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红牛市场定位策划方案
为了确保工作或事情有序地进行,我们需要事先制定方案,一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。那么优秀的方案是什么样的呢?以下是小编为大家整理的红牛市场定位策划方案,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
功能性饮料简介
何为功能性饮料,对此世界各国尚无统一的、公认的定义。在我国将功能食品与保健食品视为统一概念,并以统一法规进行管理。因而从法规角度看,功能性饮料应是保健食品的一个品种。这类产品进入市场前,须进行严格的功能与安全性评价并经过我国政府主管部门(原为卫生部,现为国家食品药品监督管理局)批准,获得批准证书才能上市。目前我国国家食品药品监督管理局已受理27项保健功能,生产企业等申报单位须将产品送到国家认可的检测机构,对产品的安全性、功效性、稳定性等项目进行检测,认可后并经国家主管部门批准才能在产品的说明书和标识上予以功能标示。该产品才称之保健食品,如是饮料,才能称之功能性饮料。
目前,市场上的功能性饮料主要为两大类:补充型的有:如在市场上颇受欢迎的维生素水饮料“脉动”、“宝矿力水特”、“维体”等,其作用是有针对性地补充人体运动时丢失的营养。功能型的有:红牛、怡冠、力保健、力丽等,它们是通过在饮料中添加维生素、矿物质等各种功能因子,使之具有某种功能,以满足特定人群的保健需要。
1966年,成为全球最早的功能饮料品牌之一。2003年全球销售额达到17亿美元,被誉为全球最有实力的功能饮料品牌。在中国,红牛是家喻户晓且富有品牌独特魅力的成功的海外品牌。“累了困了喝红牛”。红牛能够在全球范围内传播,并成为世界功能饮料市场的领军品牌,与红牛的全球营销策略是分不开的。红牛品牌的成功依靠五大策略:品牌定位聚焦能量与活力,积极进行产品推广,长期坚持运动营销,锁定年轻顾客长期进行培养,广泛开展终端推广的“暗营销”。红牛品牌正在益发增强其活力、力量与能量,并将继续强劲地发展!
中国红牛公司在全国各地建立了20多个分公司,10多个代表处和30多个办事处。秉承国际化的经营理念和管理模式,重在培养消费观念,以"功能饮料市场先入者"的地位和优势,红牛饮料快速进入市场、逐步发展成为一个积极进取、诚信开拓的饮料集团公司。
品牌方面,红牛品牌的英文名为“RedBull”,品牌标志由两头相抵的红牛和一个太阳组成,设计明快醒目,充满能量与力量,显得斗志昂扬,活力四射,与产品功能诉求相互类似。被誉为全球最具实力和最著名的功能饮料品牌。
凭着在中国功能饮料市场上卓著业绩,2001年12月,中国红牛被中国食品协会评为"1981-2001年中国食品工业十大杰出外商(港澳台)投资企业",得到了中国政府部门和广大消费者的认可。同期,红牛入选亚洲20个大著名品牌,成为亚洲第三大食品饮料的领军品牌。
红牛在中国市场运作上确立了全国同期营销、全方位推广、快速进入市场、重在培养消费观念的战略部署,从而保证了在全国范围内的“功能饮料市场先入者”的地位和优势,并成为中国功能饮料市场的第一品牌。同时,有利于广告资源的全面利用和整体规划。
产品方面,红牛饮料的功效成分主要包括牛磺酸、赖氨酸两种重要氨基酸和维生素肌醇、维生素PP、B6、B12维生素等四种重要B族维生素。此外有一定量的白砂糖和咖啡因。红牛维他命饮料有限公司在国内生产和销售红牛维生素功能饮料产品系列,包括金罐装(250毫升)、牛磺酸强化型(250毫升)和浓郁型(180毫升)三种,并均获批为保健食品。
红牛功能饮料科学地把上述各种功效成分融入产品之中,这些成分相互配合,协同作用,能够促进人体新陈代谢,吸收与分解糖分,迅速补充大量的能量物质,并调节神经系统功能,从而取得提神醒脑、补充体力、抗疲劳的卓越功效。因此,人在生理性疲劳之时,体内能量物质缺乏,能量代谢不足或存在障碍,饮用红牛饮料,充分补充能量,可以快速消除疲劳,振奋精神,提高工作效率与生活质量。
红牛饮料果味清香,酸甜适口,既可提神醒脑,又能补充体力,是一种很优秀的复合维生素功能饮料。它的功能是通过补充有效营养,协同作用,促进神经、肌肉的功能,尽快消除疲劳,提高大脑工作效率,改善工作状态。
红牛饮料中除含有国标优质糖、适量咖啡因外,含有以下人体必需的营养成分。这些成分协同作用,赋予红牛饮料在提神醒脑之外还能有效地补充体力的功能,因此,它比咖啡、茶、可乐等更具有营养性,或者说更有价值。同时,红牛在口感和醇香上是它们所无法比拟的。红牛饮料口感好,功用多,在国内市场上享有较高的声誉,是国家卫生部在同类产品中批准的第一个品牌,也是在国内最畅销、最成功、市场分布最广的海外功能饮料品牌。在这项殊荣后面,蕴含有的是红牛饮料从产品设计、选料、制造到品质管理等各个环节的严格要求:原材料要求第一,含有多种营养成分,而且必须达到英国、美国药典所规定的质量标准;水质要求第一,红牛的生产用水必须经过三种不同方法的多次过滤,完全达到纯净水的级别,一罐红牛,在不加任何内容物的情况下,本身就是一罐优质的纯净水;工艺要求第一,生产红牛的工艺独特,从意大利进口的生产线还必须再加上一些重要的配置,才能生产出纯正的红牛饮料;品质管理要求第一,严格按照国际研究中心拟定的标准执行,国内生产基地成功地获得了ISO9002国际质量认证。
红牛功能性饮料的定位:
1、目标市场
红牛的目标市场应该是高度密集的脑力、体力劳动者以及处于亚健康的消费群体。具体包括考试压力大的学生、司机、妇女、年轻人、运动族、驾车族和上班族及家庭消费群体。
2、功能定位。
提供更多营养,补充更多的能量,让头脑横灵活,精神更充沛.提神醒脑,补充体力。
3、包装定位。
红牛的包装设计是非常有特点的,既有中国特色,又能充分体现产品特点。可是再好的东西多少年不变,看多了也会倒人胃口的。何况当今社会,变是主导潮流,新、奇、特是人们、尤其是年轻人追求的目标。外观赏心悦目又便于携带,会更刺激人们的购买欲望。
4、价格定位。
红牛一直奉行的是优质高价的策略,它的高品质也能被大众所认同,但过高的价格却往往使平民消费者望而兴叹。因此,红牛可否能审时度势,定位中高端产品,利用其在消费者心目中良好的美誉度和强大的品牌知名度,将功能和价格相结合起来,开发出价格能被大众所接受的产品。这样既能更多的去夺取市场份额,又可丰富其产品结构。
传播竞争优势:
1、在产品方面
红牛应该快速的掌握消费者市场的变化,了解消费者市场的特征、需求和欲望,把产品特征和目标市场的欲望结合起来,不断的满足消费者对红牛饮料的质量、功能、品种、规格、外观等的需求,不能满足消费者需求的,要及时的进行市场调研,开发新产品,动态的满足消费者不同层次的需求。
2、在价格方面
红牛要根据社会经济发展情况、目标市场消费者的收入、以及本产品的销售情况,及时的运用价格杠杆的作用,了解销售增长情况,动态的调整产品价格,保持产品的市场份额,提高红牛销售的增长。
3、在渠道方面
红牛应该加强对代理商、经销商和批发商的管理,高层要加强和他们的沟通,激发他们的信心,维护他们的利益,以优势地区带动劣势地区的销售,完善对渠道层的激励制度,作为企业销售目标完成的保证。
4、在促销方面
红牛中国公司则继续推进篮球项目,其他关注的运动项目还包括:驾车出游、羽毛球、网球、中国武术散打等,其他有高尔夫、度假酒店、马术场、生命保健中心等。这一系列赞助活动,红牛一定要做好媒体跟进,达到商业化的目的。以明星、球星等爱好运动的人做红牛的形象代言人,提升红牛的品牌形象,形成红牛自身的企业文化。
策划方案模版
一、市场分析
近年来,软饮料市场呈现出多元化、细分化的发展趋势。消费者对于饮料的需求不仅仅局限于口感和解渴,更多地关注健康、营养和个性化。红牛饮料作为能量饮料的代表之一,具有提神醒脑、补充能量的功效,深受广大消费者喜爱。然而,当前市场上的能量饮料同质化现象严重,缺乏品牌特色和创新。因此,红牛饮料项目将通过研发多款个性化、差异化的产品,以满足不同消费群体的需求,拓展市场份额。
二、产品定位
红牛饮料项目将推出一系列不同口味、功效和包装的创新产品,以满足不同消费群体的需求。其中,主要产品包括:
1.红牛经典:延续红牛经典口味,强化能量补给、提神醒脑的功效,采用低糖配方,更符合健康需求。
2.红牛Zero:无糖版本的红牛经典,适合对糖分摄入有严格要求的消费者。
3.红牛维他命:添加多种维生素和矿物质的饮料,帮助消费者在繁忙的生活中补充营养。
4.红牛草本:采用天然草本植物提取物,结合红牛经典的口感,为消费者带来更健康的选择。
此外,项目还将针对不同市场和节日推出限量版产品,提高品牌曝光度和消费者粘性。
三、营销策略
1.品牌形象:通过独特的视觉形象和品牌传播,塑造红牛饮料项目活力、创新和个性化的品牌形象。
2.数字营销:运用社交媒体、短视频和直播等数字营销手段,与消费者互动,分享产品信息和活动资讯,提高品牌知名度和美誉度。
3.合作推广:与体育、娱乐、旅游等相关产业进行合作,开展跨界营销,扩大品牌影响力。
4.线下活动:举办体验式营销活动,如红牛能量补给站、主题派对等,吸引年轻消费者参与,增强品牌粘性。
四、生产计划
1.生产设备:引进先进的生产设备和工艺流程,确保产品质量和食品安全。
2.品质控制:建立完善的质量管理体系,对原材料采购、生产过程、产品储存和运输等环节进行严格把关,确保产品品质稳定。
3.产能规划:根据市场需求和预期销售量,合理规划生产线和产能,确保产品供应充足。
4.节能环保:注重生产过程中的节能减排和环保处理,实现可持续发展。
五、财务预测
1.资金需求:根据项目投资计划和经营需要,预测初期资金需求量。
2.销售收入:根据预期市场份额、单价和销售量,预测各年度的销售收入。
3.成本费用:估算各项成本费用,包括原材料成本、人工成本、运营成本、税费等,制定合理的成本控制措施。
4.盈利预测:根据销售收入和成本费用预测,评估项目盈利水平。
5.财务分析:通过敏感性分析、盈亏平衡点和多维度财务分析等方法,评估项目的财务风险和投资回报期六风险控制红牛饮料项目在实施过程中会面临多种风险因素为了确保项目的顺利推进和预期收益需要对这些风险进行识别和控制以下是主要的风险控制措施
六、风险控制
1.市场风险:密切关注市场动态和竞争对手的动向,调整产品策略和营销方案,以应对市场变化带来的风险。
2.竞争风险:通过不断创新和提高产品质量和服务水平,提升品牌竞争力,以应对竞争对手的挑战。
3.法律风险:遵守相关法律法规,注重知识产权保护和食品安全问题,避免法律风险。
4.财务风险:建立合理的财务结构和风险控制机制,防范财务风险和资金链断裂的风险。
5.合作风险:选择可靠的合作伙伴和供应商,建立长期稳定的合作关系,避免合作风险。
七、总结与展望
红牛饮料项目商业计划书为创新饮品市场的未来打造了一个充满活力和创意的红牛饮料品牌通过深入了解市场趋势和消费者需求制定出具有针对性的商业计划旨在满足不同消费群体的需求引领饮品市场潮流通过实施本项目可以实现品牌的长远发展和持续盈利为消费者带来更多优质的红牛饮料产品
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