

　　生产部门经理岗位职责 6

　　1．在总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

　　2．贯彻落实生产部岗位责任制和工作标准，密切与销售、客户、财务、品管、行政等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；

　　3．负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；

　　4．负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全卫生计划。定期组织召开公司月度生产会，及时组织实施、检查、协调、考核；

　　5．配合品管部参加技术管理标准、生产工艺流程、新技术开发方案审定工作，及时安排、组织生产，不断提高公司产品的`市场竞争力；

　　6．负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境卫生专项工作；

　　7．负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；

　　8．负责做好生产设备维护检查工作，合理安排设备检修时间；

　　9．科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品生产费用、降低生产成本；

　　10．负责组织固定组和活动组主管，安保维修人员及车间组长的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；

　　11．负责组织拟定生产部工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制；

　　12．有权向主管领导提议下属组长人选，并对其工作考核评价；

　　13．按时完成公司其他工作任务。

　　生产部门经理岗位职责 7

　　1.协助项目经理编制项目的施工进度计划、资金规划、招采计划(含物料)、管理制度等，并按公司审核通过的方案实施。

　　2.协助项目经理制定项目部各阶段施工管理方案及目标，经项目经理确认后并予以实施;

　　3.协助项目经理合理调度本项目各生产要素，使之优化运行;定期分析工程进度、成本，并采取相应措施纠偏;

　　4.负责组织召开项目工程生产例会，发现偏差或滞后问题，及时纠偏。

　　5.协助项目经理与建设单位、施工总承包、监理、分包单位、政府职能部门等内外关联单位的.沟通;

　　6.负责协助项目经理完成财务部所需的农民工工资相关资料事宜。

　　7.项目工程终结，协助项目经理对项目各个方面进行分析、总结、复盘工作;

　　8.编制月度生产计划，对项目分包方进行管理，及时填写施工日志。

　　9.负责协助项目经理审核竣工验收资料和竣工图。

　　10.完成本项目经理交办的其他工作任务。

　　生产部门经理岗位职责 8

　　1、负责部门组织机构图、人员编制、岗位说明书编制

　　2、协助物控部门生产计划的下达、追踪与落实;

　　3、参与每周的生产例会，协调、解决各车间在生产中的实际问题;

　　4、负责制定设备、工模夹具的`各种管理制度并监督执行;

　　5、负责部门5S管理制度的推行与提升;

　　生产部门经理岗位职责 9

　　1、负责企业技改或新建项目工艺流程设计、工艺参数、工艺风险的`确认。

　　2、领导或协助完成新建项目的风险评估、需求对接、方案设计、外协单位管理、进度管理、质量管理、用户现场交付、验收等；

　　3、建立和优化设备管理体系，保证体系有效运行，并确保符合GMP管理的要求；

　　4、组织，沟通，协调和管理事业部工艺工程人员工作顺利展开，并负责教育培训及绩效考核工作。

　　生产部门经理岗位职责 10

　　1、贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行公司各项管理制度，维护公司的合法权益；

　　2、完善公司管理制度，参与公司战略规划和决策，提出合理性建议；

　　3、负责工程部日常管理和成员的.任务分配安排；

　　4、参与项目前期策划，复核项目实施管理手册各项目标指标；

　　5、项目实施过程中，对项目实施阶段现场安全、质量、进度、成本、文明施工进行监督管理；

　　6、负责各类项目上报方案的编审工作；

　　7、适时组织员工管理能力、技能方面培训，组织技能评比，引导技术创新，培养人才培养；

　　8、对项目管理人员进行情况了解，及时解决员工诉求和思想工作；

　　9、负责配合市场部进行投标及内部结算工作，以及公司其它部门工作；

　　10、对分公司项目、合伙人项目进行管理、监督、检查；

　　11、负责已交付项目的回访、维修工作；

　　12、能及时科学决策实施方案、重大技术措施、采购方案、资源调配等。

　　生产部门经理岗位职责 11

　　1、组织实施公司主计划、物料计划、采购计划、生产计划等运营计划；

　　2、负责对生产作业进行监督指导，协调解决生产中问题；

　　3、负责对生产产品品质管理；

　　4、生产成本控制；

　　5、做好设备日常保养工作，杜绝发生重大安全事故及设备事故；

　　6、供应链管理；

　　7、做好现场5S管理。

　　生产部门经理岗位职责 12

　　1、制定公司日常生产计划安排和月度生产计划安排，发行生产作业指导书；

　　2、负责管理从原材料入库到成品出库的所有生产过程；整合公司仓储及物流派送，完善仓库管理工作，削减在库，控制库存量，消除滞留品；

　　3、监督完善日常消防安全工作，制定公司安全生产体系，建立健全各级安全生产组织，保障生产安全；

　　4、负责制定安全操作规程，制定各级员工生产、安全培训计划，建立生产、安全培训教育个人台帐，组织实施管理和培训一线生产员工，保证作业环境的安全和5S的完善；

　　5、配合技术部对发现的生产问题提出解决方案，配合品控部查明质量问题发生的原因，配合研发部人员执行新产品中试；

　　6、制定公司各类设备的.维护保养计划，组织设备的检修工作，保证正常生产。

　　生产部门经理岗位职责 13

　　1、全面负责车间的生产运营管理;

　　2、合理调配全车间资源，协调各部门之间工作;

　　3、负责组建磁环产品线的生产经营体系、成本控制体系、考核体系以及各项规章制度流程;

　　4、组织落实、监督调控生产过程各项指标;

　　5、有效组织生产人员按时按质完成下达的'生产任务，保障生产安全;

　　6、负责提高生产效率，提高产品质量，改善作业流程，降低生产成本;

　　7、对生产异常做成及时沟通处理，发现问题及时跟进追踪;

　　8、负责对生产现场的6S管理，改善生产环境。

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