财务总监岗位职责

　　关于财务总监的职责大家了解过多少呢？可能很多人都不是很清楚，下面就是小编分享的财务总监岗位职责，一起来看一下吧。

财务总监岗位职责

　　财务总监岗位职责篇一

　　1.在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。

　　2.负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。

　　3.制定和管理税收政策方案及程序。

　　4.建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。

　　5.组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。

　　6.监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及董事会决议。

　　财务副总监岗位职责：

　　1、协助财务总监对公司各项资产的管理，保障公司的财产安全，维护公司利益；

　　2、建立、健全财务管理体系，执行财务收支二条线的管理，实行财务预算管理制度；

　　3、负责制订、审核、完善财务管理的各种规章制度，并监督执行；

　　4、向财务总监提请签发财务文件，签发本部门工作备忘录；

　　5、及时学习了解国家最新会计法、税法等，保障公司健康发展；

　　6、按公司文件执行费用审核、监督及控制；合理调配公司的资金，监督公司审批后的“月度资金计划”的执行以及审核各影城工资；

　　7、指导下属财务负责人员进行财务管理工作，并对管理人员进行财务知识培训；

　　8、建立财务核算流程，审核会计报表及税务报表，审核公司财务预算，审核公司资金支出，审核各项经济合同。

　　9、组织财务人员编写财务分析，根据财务状况向财务总监提出有益建议。

　　10、负责本部门的日常管理工作，与各部门沟通。

　　高级财务经理：

　　制定本部门工作计划，组织本部门完成企业的财务工作，实施会计监督，报告经营成果，做好财务分析.

　　编制企业年度预算，对预算执行情况进行监督,合理安排、有效支配企业帐户的经营资金.

　　指导和规范员工队伍，考核、调配下级工作，听取下级述职，做出工作评价；审核本部门员工收入；定期向上级领导述职.

　　统筹收银工作，确保收款系统运作正常.

　　协调与政府职能部门的关系，接待有关部门对企业财务工作的检查。

　　按程序做好与相关部门的横向联系，积极接受上级和有关人员的监督检查。参与公司财务方面的其他相关事宜

　　辅助总经理进行公司财务相关事件和突发事件的处理解决；

　　总经理委派的与其他部门协调执行的工作以及其它临时性工作；

　　财务经理：

　　1、在总经理领导下，负责资金调配、成本核算和财务管理。

　　2、严格执行国家财经制度、财经纪律以及财务会计制度，遵守国家政策、法令。

　　3、严格遵守公司财务方面的管理制度及有关规定。

　　4、拟订税收政策方案及程序，充分利用国家政策为公司进行合理避税。

　　5、负责组织起草财务方面的`管理制度及有关规定。

　　6、组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划，努力降低成本、提高效益。

　　7、根据公司年度经营计划编制财务收支计划、信贷计划和成本计划。

　　8、负责企业资产管理，监督其增减变动，负责盘盈、盘亏、报废清理，货款结算、催收和处理等工作。做到情况清楚，手续完备，数据准确，处理及时。

　　9、负责财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、搜集和立卷归档工作，并按规定手续报请销毁。

　　10、负责完成总经理临时布置的各项任务。

　　财务总监岗位职责篇二

　　汇报领导：公司董事长、首席执行官、首席财务官

　　负责管理岗位：集团公司、全资子公司、控股公司财务部工作

　　岗位职责：

　　一、负责检查核算、监督集团及其全资子公司、控股公司财务状况，查阅帐簿和其他会计资料，核对集团财务报告、营业报告和利润分配方案等财务资料；

　　二、宣传贯彻落实国家有关财经政策、法规，组织制订企业财务管理和会计核算实施细则；及时研究国家的各项政策对企业经营过程中产生的影响

　　三、组织领导集团财务部门开展财务管理和会计核算，协调企业各职能部门的关系，保证财务部门正常的工作秩序；

　　四、组织制定集团年度财务预算和财务成本计划，并负责组织实施和考核；

　　五、审核集团重要财务事项，对发生的重大违纪事项负有直接责任：

　　1．审核集团月、季、年度各类会计报表和财务报告，并对报表和报告的正确性负责；

　　2．负责集团各类资产盘盈、盘亏及损失的审批，并负责组织查明责任；

　　3．负责各类资产的转移和租赁的审核；

　　4．确定集团产品价格的定价原则，签发企业内部结算价格，审核业务合作合同；

　　5．正确计算集团成本费用，并对成本费用变动情况查明原因。

　　六、参与集团经营决策和项目投资决策，对项目效益可行性提出主导意见，并承担相应决策责任；

　　七、负责集团筹资活动，权衡筹资成本，掌握企业资产负债结构，发现问题负责向企业负责人提出解决意见；

　　八、组织领导集团会计电算化工作，并做好与有关部门的协调工作；

　　九、搞好集团各级财会人员的岗位技术培训工作，不断提高财会队伍业务素质。；

　　十、定期将财务系统出现的重大事项或异常财会信息及时汇报公司最高管理层，必要时上报董事会。

　　十一、检查核算、分析、监督企业重大经营管理决策的执行情况；

　　十二、检查监督公司的财务传递程序，财务处理程序，财务管理模式的合规性。十三、分析、监督各种财务考核指标的准确性及完整性，定期将考核结果报公司最高管

　　理层。

　　十四、检查监督资金管理，合理核算各项资金定额，定期进行资金预测、分析，积极融资，搞好综合平衡。

　　十五、检查监督财政、税务、金融政策的执行情况，使企业财务工作向正规化方向发展。十六、组织企业定期和不定期的财务大检查，根据工作需要，不断更新内容，制定检查标准，揭露问题，堵塞漏洞，使财务工作逐步走向规范。

　　十七、完成管理层及董事会交代的其他工作。

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