机械管理员岗位职责有哪些

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机械管理员岗位职责有哪些

　　篇一：设备管理员岗位职责

　　发放部门：□管理者代表 □文控 □业务部 □采购部 □工程部

机械管理员岗位职责有哪些

　　□工模部 □生产部 □品管部 □仓库 □行政部

　　设备管理员岗位职责

　　一、贯彻设备管理各项规章制度，制订设备维修计划和生产设施之维护保养管理工作。

　　二、负责建立设备、模具台帐统一编号，对日常设备、模具进行维修管理。

　　三、参加设备、模具更新、改型工作，需添置设施、工装模具，由生产部提出申请，设备管理员办理。

　　四、根据公司生产实际情况，编制可行的维修计划，交相关人员对设备实施维修，确保生产能力和产品质量要求。

　　五、参加设备、模具质量事故分析，对设备、安全、人身事故坚持“三不放过”。六、负责建立设备技术资料档案，完善设备资料（包括图纸、说明书、合格证）。七、负责编制设备安全操作之之规程，定期对操作工进行正确使用设备之宣传指导和培训。

　　八、负责对设备、模具外购、外加工任务，贯彻执行设备管理制度有关之规定。九、负责指导生产部门、操作人员对设备正确使用、维护管理，督促操作者遵守有关生产设施、工装模具的使用要求。

　　十、负责制订公司安全、文明生产等各项管理制度并进行监督检查。

　　现场安全文明施工颜色的规定

　　《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定》对现场安全文明施工颜色的规定。

　　根据国家标准及国家电网公司视觉识别系统，对安全文明施工所涉及到的颜色作如下说明：

　　（1）国家规定的安全色有红、蓝、黄、绿四种颜色。其含义是：红色表示禁止、停止，也表示防火；蓝色表示指令、必须遵守的规定；黄色表示警告、注意；绿色表示提示、安全状态、通行。

　　（2）国家规定的对比色是黑白两种颜色。安全色及其相应的对比色是：红色－白色；黄色－黑色；蓝色－白色；绿色－白色。

　　（3）安全标志是由安全色、几何图形和图形符号构成，分为禁止标志、警告标志、指令标志、提示标志四类。国家电网公司规定的安全标志、标识的`标准色调为墨绿色。使用时应遵循国家电网公司VI手册的要求，标牌的底色可选墨绿色、蓝色、白色；字体主色可选白色、蓝色、红色或黑色。

　　（4）临时建筑色调：固定式的为蓝色或白色；活动式的为白色。

　　（5）其他色调：灰色、银白色、橙色主要用于小型工机具和用电设施等设备，大型机具本色刷新。

　　篇二：机械设备管理员岗位职责

　　1、在项目经理部领导下，协助项目经理对项目机械设备的进场、安装、验收、使用、调度、维修、保养、退场全过程的管理。

　　2、根据项目生产计划和施工进度要求，组织制定机械设备计划，及时组织和联系机械设备进场，根据需要平衡调度，合理组织，确保项目施工生产的顺利进行。

　　3、负责机械设备的.三定原则：定机、定人、定岗位，多人操作的机械设备实行机长负责制，多班作业应建立交接班记录。

　　4、定期对在使用期间按设备保养规程的规定作日常保养，小修、中修等维护保养的检查工作，严禁带病运转。

　　5、负责检查项目部设备的日常管理，坚持谁使用，谁管理，谁负责的原则。

　　6、监督检查，督促操作人员按设备安全技术操作规程的要求进行操作，至少每月对检查情况进行记录。

　　8、对设备的租赁，要建立安全管理制度，确保租赁设备完好，安全可靠。

　　9、对新购进的施工机械、设备必须严格检查和把关，新购进的要有合格证和完整的技术资料,使用前按制定的安全操作规程，向有关人员交底，并进行鉴定和验收。

　　10、做好本项目部所有机械设备的登记卡工作和机务人员的管理工作。

　　篇三：机械管理员岗位职责

　　1.项目经理对项目部施工机械设备安全管理负总责，是项目部施工机械设备安全管理第一责任人。

　　2.认真贯彻执行国家、行业和上级有关施工机械设备安全管理法律法规以及各项管理办法，负责制定项目部机械设备安全管理办法，并组织实施。

　　3.负责本部室生产活动的危害因素辨识，并传递至项目施工技术部。参加项目危害因素评价和控制措施的制定。

　　4.负责组织项目部施工现场所有施工机械设备使用前的验收、监督检查、日常保养及维修的管理工作。贯彻执行机械安全操作规定，做到定机、定人管理。

　　5.机械操作人员必须持有效证件，无操作证严禁操作机械。作业前要进行分专业、分工种的'培训、教育、考试合格后。对其进行安全技术交底后方可上岗作业。

　　6.负责设备操作人员证件的审核及施工方案论证编制上报工作，实施完毕后进行验收。在施工机械活动范围内设置明显的安全警示标志，对集中作业区督促有关部门做好安全防护。

　　7.对施工现场的塔吊、施工电梯、物料提升机等大型设备安拆过程及起重吊装作业进行旁站式监督，及时检查和纠正违章。

　　8.根据不同施工阶段、周边环境以及季节、气候的变化，对机械设备采取相应的安全防护措施，消除施工机械设备事故，实现本质安全。

　　9.定期进行机械设备安全检查，发现隐患及时整改落实。做好维修保养、交接班记录等管理工作。经常教育和检查操作人员遵章守纪情况，参与机械事故的调查处理工作。

　　10.建立项目部施工机械安全管理资料档案。

　　11.参加或接受上级部门、地方政府监督检查及“三位一体”内、外审工作。

　　12.完成领导交办的其它工作。

　　篇四：机械设备管理员岗位职责

　　1. 严格执行国家现行有关建筑施工机械设备安装、使用、拆卸安全技术规程和公司物资管理制度。

　　2. 负责项目开工前施工机械设备的准备工作、编制项目施工机械设备安装平面布置图和设备需求计划。

　　3. 负责编制塔吊、垂直运输电梯、搅拌机械等机械设备的“安装方案”和“拆除方案”。

　　4. 负责做好机械设备的`交接、试机、验收工作。

　　5. 负责根据项目施工情况，编制机械设备需求计划报项目部经理处；并负责协助做好机械设备进出场工作。

　　6. 负责建立项目部设备使用台账。

　　7. 负责项目特种操作工和机修工的技术培训和考核管理，督促操作工按操作规程操作，督促机修工做好机械设备的日常保养工作，并填写相关记录。

　　8. 机械设备产生故障及时报告并配合有关人员做好机械设备的维修工作，确保现场的施工机械正常运行。

　　9. 负责对机械设备的定期检查，并做好检修记录。

　　10. 负责对项目机械操作工进行安全技术交底和入场安全教育。

　　11. 负责对项目的机械台班的管理和控制。

　　12. 认真完成领导交办的其他工作。

　　篇五：设备管理员岗位职责

　　直接上级：生产部部长，副部长

　　下属人员：机、电维修工

　　一、主要管理职责：

　　1，贯彻设备管理各项规章制度，制订设备维修计划和生产设施之维修保养管理工作。

　　2，负责建立设备、模具台账统一编号，对日常设备、模具进行维修管理。并对设备零件、工装零部件等易耗配件进行采购储备。

　　3，参加设备、模具更新、改型工作，需添置设施、工装模具，由需求部门提出申请，设备管理员办理。

　　4，根据公司生产实际情况，编制可行德维修计划，并带领机电维修人员对设备实施维修，确保生产能力和产品质量要求。

　　5，参加设备、模具质量事故分析，对设备、安全、人身事故坚持“三不放过”

　　6，负责建立设备技术资料档案，完善设备资料（包括图纸。说明书、合格证）

　　7，定期对操作工进行正确的使用设备的宣传指导和培训。

　　8，负责对设备、模具外购、工装、料架制作等任务进行统一安排并带领机电维修等人员对可自制的简易设备、工装、料架等进行制作。

　　9，负责指导生产车间、操作人员对设备正确使用、维护管理，督促操作者遵守有关生产设施、生产模具的使用要求。

　　10，负责制定公司安全、文明生产等各项管理制度并进行监督检查。

　　11，负责公司内部临时的水、电、气路改造任务的统一安排和实施。

　　12，按时完成领导交办的其他临时工作任务。

　　二、考核

　　生产部按月对设备管理进行综合考核。考核对象包括：设备管理主管，机、电维修工。

　　1、设备故障排除周期。占考核总额20%。

　　2、资质的工装、料架的`交付周期。占考核总额的20%

　　3、设备常用易耗配件的储备。要求储备不能过大，又不能影响正常的生产需求。占考核总额的20

　　4、指导、督促操作工正确使用设备、并正确维护。占考核总额的10%、

　　5、安全文明生产的指导、督促。占考核总额的20%

　　6、劳动纪律。占考核总额的5%

　　7、领导交付的临时任务的完成情况。占考核总额的5%

　　生产部

　　XXXX年XX月XX日

　　篇六：车间设备管理员岗位职责

　　发放部门：□管理者代表 □文控 □业务部 □采购部 □工程部

　　□工模部 □生产部 □品管部 □仓库 □行政部

　　车间设备管理员岗位职责

　　1车间设备管理员，负责安排本车间设备的合理使用.

　　2每天对设备的日常维护保养进行检查及考核评比，每周末及节假日配合设备科对公司设备保养进行检查考评。

　　3监督和教育本车间职工，自觉爱护设备，精心保养设备，贯彻设备安全操作规程和有关设备维护保养制度。

　　4负责督促、检查设备的“日常维护保养”、“一级保养” “二级保养”和设备润滑工作，使设备保持良好的技术状态。

　　5按期执行设备科下达的设备的检修、保养计划，当生产与保养发生矛盾时，应根据“先维修，后生产”的原则，正确处理生产与维修的关系，特殊情况，需经设备科同意。 6参与设备的一、二级保养和“日常保养”的检查、验收工作和设备事故的`处理工作。 7参与设备各级保养检查的奖惩评比工作，做好设备维护保养汇总表，于本月底之前报设备科。

　　8对操作者提出的设备故障，经确认后填写“报修单”交设备科

　　9参与对设备维修工的绩效考评工作。

　　10对本车间设备的良好运转状态及安全文明生产负责。

　　11对各项检查考评的结果真实性负责，凡是每日检查结果与设备科每日检查结果不符的，将视情节给予10到50元处罚

　　篇七：项目机械管理员岗位职责

　　一、负责贯彻上级颁发的各种规程，规范和机械使用定额标准。

　　二、负责项目机械设备计划，使用管理工作。

　　三、负责项目机械事故的处理和申报工作。

　　四、负责项目机械设备保养和操作的.安全管理工作，配合设备部门做好设备的使用管理工作。

　　五、组织驾驶员、筑机操作手，定期开展安全学习教育活动，强化安全管理，提高安全意思，确保行车安全。

　　六、做好车辆，机械设备，各项原始资料的收集、整理、汇总，搞好车辆，机械设备经济技术的统计，并按时上报有关部门。

　　篇八：设备管理员岗位职责和任职条件

　　1、岗位职责

　　(1)建立公司设备台帐，统一编号，建立设施管理卡，及时将设备资料归档；

　　(2)组织新设备的验收工作，掌握设备的调迁、增减情况；

　　(3)督促设备操作人员规定进行操作和日常的维护保养；

　　(4)加强业务学习，了解设备性能、结构和使用要求；

　　(5)做好设备的检修工作和检修后设备的验收工作；

　　(6)做好设备的状态标识；

　　(7)每季度对生产设备进行技术状况检查；

　　(8)制定年度设施修理计划，并按计划实施修理。

　　2、任职条件

　　(1)熟悉公司有关设备的各项管理规定和操作规范；

　　(2)熟悉设备的.性能、结构和使用方法；

　　(3)能对设备进行简单的修理；

　　(4)从事相关工作3年以上；

　　(5)高中或职高以上文化程度。

　　篇九：设备管理员岗位职责 Microsoft Word 文档

　　岗位职责

　　1、贯彻设备管理各项规章制度，制订设备维修计划和生产设施之维修保养管理工作。

　　2、掌握、宣传和贯彻上级领导有关管理部门仪器设备和固定资产管理的法规制度，在生产部、部门主管负责人的领导下和公司主管部门的指导下开展工作。

　　3、对本公司管辖管理区域内电气、自动化设备、各种自动化仪器等设备进行规范化管理的具体实施工作。

　　4、负责建立设备、维修台账统一编号，对日常设备、配件进行维修管理。并对设备零件、工装零部件等易耗配件进行储备计划。

　　5、跟踪国内外设备管理的先进水平，完善设备运行、维护、维修的先进管理模式和制度，达到管好、用好、养好设备的目的。

　　6、负责指导生产车间、操作人员对设备正确使用、维护管理，督促操作者遵守有关生产设施、生产产品的使用要求。

　　7、负责建立设备技术资料档案，完善设备资料（包括图纸。说明书、合格证）。并定期对操作工进行正确使用设备的宣传指导和培训。

　　8、对提高设备利用率、降低设备能耗负有统筹、监控和提出改进方案的责任。

　　9、对设备的正常、安全使用负有督导责任，勤查勤看设备现场，对设备班组的现场工作进行检查和指导。

　　10、掌握所负责管理的仪器设备的分布情况、装备水平、技术状态及使用情况，为仪器设备的合理配置、更新提供切实可行的建议，做好领导和设备主管部门的参谋。

　　11、负责仪器设备（含低值仪器设备和耐用工具等）的建档及账、卡、物的日常管理。设备要妥善保管，要落实仪器设备的保管及具体操作管理责任人，落实管理责任、程序和手续，做好记录，存档有关资料，经常进行设备账物清查做到帐、卡、物一致，发现问题及时上报。外借、管理责任人变更、场地变更等要及时登记，外借设备要督促及时归还，防止丢失或损坏。负责仪器设备异动、闲置处理、报废、损坏丢失等记录与存档的工作。

　　12、负责仪器设备技术资料的收集及存档工作，做好贵重仪器设备的技术档案建档、归档和存档工作，逐台建立贵重仪器设备的使用与维护记录。

　　13、参与仪器设备的验收、安装与调试等工作，负责及时安排和协调仪器设备的维护、维修、保养、标定、检验等工作，使仪器设备完好率在95%以上。

　　14、公司设备管理员要负责设备运行环境的卫生及安全工作，及时处理不安全隐患。认真做好特种设备（如压力容器，含有毒、有害、放射性、危险性类设备，信息网络设备等）的管理工作，要根据设备性能，做好安全防范（防盗、防火、防爆、防腐、防漏、防潮、防晒、防污染等）工作，做到定位合理，防范措施到

　　位，做好定期检查和测试工作并做好记录。

　　15、积极配合公司设备主管部门抓好设备管理方面的相关工作，完成有关设备状况和使用情况记录，做好分析、汇总、统计等工作，按时完成有关统计报表的填报工作。

　　16、在完成本职工作的同时，加强专业与管理知识学习，积极参加设备主管部门等开展的业务培训，不断提高业务水平和技能，积极协助公司的建设与发展工作。

　　17、坚守工作岗位，完成公司主管、部门主管负责人和公司设备主管部门安排的其他相关工作。

　　工作标准

　　1、保证所有设备设施的维护与运转是在使用说明书或操作规程规定的条件下进行的，负责设备的运行、维修、保养。仪器仪表的正常使用和管理

　　2、负责指导和培训各设备的操作人员。

　　3、按有关的规定对公司的所有机电设备进行检查和保养，填写规定的记录，并负责突发事故的处理及排除，积极参与设备设施事故的抢修工作。

　　4、定时对车间操作人员进行使用设备的培训，使操作人员达到“四懂”、“三会”，即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途，会使用、会维修保养、会排除故障。并认真做好以下工作：

　　㈠严格按照操作规程正确使用设备，严格控制操作指标，严禁设备超温、超压、超速、超负荷运行。

　　㈡坚守岗位，严格执行巡回检查，对关键机组进行特级维护管理并严格执行特技设备特级维护管理。

　　㈢清楚本部门内动（静）密封点分布、泄漏标准及设备完好标准，主动消除不安全隐患，并做好设备防冻、防凝、防腐、保温、保冷等工作。

　　5、严格按照《设备维护检修规程》及相关标准检修设备，保证检修质量。

　　6、加强技术培训与学习，不断提高检修技术水平。

　　7、保养应严格执行保养计划内容，做好相关设备巡检、维护和保养工作。

　　8、在加强设备维护保养工作的同时，不断提高设备现场管理水平，设备现场不见脏、漏、缺、锈、乱。设备区域划分清楚责任落实到班组。做到“一平、二净、三见、四无、五不缺”，即地面平整，门窗玻璃净、四周墙壁净，沟见底、轴见光、设备见本色，无垃圾、无杂物、无废件、无闲散器材，保温油漆不缺、螺栓手轮不缺、门窗玻璃不缺、灯泡灯罩不缺、地面盖板不缺。

　　9、设备三级保养：

　　根据工作量大小和难易程度，分为日常保养、一级保养和二级保养，所形成的维护保养制度称为“三级保养制”。

　　㈠日常保养：是操作工人每班必须进行的设备保养工作，其内容包括：清扫、加油、调整、更换个别零件、检查润滑、异音、漏油、安全及损伤等情况。日常保养配合日常点检进行，是一种不单独占据工时的设备保养方式。

　　㈡一级保养：是以定期检查为主，辅以维护性检修的一种间接预防性维修方式。其主要工作是：检查、清扫、调整电器控制部位；彻底清洗、擦拭设备外表，检查设备内部；检查、调整各操作、传动机构的零部件；检查油泵、疏通油路，检查油箱油质、油量；清洗或更换渍毡、油线，清除各活动面毛刺；检查、调节各指示仪表与安全防护装置；发现故障隐患和异常，要予以排除，并排除泄漏现象等。设备经一级保养后要求达到：外观清洁、明亮；油路畅通、油窗明亮；操作灵活，运转正常；安全防护、指示仪

　　表齐全、可靠。保养人员应将保养的主要内容、保养过程中发现和排除的隐患、异常、试运转结果、试生产件精度、运行性能等，以及存在的问题做好记录。一级保养以操作工为主，专业维修人员配合并指导。

　　㈢二级保养：是以维持设备的技术状况为主的检修形式。二级保养的工作量介于中修理和小修理之间，既要完成小修理的.部分工作，又要完成中修理的一部分，主要针对设备易损零部件的磨损与损坏进行修复或更换。二级保养要完成一级保养的全部工作，还要求润滑部位全部清洗，结合换油周期检查润滑油质，进行清洗换油。检查设备的动态技术状况与主要精度（噪音、震动、温升、油压、波纹、表面粗糙度等），调整安装水平，更换或修复零部件，刮研磨损的活动导轨面，修复调整精度已劣化部位，校验机装仪表，修复安全装置，清洗或更换电机轴承，测量绝缘电阻等。经二级保养后要求精度和性能达到工艺要求，无漏油、漏水、漏气、漏电现象，声响、震动、压力、温升等符合标准。二级保养前后应对设备进行动、静技术状况测定，并认真做好保养记录。二级保养以专业维修人员为主，操作工参加。

　　10、维修人员必须对维修范围内的维修质量和维修速度负责。

　　11、维修人员必须加强对维修设备的完好情况、文明操作情况等进行巡视检查，密切关注，并有权制止违规作业行为，操作者不听阻止的，按规定从严处罚。

　　12、如维修工工作做得不够完善，引起车间投诉的，按照规定进行处罚。

　　操作流程

　　1、维修人员必须服从上级领导的安排，认真做好设备维修工作。

　　2、维修人员必须凭“设备报修单”进行维修，“维修单”统一由操作者填写，并由车间主任签字后交到设备科，在统一安排给维修工实施维修。

　　3、值班时间内发生的设备故障，一律由值班维修工承担负责维修，并按接到报修单先后或设备维修的急缓程度依次修理。

　　4、维修人员在未确准设备故障原因时，不可盲目随意解体设备。

　　5、维修人员在排除维修故障后，须认真的在“报修单”上写明维修措施和方法及调换零件名称和修理工时，而且须操作者签字认可。

　　6、维修人员在修理完毕后，应立即填写完整的“设备报修单”交由主管备案。

　　7、维修人员在维修过程中，如修理同一台设备，当天发生三次同一故障时，维修工当天作为事假处理，不计发工资。

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