销售经理的岗位职责有哪些

　　销售经理的岗位职责是什么?任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。下面小编给大家带来销售经理的岗位职责，欢迎大家阅读。

销售经理的岗位职责有哪些

　　销售经理的岗位职责篇1：

　　1、业务发展

　　1)不折不扣地完成上级制定的销售拓展目标;

　　2)在省区经理的工作部署下，制定本区域的季度计划和月度计划，将其分解部署给各市场专员，并带领、监督下属工作和定期评估;

　　3)不断带领和督促下属建立和完善各地的分销网络，并达到既定销售目标;

　　4)亲自帮助重点分销商开发业务，持续推动所辖市场业务发展;

　　5)勇于探索和创新，善于将自己和下属的工作经验加以归纳和提升，向上级提供宝贵建议。

　　2、团队建设

　　1)根据业务发展需要，建立并不断充实和调整本区域客户经理队伍，并指导下属建立当地销售队伍;

　　2)努力提高本区域核心分销商的组织结构运转效率，并指导下属提高各客户的组织结构运作水平;

　　3)在公司原则的基础上，制定公平合理的人员评估与激励制度，不断激励下属完成给定的目标，并努力提高本区域组织结构的凝聚力;

　　4)根据公司提供的培训资料，实地培训下属人员以提高其销售技巧;

　　5)在上级的培训和指导下，不断提高自己的销售技巧和工作能力。

　　3、渠道开发方面

　　1)、制定区域开发目标及行动计划;

　　2)、覆盖、拜访目标新市场，完成新销售点开拓目标;

　　3)、保障新销售点的质量符合公司相关标准要求;

　　4)、提供区域市场营销参考策略;

　　4、具体业务方面

　　1) 开发区域各销售点，检查、分析销售点营业状况，评估售点营业绩效;

　　2) 区域售点的销售目标管理与分析;

　　3) 收集和整理市场信息，并定期和不定期地向上级领导反馈;

　　4) 负责区域市场的销售与管理，完成上级下达的任务指标;

　　5) 招聘、培养和选拔本区域人员，并进行监督管理;

　　6) 激励、指导和督察下属员工开拓市场、服务顾客和执行相关政策;

　　7) 按企业规定的权限，审核与审批下属员工的销售费用，以及控制销售成本;

　　8) 组织召开各种销售会议，如年度销售会议、月度销售会议、日常例会;

　　9) 负责本区域重点客户的谈判、维护等工作，促成与大客户的长期合作;

　　根据市场动态，创新思维，及时分析、评估、调整或修正销售方案。

　　销售经理的岗位职责篇2：

　　1、根据部长制定的营销方针，全面、具体地负责管理指定地区的营销工作。

　　2、掌握所辖地区的市场动态和发展趋势，并根据市场变化规律，提出具体的区域营销计划方案，以及个体营销工作流程和细则。

　　3、扩大所辖地区的`销售网络，熟悉该地区的市场特点、营销特点，与该地区的主要经销商、客户建立长期稳定的合作关系。

　　4、重点负责所辖地区的市场调研与分析预测工作，以及公司产品或服务的广告业务;负责与相关的调研机构、广告公司、发布媒体保持正常联络;评估市场调研、广告效果，提出改进建议或研究报告供领导参考。

　　5、负责对地区销售机构的行政管理和下属推销员的业务培训、绩效考核和督促，并根据市场变化对推销人员和营销资源进行动态优化分配。

　　6、负责主持或会同其他部门对所辖地区处理假冒商品问题。

　　7、负责协调公司整体营销方针与所辖地区营销特点的矛盾冲突，灵活运用公司营销和价格政策。

　　8、完成营销部部长临时交办的其他任务。

　　销售经理的岗位职责篇3：

　　1、依据公司整体营销目标及营销策略，完成公司分配的区域销售任务。

　　2、及时反馈所管辖销售区域内客户信息及：市场信息。

　　3、负责培养并管理下属销售人员。

　　4、保持公司产品在区域的满意度，并负责市场渠道开拓。

　　5、及时进行销售情况汇报。

　　销售经理的岗位职责篇4：

　　1、进行市场一线信息收集、市场调研工作

　　2、提报年度销售预测给营销副总;

　　3、制定年度销售计划，进行目标分解，并执行实施;

　　4、管理、督导营销中心正常工作运作，正常业务运作;

　　5、设立、管理、监督区域分支机构正常运作;

　　6、营销网络的开拓与合理布局;

　　7、建立各级客户资料档案，保持与客户之间的双向沟通;

　　8、合理进行销售部预算控制;

　　9、研究把握销售员的需求，充分调动其积极性;

　　10、制定业务人员行动计划，并予以检查控制;

　　11、配合本系统内相关部门作好推广促销活动;

　　12、预测渠道危机，呈报并处理;

　　13、检查渠道阻碍，呈报并处理;

　　14、按推广计划的要求进行货物陈列、宣传品的张帖及发放;

　　15、按企业回款制度，催收或结算货款。

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