物资材料员岗位职责八篇
篇一:物资计划员岗位职责:
1、按各部门提交的物资计划,及生产、消耗、库存情况编制采购计划,保证生产需要。
2、根据各部门提交的设备维修、改造需求计划,编制物资维修计划。满足技改要求。
3、根据安全生产需要编制劳保用品等消耗发放计划。确保职业健康安全。
4、根据物资需求计划,办理资金申请、审批手续。
5、掌握生产用煤、油、氧乙炔等主要物资的消耗情况。
6、经常与采购员、保管员、各部门领导沟通,做好计划编制的准备工作,保证物资供应。
7、计划员要经常与保管员核对,保持库存物资量,减少积压,提高物资利用率。
8、按时完成领导交办的其它工作。
篇二:机加工材料员岗位职责
目的:明确职责,对车间各种材料进行有效宏观管理调控,
保证生产物资的及时到位;
适用范围:车间材料员
具体职责:
1. 利用各种有效渠道,获取短缺物资信息;
2. 负责短缺材料和常备物资的核实与计划提报;
3. 负责车间劳保用品、辅助用具、生产所需物资等的领用;
4. 对近期用和常用刀具、工装等物料做好提前准备,并对储备库进行有效管理,及时补给日常库的不足;
5. 与公司采购员进行良好的沟通,到位急用物资的催报工作;
6. 对领回经使用不合格、质量差的物料,及时收回,隔离放置,并及时反馈给生产准备段段长;
7. 配合相关部门做好刀具、工装等的检验与试用工作,并提供真实的结果数据;
8. 工作中出现的异常和难以处理的问题,及时反馈给生产准备段段长处理;
9. 认真完成车间和生产准备段交给的额外工作任务;
篇三:钻井队材料员岗位职责
1、负责到井物资(包括泥浆材料)的验收、保管、发放、整理、清点工作,确保钻井施工用料消耗明确、库存清楚。
2、严格执行材料、工具的交旧领新制度,严格执行当日入库物资验收记帐、当日出库消耗物资的记录等手续,做到记录齐全,帐目清楚、整洁,货物摆放整齐。
3、对所保管的物资负责做好“四清”、“五无”、“五防”工作:
“四清”即帐物清;每日入库、出库结清;物资摆放得清;收发货单分得清。 “五无”即无差错;无损坏;无丢失;无霉烂;无变质。
“五防”即防火、防水、防锈腐、防盗、防人身事故。
4、负责全井队职工的劳动保护用品按标准领取、发放工作。
5、负责向公司每日21:00点按时按要求报送材料当日入库、消耗报表。
6、每月最少不少于次或每口井盘库一次,与公司会计对账,做到材料无积压超储。
7、库房内材料要上架、分类存放,并挂标签和建帐,入库与消耗、标签与库房内实物种类、规格、数量要一致。防火、防盗措施要落到实处。
8、对库房要进行定期或不定期的安全检查,对防火、防盗的隐患要积极整改,自己整改不了的要及时向领导报告。
9、积极学习业务技术,不断提高工作水平。
篇四:材料员岗位职责
1、
2、
3、 认真宣传、贯彻、执行公司及上级有关材料管理规定。 负责项目部“一体化”贯标相关要素的工作。 负责项目部工程材料采购,优先选用公司内部资源及公司年度合格供方名录内材料供应商。
4、
5、 负责安全防护用品的采购须在公司合格供方名录内。 了解材料市场供货渠道和价格信息,根据项目部材料目标供应量选择合格材料供应商,进行材料供方的评价(价格、质量、服务等方面)。进行比选时至少选择三家有资质的供应商。选择性价比较高的材料供应商,按程序签订材料合同,尽可能降低材料采购成本。
6、 公司集中供应的钢材、水泥等材料计划,每月23号前报分公司物资科。周计划和三日内要料计划直接传真公司物资部。
7、 负责督促材料供应商对须办理交易凭证的工程用材料办理交易凭证。
8、 负责对现场材料进行检查、管理,按公司要求做好材料正确堆放及正确标识,防止材料不必要的损失。
9、 进场材料须与材料质保单对应,有权拒收不符合质量要求的材料、无质保单的材料和质保单不符和要求的材料。
10、 负责收集、整理所购材料的合格证、质保单、备案证明、试验单、说明书等有关书面资料。
11、 负责项目部材料的报审工作。
12、 负责材料的验收、保管与发放工作。
13、 每月做好材料月报和资金月报,负责建立工地材料台帐、综合台帐、危险品台帐和成本台帐等各种台帐与记录,配合做好材料成本分析,做好材料的调拨与结算。
14、 配合取样员做好材料取样、送检工作,
15、 负责防汛、防台专用仓库及物资的管理,建立防汛、防台物资清单(上墙)。
16、 负责对分包单位采购材料的评审与管理。
17、 工程竣工后,配合编制竣工资料。
18、 及时完成领导交办的各项任务。
上海市第二市政工程有限公司
XXXXXXXXXXXX项目经理部
200X年XX月XX日
篇五:材料员岗位职责
(1)根据部门工作内容制定部门职能,
物资部职能
部门名称:物资部
直接上级:公司副总经理 (生产)
岗位设置:经理(副经理) 采购 统计 物资管理 设施材料租赁
工作职能:
一、贯彻执行国家/行业/地方有关法律法规、规范标准,局、公司有关规章制度。
二、传达执行局、公司物资管理各项文件精神,并上报局、公司要求的各项数据和统计材
料。
三、参加公司《物资采购控制程序》和《工程项目物资管理实施细则》等文件的修订工作。
四、参加公司物资部、项目部物资科等部门职能及下属岗位职责及物资采购供应管理制度
的修订工作。
五、根据公司年度方针目标,制定物资部管理方针、目标。
六、监督检查项目部《物资采购控制程序》和物资供应管理执行情况并记录,推行电算化
管理。
七、配合经营部门,考察投标项目所需物资的当地信息,为经营部门提供原始可靠依据。
八、对物资系统人员进行思想教育,业务学习和培训,对物资管理流程分级指导并记录存
档。对项目部物资人员考核,配合公司组织人事部对下属物资管理人员进行配置、调换,掌握物资人员动态情况。
九、大型周转设施材料执行归口管理模式,实行采购、回收、保管、维修和租赁集中管理
制度。
十、完善公司物资部信息平台建设:
1、全公司物资系统人员配备情况。
2、汇总月、季、年物资收发存统计报表。
3、周、旬、月主要物资价格信息发布。
4、对主要大宗物资合格供应商的增补,再次评价与删除。
5、合同签订的统计,额度及会签情况。
6、周转材料库存资源状况(调剂、报废)。
十一、 逐步完善对分包单位材料的供应、管理制度。
项目部物资科职能
部门名称:物资科
直接上级:项目副经理 公司物资部
岗位设置:科长 材料员
工作职能:
一、贯彻执行国家/行业/地方有关法律法规、规范标准,局、公司有关规章制度。
二、投标阶段:
1. 了解所投标的工程项目,配合经营部门考察项目现场,了解工程用料情况。
2. 考察工程所需材料的产地、运输方式和价格的组成,对材料价格进行比较和分析
3. 考虑材料价格的市场趋势,水文气候影响因素,及时提供投标所需的材料价格。
三、开工前准备阶段:
1. 对工程所需主要物资的供应商进行调查评价,选择合格供应商。
2. 对外省市工程项目应及时办理物资采购委托手续。
3. 了解图纸、标书合同文件及相关法律法规。
4. 向有关部门索取主要物资标后预算材料的价格、数量及施工用料计划。
5. 了解主要原材料的产地、材质性能,是否能够满足标书的要求 、运距、运输能力、
运价及价格的组成分析。
6. 编制主要物资采购报批计划表(工程材料总计划)。 7. 对主要物资的市场行情进行调查并与投标价格的对比分析。
四.施工阶段
1. 根据工程施工进度及节点工期的要求,及时编写主要物资采购(报批、会签)计划表。
2. 物资采购合同报批会签,签订物资采购合同及安全、环境、职业健康交底书。
3. 做好物资进场验收、计量工作,及时填写复检委托单,并对进场的物资做好标识和安
全防护保管工作。
4. 做好合格物资的验收入库手续,及时填写《可追溯性物资消耗去向表》和《领料出库》
手续。
5. 做好每月、季、年度等物资消耗和库存盘点工作。
6. 做好物资的收、发、存管理、统计报表工作。
7. 及时做好月、季、年及单项工程项目的`成本核算分析节超原因。
8. 准确无误地做好与供应商物资采购结算工作。
五.工程竣工阶段
1. 做好物资的清查盘点、回收处理工作。
2. 做好物资采购清欠工作。
3. 整个工程的成本核算分析。
〈2〉.根据岗位工作内容制定岗位职责制。
岗位职责
岗位名称:经理(副经理)
直接上级:公司副总经理 (生产)
直接下属:采购 统计 物资管理 设施租赁
工作责任:
1、贯彻执行国家/行业/地方有关法律法规、规范标准,局、公司有关规章制度;
2、负责传达执行局、公司物资管理各项文件精神;
3.根据公司年度方针目标,制定物资部管理方针、目标
2、统筹协调,对物资供应管理工作负领导责任;
3、组织制订本系统规章制度并监督检查实施情况;
4、审核本部门起草的行政公文,审批本部门上报、下发的文件;
5、负责签发“自行采购委托书”;
6、组织对材料供应商的评价和建立、发布、变更合格供应商名录;
7、负责材料储存、标识和追溯性的管理;
8、组织材料系统工作检查;
9、组织签订物资订货合同;
10、组织相关人员参与合同评审相关条例的审核;
11、负责物资电算化管理,组织推广、运用物资专用软件;
12、负责分管区域防火、防汛、防盗工作;
13、主持召开部门会议、总结布置工作,进行业务培训。并协同主管部门考评本部门员工的工作情况;
14、完成公司分管副总经理交办的其它工作。
岗位职责
岗位名称:采购
直接上级:经理(副经理)
工作责任:
1、贯彻执行国家/行业/地方有关法律法规、规范标准,局、公司有关规章制度;
2、评定、选择合格的供应商,按采购计划实施采购;
3、履行物资采购审批手续;
4、建立采购台账(电子板),及时做好采购、入库、不合格物资处置、追溯等记录;
5、实施对采购物资的验证,会同抽样员取样复试;
6、对运输物资的车辆进行安全健康、环境保护有关要求的交底;
7、按公司有关程序文件规定对有特殊要求的物资,实施特殊管理;
8、完成经理(副经理)交办的其它工作。
岗位职责
岗位名称:统计
直接上级:经理(副经理)
工作责任:
1、贯彻执行国家/行业/地方有关法律法规、规范标准,局、公司有关规章制度;
2、负责编报各类材料的月、季、年的收、发、存报表;
3、掌握材料收、发、存台账;
4、建立统计台账;
5、完成经理(副经理)交办的其它工作。
岗位职责
岗位名称:物资管理
直接上级:经理(副经理)
工作责任:
1、贯彻执行国家/行业/地方有关法律法规、规范标准,局、公司有关规章制度;
2、起草本系统规章制度、行政公文;
2.监督检查项目部《物资采购控制程序》、物资供应管理执行情况。
3、负责物资电算化管理,物资专用软件的推广、运用;
4、负责文件、印章管理;
5、负责材料储存、标识和追溯性管理的具体工作;
6、按照检查计划实施系统检查并保存相关记录;
7、负责办公用品的采购、保管、发放工作;
8、负责物资系统综合信息的收集、整理、反馈;
9、对本部门站点进行日常维护、及时更新;
10、完成经理(副经理)交办的其它工作。
岗位职责
岗位名称:设施租赁
直接上级:经理(副经理)
直接下属:保管员
工作责任:
1、贯彻执行国家/行业/地方有关法律法规、规范标准,局、公司有关规章制度;
2、负责制定设施料的管理实施细则;
3、建立台账,做好保养、保管、收、发、存的具体工作;
4、负责设施料的统计及基层各项目部租用管理工作;
5、负责设施料的标识和动态管理;
6、按规定办理结算手续;
7、完成经理(副经理)交办的其它工作。
岗位职责
岗位名称:科长
直接上级:项目副经理 公司物资部
直接下属:材料员 保管员
工作责任:
1、贯彻执行国家/行业/地方有关法律法规、规范标准,局、公司有关规章制度;
2、负责编制物资的采购计划,履行采购审批手续;
3、组织评定选择合格的供应商,并及时上报物资供应处批复备案;
4、按照“物资采购委托书”及管理程序组织实施本项目的物资采购;
5、组织物资采购的询价和记录;
6、组织对所采购材料的验证及复试,并保存相关记录;
7、实施对现场材料及顾客提供材料的管理;
8、负责建立采购台账(电子板)并保存相关记录;
9、负责劳动防护用品的采购;
10、组织对运输物资的车辆,进行安全健康、环境保护有关要求的交底;
11、按公司有关程序文件规定对有特殊要求的物资,实施特殊管理;
10、完成项目副经理 、公司物资供应处处长交办的其它工作。
岗位职责
岗位名称:材料员
直接上级:科长
直接下属:保管员
工作责任:
1、贯彻执行国家/行业/地方有关法律法规、规范标准,局、公司有关规章制度;
2、负责并协助编制物资的采购计划,严格执行采购审批制度;
3、保质、保量、保供应、按时完成采购任务;
4、协助科长做好采购台账记录;
5、协助科长做好项目部的物资管理工作;
6、按时完成统计报表及公司内部网信息资料收集、汇总、上报工作;
7、完成科长交办的其它工作。
岗位职责
岗位名称:司磅员
直接上级:科长,材料员
工作责任:
1、 贯彻执行国家/行业/地方有关法律法规、规范标准,局、公司有关规章制度;
2、 把好材料的质量关,数量关,对不合格材料进行退货处理。
3、 不得涂改过磅单的原始数据。
4、 对过磅计量车辆,必须对其皮重进行复核。批量较大的,进料过程中对每辆车的皮重
要经常进行复核更新。
5、 对雨后或人为洒水造成过磅材料含水率过高的要进行计量扣除吨位。
6、 发现特殊情况,要及时向主管领导汇报。
7、 忠于职守,敬岗爱业,做一个合格的司磅管理员。
岗位职责
岗位名称:保管员
直接上级:科长,材料员、施工员
工作责任:
1. 贯彻执行国家/行业/地方有关法律法规、规范标准,局、公司有关规章制度;
2. 各类材料堆放整齐,标识清楚。做到仓库规范化、存放系列化、维护经常化。
3. 材料出入库应做到保质、保量、保安全;分发时做到材料清、规格清、数量清、领用
队伍清。
4. 每日、每月核对物帐是否相符,出入凭证是否齐全。严格做到帐、物、领用单相一致。
5. 仓库随时保持清洁、干燥和通风。易燃、易爆物资应隔离保管,有明显标识、严禁烟
火,做到“五防”:防火,防潮、防盗、防冻、防变形;严格管理电源、水源以保障仓库安全。
6. 组织对出入库运输物资车辆进行安全健康,环境保护有关要求的交底,严格遵守施工
现场管理制度。
篇六:项目材料员岗位职责
项目材料员岗位职责
一、 按采购计划验收进场物资,填写物资进场验收记录,查
对质量证明、证件和材料的对应情况,协助试验员做好材料的复试工作,并做好证件的保存工作。
二、 严格按现场平面图堆放材料,做到堆放整齐,并对材料
进行标识,做好防火、防盗工作。
三、 负责本项目严格按照对应工程进度,对应分部、分项工
程名称进行限额领发料制度。
四、 配合工长和项目经理做好材料采供、成本使用计划及动
态管理,按月进行材料成本分析,做好实际与计划成本的对比。
五、 做好原始资料的记载整理,记好各类台帐,做到日结月
清,按时报出报表,对顾客提供的物资单独立帐。
六、 协助项目经理指定材料攻击的领用制度。
材料员岗位职责
1、 认真执行安全生产的规章制度和防火规定。
2、 根据施工组识设计和材料预算制度实施采购计划,确保工程进度。
3、 熟悉图纸,对建筑材料做到心中有数,进料应和进度同步跟上。
4、 对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号必须符合设计要求。由于采购、保管原因而影响工程质量或造成质安事故,承担经济、法律责任。负责向资料员提供材料质保资料。
5、 负责建立材料管理制度,做到分类保管,对易燃易爆物品专地隔离存放,严格进出料管理,建立材料帐册。
6、 负责组织仓库值勤,设置防火防盗设施,禁止在仓库内吸烟聚会娱乐。
7、 负责按规定及时采购发放劳保用品。
8、 施工用材料工具签发领料单,凭单发料,由领料人签认,材料拿出工地必须经项目经理签发。
9、 协助做好IS09002系列质量体系里的有关工作。
筑公司材料采购员岗位职责如下:
1、熟悉各种材料技术性能、规章制度、标准以及规定。
2、做好管区的材质达标工作和文明安全管理。
3、协助参加项目安全值班检查,同时做好记录。
4、熟悉建筑工程施工图、网络计划,编制出单位工程材料计划。
5、做好各种资料保管、使用及材料计划的发放、回收登记,整理存档及时到位。
6、组织编制年、季以及月供应计划。
7、安计划组织好周转工具等材料的赁租,按期完成各种物质统计报表,按期完成各种限额领料资料汇总、统计以及核算。
8、严格贯彻执行材料管理制度和标准。
9、收集物资材料市场信息动态资料。
10、依据施工单位及各部门所需材料计划单,填写材料计划表。
11、通知供应商按材料计划表供应材料。
12、对送达工地(库房)的材料进行入库前检验。
相关文章:
1、 认真宣传、贯彻、执行公司及上级有关材料管理规定。
2、 负责项目部“一体化”贯标相关要素的工作。
3、 负责项目部工程材料采购,优先选用公司内部资源及公司年度合
格供方名录内材料供应商。
4、 负责安全防护用品的采购须在公司合格供方名录内。
5、 了解材料市场供货渠道和价格信息,根据项目部材料目标供应量选择合格材料供应商,进行材料供方的评价(价格、质量、服务等方面)。进行比选时至少选择三家有资质的供应商。选择性价比较高的材料供应商,按程序签订材料合同,尽可能降低材料采购成本。
6、 公司集中供应的钢材、水泥等材料计划,每月23号前报分公司
物资科。周计划和三日内要料计划直接传真公司物资部。
7、 负责督促材料供应商对须办理交易凭证的工程用材料办理交易凭
证。
8、 负责对现场材料进行检查、管理,按公司要求做好材料正确堆放
及正确标识,防止材料不必要的损失。
9、 进场材料须与材料质保单对应,有权拒收不符合质量要求的材料、
无质保单的材料和质保单不符和要求的材料。
10、 负责收集、整理所购材料的合格证、质保单、备案证明、试验
单、说明书等有关书面资料。
11、 负责项目部材料的报审工作。
12、 负责材料的验收、保管与发放工作。
13、 每月做好材料月报和资金月报,负责建立工地材料台帐、综合台帐、危险品台帐和成本台帐等各种台帐与记录,配合做好材料成本
分析,做好材料的调拨与结算。
14、 配合取样员做好材料取样、送检工作,
15、 负责防汛、防台专用仓库及物资的管理,建立防汛、防台物资
清单(上墙)。
16、 负责对分包单位采购材料的评审与管理。
17、 工程竣工后,配合编制竣工资料。
18、 及时完成领导交办的各项任务。
篇七:材料员岗位职责
材料员岗位职责
一、对材料员采购物资的数量,票据实施验证。
二、妥善保管入库物资并建立物资台帐,对出库物资例行须交手续,建立须用台帐。
三、对用于工程及低值易耗物资,即出库后不用归库的材料,在出库前,领用人必须办理物资领料单,并签字认可,方可出库。
四、对原材料、半成品、构配件等,未经验证、检验和无标识的,有权拒绝验收入库。
五、日常巡查材料的合理使用,杜绝浪费。监督到场材料是否按计划使用。
六、必须熟悉建筑材料的识别及使用功能,入库物资必须存架、上架堆放整齐,标识清楚。
七、协调甲方对各部门的供应与物资管理工作。
质检员职责
一、负责本工地质量检查,验收管理工作和资料管理工作。
二、在总工长和工程师的领导下,严格按照规范要求、施工方案、技术交底、施工图纸,遵循高标准、严要求的原则进行质量检查。
三、每施工一个部位实行:自检、互检、交接检、由质检员评定填写隐蔽表,并做好记录,做到有据可查,用数据说话。
四、参加“施工方案”中的质量保证措施的编制或审核。
五、深入施工现场及时发现问题,采取有效措施,解决存在的质量问题,加强过程控制。
六、严格执行交验工作制度,交接时必须有前道工序的班组长在场及签字,不得独立包揽。
七、有权对不符合规范的班组或个人进行停工、返工、罚款等处罚。
八、认真作好施工质量检测记录,月底搞好班组质量汇总,填写各种报表和内业资料。
九、及时作好材料验收、报验、隐蔽工程记录。
施工员职责
一、在项目经理和工程师的领导下,协助搞好施工生产、技术、安全等各项工作。
二、给班组下达、分配施工任务,落实职工施工“计件制”。
三、认真审阅图纸,给班组长提出可靠的数据,深入现场,及时发现技术问题,提出整改方案,减少失误。
4、做好各种内业资料和图纸的保存工作。
5、及时做好施工日记记录
6、调查、掌握职工心态变化,做好解释工作,了解职工的困难及时给予解决。
7、对现场本专业内的施工安排、进度、质量负全面责任。
8、深入基层掌握职工的心态与心情,及时作好职工的思想政治工作,端正职工的工作生活态度。
9、建立职工信息库、建立职工档案、建立职工花名册。
10、处理职工之间及与班长或工种之间的矛盾。
11、定期与不定期组织职工开会,对职工思想政治教育及技术技能的培训管理工作。
12、检查班组施工安排是否合理与优化建议,统计和监督班组计件。
工程师职责
1、在项目经理的领导下,负责本项目的全部技术工作,协助搞好施工生产、安全、人员管理和后勤工作。
2、熟悉施工图纸和洽商记录及现场情况,及时编制本工程的施工方案,报送总包批准,办理与总包有关技术手续,对不利于施工的技术方案,提出合理化建议。
3、根据施工图纸,结合现场实际情况,优化施工方案达到节约用料及提高工效,保证质量的目的。
4、按图示和现场实际情况,绘制加工制作详图纸及有关流水安排计划,做好工程上的预制加工,从而提高工效和质量。
5、给工长及班组下达技术交底,作样板和示范及文字交底。
6、根据图纸及现场实际情况,全面实施流水单一作业施工管理。
7、及时作好本工程设计、洽商变更记录。
8、每天根据实际情况写施工日记。
9、负责本工地的保密工作,根据具体情况制定相关措施。
安全员职责
1、配合项目经理管理各项工作,落实各项任务。
2、负责本项目部全面所有的安全及消防和保卫工作管理工作,为本项目的安全、消防、保卫第一责任人。
3、对所有工地的职工进行安全培训、教育、考试。
4、对所有工地进行定期和不定期召开职工安全会议和检查,宣传安全注意事项,提高安全自我保护及相互提醒和监督,定期和不定期对所有职工及电焊工进行消防防火的培训教育。
5、建立健全安全责任制及有关奖罚制度。
6、争对工地具体实际情况制定安全管理办法、制定具体安全防范措施。
7、定期和不定期对工地进行安全检查,发现安全隐患及时排除。
8、对施工方案中的安全措施和重大安全方案的编制。
9、对不安全因数进行处理与处罚等等工作。
10、负责后勤管理(职工宿舍、工地食堂、职工的体检身体)。
项目经理岗位职责
1、认真贯彻执行相关法律法规及公司的规章制度,搞好安全生产;
2、全面负责本项目的一切事务,组织编制施工组织设计、技术方案、工程进度计划及人力、材料和机具计划,做到文明施工;
3、组织项目部进行环境因素和危险源的识别,控制重大环境因素和危险源,编制、实施目标指标管理方案;
4、协调和处理与顾客及其它相关方的关系,做好服务和配合工作;
5、认真履行工程施工合同条款,保证施工顺利进行,维护顾客利益和企业的信誉;
6、搞好项目成本核算,增收节支,节能降耗,争创更高效益;
7、深入实际了解员工的生活工作学习情况,采纳员工的合理化建议,妥善解决好员工的后顾之忧,保质保量顺利完成本工程施工任务。
资料员岗位职责
1、负责工程项目的内业管理工作,负责接收上级有关部门,各部、室发送的各种图纸、文件等资料,并登记造册。
2、负责发放本部门对外发送的各种图纸、文件等资料,并办理登记手续。
3、负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。
4、对各种工程资料进行科学的规范的编号、登记、复印。
5、负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理,并按有关工程技术资料的重要性进行分类,及时清理作废资料不被误用。
6、发放的图纸资料必须留原件一份,连同发放清单一起存档。
7、负责定期清理工程档案,合同、资质和建设、规划、国土等主管部门审批原件,及时移交公司档案存档。
8、监督检查施工单位施工资料的编制、管理。
10、若因公须借阅公司规定的机密资料,须报总经理同意并填写有关借阅手续后,方准借阅。
篇八:现场材料员岗位职责
现场材料员岗位职责
一、 施工前的材料准备工作
(1) 了解工程进度计划,掌握各种材料需用量及材质的要求;
(2) 了解材料供应方式;
(3) 做好现场材料堆放平面布置规划;
(4) 做好材料堆放场地、仓库、水泥库使用准备等。
二、 施工中的材料组织管理工作
(1) 合理安排材料进场,做好现场材料的数量、规格、质量的验收工作;
(2) 履行供应合同,保证施工需要;
(3) 掌握施工进度变化,及时调整材料配套供应计划;
(4) 加强现场物资保管,减少损失浪费,防止丢失;
(5) 组织督促料具的合理使用。
三、 施工验收阶段材料管理
(1) 根据收尾工程,清理料具;
(2) 组织多余的料具退库;
(3) 及时拆除临时设施;
(4) 做好废旧物资的回收和利用;
(5) 及时进行结算,总结施工项目材料消耗水平及管理效果。
四、 能对甲供“三材”严格把关,钢材一定要符合国家标准,质保书要完整齐全;铝材要加强验收,保
证铝材的出材率和利用率;石材必须保质保量,须经过试验鉴定后方能使用。根据进场用料申请单,落实货源。
五、 能对现场材料做到收支有台账,耗用有限额,分项有核算,节约有依据,竣工有退料。材料摆放整
齐,规格分清,安全牢固。
六、 能根据进库验收、发料制度,对库容库貌,做到库容整齐清洁,场上物资层次分明,堆置合理,室
内物资数量、规格、性能、用途心中有数,实物台账,账物相符,月清月结。
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