中小企业人力资源成本控制策略论文
1中小企业人力资源成本控制的重要性
宜昌市位于我国湖北西部，近年来，宜昌市中小企业取得了快速发展，在宜昌市中小企业发展的同时，也暴露了一些问题，其中最突出的就是人力资源成本问题。在“十三五”时期，宜昌市明确了“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展战略，在这种战略指导下，中小企业开始重视人力资源战略，纷纷增加人力资源。但是就宜昌市中小企业人力资源来看，整体技术水平不高，专业技术人才比较少，人力资源成本控制意识低，认为只有增加了人力资源，就能推动企业的发展，而那种盲目的增加人力资源在一定时期能够推动企业的发展，但是在今后的发展道路上也暴露出了不足，增加了企业人力资源成本。而人力资源成本的增加，必然会增加企业经营成本，从而不利于企业的发展。现阶段，人力资源成本问题已成为中小企业发展的重要因素，而要想推动中小企业的稳定发展，就必须加强人力资源成本控制，只有合理控制人力资源成本，才能更好地挖掘人力资源的价值，促进企业的更好发展。
2中小企业人力资源成本控制策略
2.1完善工资控制体系
在中小企业人力资源成本控制中，工资控制是控制人力资源成本的重要途径。对于企业员工而言，工资是他们最关心的问题之一，他们付出劳动后不能得到应有的报酬，必然会挫伤他们的工作积极性，容易流失人才。而加强对工资总额的控制可以更好地帮助企业领导人树立目标责任，稳定人才，降低人力人力资源成本。对于中小企业而言，应当结合自身的实际建立新的用工机制，完善工资控制体系，科学合理的控制用工总量。
2.2完善企业内部管理机制
对于中小企业而言，人力资源成本控制是企业管理工作的重要内容，而要想做好人力资源成本控制，企业就必须结合自身发展实际，积极完善内部管理机制。首先，要将人力资源成本控制纳入到日常管理工作中去，建立与之相匹配的内部控制机制，确保企业人力资源成本控制的'高效开展；其次，要建立有效的内部激励机制和责任机制，通过激励机制来激发员工的工作积极性，通过责任机制来约束和规范员工的行为，从而推动企业的更好发展。
2.3加强员工的培训
在现行社会发展形势下，人力资源是中小企业发展的关键，加大人力资源的开发利用是推动企业稳定发展的保障。而在开发人力资源的过程中，企业要想控制好人力资源成本，依然需要加强员工的培训。培训的目的增强员工的主人翁意识，提高员工的素质。因此，中小企业要结合自身的发展来有针对性的加强员工培训，通过有步骤的培训，不断提高企业素质，从而真正发挥人力资源的价值，节省人力资源成本。
2.4改善员工福利待遇
对于中小企业员工离职问题的主要原因就是员工福利待遇不高，由于福利待遇不高，员工就会离职，而离职后，企业需要重新投入成本其招聘人才，对新来的员工进行培训。因此，在企业人力资源成本控制中，企业应当适当的提升员工的福利待遇，如社会保险、带薪休假等，从而更好地稳定人才，减少员工离职问题的发生。
结束语
综上，宜昌市中小企业的人力资源成本控制是一项重要的工作，它关系到了中小企业的稳定发展，而中小企业作为宜昌市经济发展的重要力量，为了推动中小企业的稳定发展，就必须积极做好人力资源成本控制，要结合自身实际发展，加强人力资源成本管理，加强员工培训，不断提高员工的福利待遇，从而增强他们的主人翁意识，稳定企业人人才，减少人力资源成本的支出，进而不断挖掘人力资源的价值，更好地服务企业发展。
参考文献:
[1]高静.经济不景气背景下中小企业人力资源成本控制策略[J].东方企业文化,2015,23:110.
[2]黄绍东.中小企业人力资源成本控制研究[J].企业科技与发展,2016,04:129-131.
[3]成云端.宜昌市中小企业人力资源成本控制探析[J].山西农经,2017,02:106.
[4]赵勤.我国中小企业人力资源成本控制的问题及对策[J].中外企业家,2015,16:186+192.
【中小企业人力资源成本控制策略论文】相关文章：
医院人力资源成本控制策略的论文08-14
中小企业人力资源成本控制的探析论文08-09
企业人力资源成本控制问题及对策论文03-04
中小企业人力资源开发策略的分析论文08-12
浅谈人力资源成本控制的重点问题与对策论文10-02
浅议企业如何有效控制人力资源成本论文08-22
企业人力资源成本控制研究会计毕业论文09-17
企业有效控制人力资源成本的方法09-06
国际旅游岛的星级酒店人力资源成本控制论文10-05