代理主管竞聘策划方案
为了确保事情或工作有序有力开展，就常常需要事先准备方案，方案是阐明行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的书面计划。那么制定方案需要注意哪些问题呢？以下是小编帮大家整理的代理主管竞聘策划方案，欢迎阅读与收藏。
代理主管竞聘策划方案1
一、 活动目的：为充分调动员工参与竞争的积极性和主观能动性，优化现有人力资源配置，在公司日常管理中深入贯彻实施“人人 时时 事事”有竞争的思想。
二、竞聘岗位：xx部代理主管（1名）xx部代理主管（1名）
三、竞聘范围：各部门临时工以上人员
四、参加条件：
1、 个人6---11月份日常档案考核分平均在68分以上（满分为70分）
2、 半年内无超市或部门内通报批评
3、 其他要求参见《员工行为规范》
五、竞聘方式：采用个人自荐结合竞聘演讲和现场答辩的形式
六、竞聘程序：
1、 12月7日—9日 各部门负责人分别进行部门内竞聘动员
2、 12月10日—12日 个人到部门负责人处报名
3、 12月13日—15日 部门推荐并将入选自荐书汇总至办公室
4、 12月17日—18日 进行竞聘演讲、现场答辩
5、 12月23日—26日 公布竞聘结果并公示三天后报总部备案
6、 12月26日—1月25日 为代理主管考察、试用期
七、个人自荐书书写要求：
1、 自荐书需使用正规信纸或稿纸，书写时要用钢笔
2、 内容包括个人情况简介、竞聘何岗位、对所竞聘岗位的理解、竞聘优势、个人优缺点、工作打算、对竞聘结果的态度
代理主管竞聘策划方案2
一、活动目的'：
为充分调动员工参与竞争的积极性和主观能动性，优化现有人力资源配置，在公司日常管理中深入贯彻实施“人人时时事事”有竞争的思想，超市代理主管竞聘方案。
二、竞聘岗位：
**部代理主管（1名）**部代理主管（1名）
三、竞聘范围：
各部门临时工以上人员
四、参加条件：
1、个人6---11月份日常档案考核分平均在68分以上（满分为70分）
2、半年内无超市或部门内通报批评
3、其他要求参见《员工行为规范》
五、竞聘方式：
采用个人自荐结合竞聘演讲和现场答辩的形式
六、竞聘程序：
1、12月7日—9日各部门负责人分别进行部门内竞聘动员
2、12月10日—12日个人到部门负责人处报名
3、12月13日—15日部门推荐并将入选自荐书汇总至办公室
4、12月17日—18日进行竞聘演讲、现场答辩
5、12月23日—26日公布竞聘结果并公示三天后报总部备案
6、12月26日—1月25日为代理主管考察、试用期
七、个人自荐书书写要求：
1、自荐书需使用正规信纸或稿纸，书写时要用钢笔
2、内容包括个人情况简介、竞聘何岗位、对所竞聘岗位的理解、竞聘优势、个人优缺点、工作打算、对竞聘结果的态度
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