没有目标如何职业规划

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没有目标如何职业规划

　　职业规划并不是职业人最头疼的事情，而是无目标情况下的茫然不知。不少朋友说，如果有了职业目标，那么自己努力就可以了，但我现在没有目标，我不知道该怎么做，我怎么去制订我的人生计划？我又如何去解决现实中的困难?在目前无绪的状况下，如何寻找到我的职业方向呢？确实如此，当一个人在迷惘的时候，你让他给自己制订出一套职业生涯规划来，是不切实际的，也是不现实的。

没有目标如何职业规划

　　无目标状况的产生。

　　一、素养提高过程中的自然成长导致。随着我们的成长，基点所包含的经济、气质、知识、兴趣、能力、价值观、经历等等，各方面素养水平也是跟着年龄提高的，我们对客观世界的认识，结合自己的职业发展需求，也逐步变得越来越明确。但在基点素养提高的过程中，我们会出现这样一个状况，当某方面素养刚刚突破，或者即将突破时，我们突然迷失了方向，这个情况的产生，是因为随着我们基点素质的提高，我们的认识观的变化，已经对过去所拟订好的计划产生极大的怀疑，甚至有时出现颠覆的状况，在这样的情况下，旧目标已经消失，而新目标却没有及时产生，就出现无目标状况了。

　　一个小伙子，当他想法设法努力当上部门经理后，一下子发现原来担任经理跟不担任经理是两回事情，不担任经理时，一个劲的努力工作就可以了，而担任经理后，整个部门的努力成绩，才是自己的考核指标，在这样的情况下，如果始终没有找到合适的解决办法，这个时候，因为自己努力工作的目标已经不是主要目标了，小伙子的目标等于没有了。

　　二、目标盲目拟订无法实现后导致。另外一种情形，则是另外一回事情了，属于人为因素的为多些。当我们在一个比较低的基点状况下，制订出一个脱离实际无法实现的目标后，随着时间的演变、自身不断的受挫、自信心不断的下降的情况下，对所制订的目标产生极大的怀疑，进而演变成对现实生存世界的怀疑，认为不是自己不行，而是世界不给予自己，认为该目标无法实现，最终演变成目标失切状态。

　　一个没有任何家庭背景、没有任何资历、没有任何能力可值得炫耀的年轻人，进了一家万人大公司，发狠话说，我一定要在3年内当上公司的副总经理，这样的目标是没有必要拟订的，只会给自己增加烦恼，最终让自己完全失切斗志。

　　三、多目标状态下的目标失切。有人说过，当一个人制订出几个目标来时，等于没有制订目标。这句话实质上不仅仅对个人发展有效，对家庭发展、企业经营、城市治理均同样有效。当一个人制订出几个目标来时，他的精力会出现自然而然的分散，或许有人说，我精力充沛的很。但当目标不断变换时，我们就不得不在多目标面前四处打转，在几个目标之间疲于奔命，最终导致一个目标也实现不了的状态，如此情况继续发展下，在与他人的对比中，发觉自己原来是没有方向的可怜虫。

　　一艘船，从上海出航，一会儿向东京方向走，一会儿向悉尼方向走，什么时候这艘船能够到达目的地？到底到达的是哪个目的地？在不断的变换中，因为始终无法到达目的地的焦躁，自然而然就会产生出来。

　　无目标状态下的心理

　　给自己定下目标之后，目标就在两个方面起作用：

　　1、努力的依据

　　2、对自己的鞭策。目标给了你一个看得着的射击靶。努力实现这些目标，就会有很大的成就感。如果目标不确定，计划不具体，那就没有办法衡量是否实现，不找到自己到底向目标前进了多少步，这会降低积极性，慢慢的会泄气，最终导致甩手放弃的格局产生。

　　在失去职业目标的情况下，几乎所有人都会变得萎靡、茫然、不知所措。由于始终寻找不到目标，觉得不管怎么努力，都是徒劳无益的，逐渐的人就会倾向性的顺波逐流了，大家怎样我就怎样是最普遍的情况。

　　无目标情况下的选择

　　千万别抱怨。遗失掉目标时，最需要做的事情，不是去抱怨，而是去检视我们的基点状态，即我们所处的具体位置是什么！很多人在没有目标时，最喜欢干的事情就是抱怨，到处寻找帮助，结果问的越多，自己越迷惘，到最后自己都不知道是怎么回事情儿，总之，就是找不到方向，慢慢的让自己消失在茫茫人海中。

　　基点的比较。基点包括的项目有：经济、气质、知识、兴趣、能力、价值观、经历等等，最简单的，我现在所处的基点状态，与我的同学们进行对比，到底差哪些？我们可以来个假定，假定我的大学同学的各综合项目值的平均值为基点1，假定因素最高的同学的基点位在2，那么我现在所处的假定位置在哪里？应该如何进行补偿，才能够实现或者说最快的达到2的状态？同样的，跟我的上一级到底差哪些？应该如何补偿？

　　制订出短线。在没有目标的情况下，不是再去设置一个目标，这样做无意义。应该认真的去检视自己，提高自己的基点素养，当自己的基点素养出现变化时，我们就会出现第一种无目标状态的情况，这个时候，需要我们迅速的实现角色转变，哪里缺什么就补什么，最终让自己的基点因素跟上，找到自己的新的职业目标出来，然后根据短线目标的产生，拟订中线目标，再拟订长线目标，最终找到自己的职业发展目标以及人生目标来。

　　个人职业目标规划的重要性

　　1.作为个人，我们需要确定自己的职业目标吗？为什么？

　　对于职场人而言，清晰的个人职业目标规划能够减少焦虑，明确自我。从阿婷的案例出发，我认为首先，她需要从个人职业发展角度出发，设定阶段性目标，并制定行动计划。无论是长期还是短期目标，有明确的目标对保持方向感很重要。当你明确了自己的路径，你更不容易被其他因素所影响。

　　至于我们对于职业目标是否追求稳定，我和芸友们的看法很一致，在这个时代已经没有终身制的“铁饭碗”。每个人都需要面对多次职业转换，要通过持续学习来提升综合竞争力。重要的是找到真正感兴趣的领域，才能在就业市场立足。

　　其次，关于职场的规划，冷芸博士建议可以多阅读一些哲学、心理学和历史方面的经典著作，而不要只流于某些快餐式的职场技巧书。因为个人内在的成长需要通过阅读提高视野和智慧。光凭一些技巧是无法真正解决问题的。我们都可以从一些世界名著中获取人生感悟，从而回看自己对于职场和工作究竟所追求的是什么，从而建立更适合自己，而非随大流的职场目标。

　　2.如果我们是自己的老板，您会希望员工有自己的职业目标吗？为什么？

　　关于与不同性格领导合作，大家表示真诚至关重要。但也需要明确区分个人正常的职业进取心和过分的野心。个人野心过强可能导致为达到目的不择手段，这在职场中是不可取的。但是，具备正常的上进心和致力于自我提升则更可取，员工需要在职场中保持正义感和积极的上进心。

　　冷芸博士分析到，许多领导者实际上不希望下属个人野心过强，因为这可能导致被抢占职位。他们更希望员工有稳定的上进心而已。所以员工需要把握分寸，不能一味攀比，但也不能停滞不前。在各种复杂环境中，要时刻保持道德和法律的底线思维。

　　在处理人际关系方面，我们作为职场人，应该如何与不同性格的领导进行有效沟通和配合工作。冷芸博士分享了她的个人经历。她原本只专注工作任务本身，后来逐渐意识到团队协作和沟通也非常重要。她并没有用讨好上级的方式换取支持，而是以过硬的业务能力成为重要角色。

　　最后，与不同性格的领导进行合作，需要站在对方角度去理解，而不是一味迎合。成功的领导者多看重实力而不是表面奉承。在职场立足不能仅依赖某些技巧，而需要从内心建立自信，同时不断提升专业能力。只有具备过硬的技能，才能赢得不同背景领导的认可和信任。

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