冲压车间主任岗位职责标准
冲压车间主任岗位职责(1)
1、在技术总监的直接领导下,对车间所辖范围内的各项工作实行统一管理和全面负责;
2、了解车间员工的生产技能和思想状况,引导员工降低成本、提高效益;下班前督查员工关停机床、风扇、灯具、气源,做好车间防偷盗和水电等能源节约工作;
3、认真执行每天班前召开班前会制度,重点强调安全生产、劳动纪律管理、现场管理及工艺纪律管理;每天通报前一天生产任务完成情况及违规违纪情况;
4、根据生产计划合理安排本车间的生产,保质、保量、按期完成生产任务;
5、贯彻车间各项管理制度,负责对员工培训教育,对员工进行公正的考核与奖罚;
6、贯彻并实施车间“5S”管理;
7、监督操作工做好《机台保养检查表》,对设备有问题的应及时处理,发现事故和违反操作规程应及时阻止和上报,不发生人身、设备人为事故;
8、组织并监督操作工的自检、互检工作;
9、每日需填写完整的《生产日报表》,于当日下班前提交一份给主管领导;
10、保证车间各类记录及报告清楚、正确、整洁,并严格按规定存档;
11、存放在车间的所有半成品及待用卡件(除当日生产用)需用袋子套好扎口并有产品标识和检验状态标识,做好防水、防潮、防风工作,袋装基座及卡件不可多袋叠放,做好防变形,桶装半成品严密封好;
12、制程中对有严重不良现象产生的,是否及时停止生产,并采取有效方法改善;
13、对生产设备和模具是否定期点检、保养,填写《模具履历卡》,模具无履历卡片的要补卡、登记;
14、将需维修的模具及时送修,超出预计维修时间的需要及时登记并上报;
15、为实现公司质量方针和目标,负责本车间分解目标的展开,并组织实施和考核;
16、负责对车间生产设备编制操作规程;
17、完成上级领导交办的其它工作任务。
冲压车间主管岗位职责(2)
1、按照生产计划部计划编制的.生产计划和出货计划,编制出本车间的月生产计划、周生产计划和日生产计划,并及时向生产计划部汇报每天的生产状况;
2、组织本车间的员工进行岗位技能培训,负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;
3、在公司整体的规章制度下编制出本车间的规章制度,并监督其规章制度的实施状况;
4、定期组织本车间生产的内部会议,积极传达上级领导的工作指示;
5、按照本车间编制的生产计划,合理的组织生产,并根据不同的设备做好产能的测算,积极改进生产中的工艺,提高本车间的工作效率,实现用最小的投入达到最大的产出,负责跟进原材料的到位状况,并把情况及时上报给生产计划部和供应部,积极做好备产工作;
6、积极配合技术部门做好新产品的打样、试制工作,便于以后更好的小批量试产和大批量的生产;
7、组织实施本车间生产过程中的操作自检工作,积极配合质检工作,确保本车间不出现重大质量事故,及时做好改进、纠正、预防措施,努力实现本车间的质量达标要求;
8、编写本车间生产设备增减计划和年、月度维修保养计划,组织实施对本车间设备的管理,编制出各设备的操作规程,按照要求做好生产设备的保养、维护和维修工作;
9、实行计件工资管理,做到公平公正,努力提高生产效率和工人的积极性;
10、负责组织生产现场管理工作,重视现场环境工作,抓好劳动防护的管理,积极推行5S的现 场管理方法;
11、负责组织本车间的生产统计管理工作,重视原始记录、台账、统计报表管理工作,确保统计 工作的规范化、统计数据的准确性;
12、负责监督本车间生产产品的搬运、防护和码放工作,组织实施对不合格品的返工、返修工作;
13、组织本部门对内审中的不符合项采取纠正措施,实施纠正;
14、完成公司上级领导交代的其他工作任务。
冲压车间主任岗位职责(3)
1。根据生产计划,合理组织安排生产,确保交期。
2。负责生产过程的综合协调,做好指挥和控制,布置计划、统计、调度和专职职能人员做好各项生产准备工作,确保生产作业连续、均衡、顺利开展。
3。监督、检查生产过程中质量保证体系的执行,确保生产过程受控、产品合格。
4。掌握生产进度和计划完成情况。
5。运用“6S”现场管理方法,确保生产现场规范管理。
6。监督、检查公司规章和规程的执行情况,确保安全生产和文明生产。
7。积极配合,协助做好新产品开发的工装调试和试样工作。
8。完成上级交办的其它事项,并确保时效。
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