制衣厂的员工工作职责范文
一、厂长职责
以身作则,带头做好本职工作,公平、合理、人性化处理厂部事务。
协调员工与厂部之间的关系,及时解决各种问题,严防管理人员和员工带情绪工作,营造“团结、紧张、严肃、活泼”的生产、生活氛围。
开货之前,总结上批货的生产经验,确定下批货的生产要点、工艺要求、出货日期,下达生产任务。
认真学习业务知识、了解行业发展动态,防范市场风险。
不断学习国家法律法规、劳动法律法规,组织管理人员学习相关的法律法规,践行“依法办厂、依规管厂”的管理目标。
二、车缝工职责
服从组长的工作安排,坚决完成组长安排的各项生产任务。
在生产作业中把质量放在第一位,对生产中出现的不合格产品负责。
如生产中出现不合格产品,要及时主动地进行翻修,严禁流入下一道工序,对由此造成的原材料损失负全部责任。
每天上组前要整理、清洁好工作场地,创造良好的对外形象。
在组长的安排下,熟悉本工序的制作要求,保质保量、按时完成本岗位的生产任务。
三、车缝组长职责
车缝组长(师傅)的主要工作是制版、排工序、拟订工价、开货、配货,以产量、质量、人员为重点,以身作则组织好本组的全盘工作。
负责培养和指导本组员工的缝制技巧,不断提高工作效率和产品质量。
开新货前要熟悉新产品的生产要点和工艺要求,要求员工熟悉车缝要领及质量标准。
对品质部门反馈过来的货物要及时纠正,征求QC的整改意见、与QC商讨最佳纠正方案。
按厂部下达的生产任务和要求,公正、合理地安排生产,分配工作任务,力求每个生产工序运作通畅、出货快,增加员工收入,充分调动员工生产积极性。
做好本组员工的思想工作,负责协调本组员工之间、本组与他组之间的关系,及时处理本组的突发事件,并向厂部汇报。
负责填写生产进度表,根据出货日期、数量、要求,制定加工计划按质按量完成本组分配的生产任务。
四、QC职责
QC的主要工作是跟查、中查、总查,针对客户提出的特殊要求进行重点检验。
开货前清点裁片数量,出货时清点成品数量。
以样版、制造单、客户要求为依据,采取对款式、对资料、对颜色、摸手感、量尺寸、查手工等方法严格查货。
对不合格品进行记录、控制、分析和处理,及时提出整改方案,要求生产工及时返修,严禁不合格产品流入下一道生产流程。
做好返工员工的思想工作,稳定他们的工作情绪,以身作则带头返工,提高全厂员工的质量意识。
加强本职工作和车缝技术的学习,精通服装工艺和生产流程,不断提高质检工作的整改、总结、预防能力。
五、跟单员职责:
检查产品质量,分析不合格产品的原因,提出解决问题的办法。
跟踪生产进度,根据车间的'实际情况确定生产周期、成品出货方案。
配合加工方保质保量生产,指导车管改进生产工艺和流程、传授生产经验和方法。
协助发单员做好下批货单的排单工作,与加工方建立良好的合作关系。
六、厨师职责
积极工作,对本职工作认真负责,精心加工烹调食品菜肴,保证口味和质量。
严禁购买和加工过期、变质食品,不买来源不明的食品。
食品要烧熟煮透,生熟食品要严格分开,隔餐要回锅熟透。
保持灶面及周边环境清洁卫生,做好餐具的清洁和消毒工作。
定期检查身体,注意个人卫生,保证饮食卫生,防止食物中毒。
节约水、电、气;爱护公物,管好物资。
流感期间,按照卫生防疫部门的要求做好食品消毒工作。
七、内务***职责
按照《招工流程》招聘员工,安排新员工食宿、机位,做好稳定工作。
记录员工上班情况,主要包括:员工入厂和离厂时间、计时工时、福利发放项目和人员。
下达上传厂部的各类通知:向厂部管理人员传达客户通知,向员工下达厂部的决定和通知。
汇报厂部情况:各种费用欠缴、催缴情况,提交物品购置单,及时汇报员工入厂、辞职情况。
做好安全防范工作:防火、防潮、防损、防盗。负责开、关厂房门窗。
协助车管人员管理生产,及时汇报并稳定员工的工作情绪,监督所有员工的工作纪律。
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