如何有效上下沟通

　　与上司沟通自己的想法又或者怎样与下属协调合理的工作，这都是一门学问。如何有效上下沟通？大家不妨来看看小编推送的有效上下沟通的相关内容，希望给大家带来帮助！

　　一、双向沟通

　　（这一章节内容因为小编后台排版失误给弄丢了，然后恰赶上我们王P这两天又在外面参加人大MBA的游学活动，在内蒙电脑一直联不上网，所以一直没有办法补充上这一段文档，我们将会在后面的内容中，补充进来。作为补偿，我们将会在文章中放一些我们的王P在外地游学遇到的一些美丽风景作为补偿。囧，都是小编的错）

　　二、利害举证

　　要尊重人性，人性中有一点就是趋利避害，这是人类千万年进化而来的基因。所以我们在日常和别人沟通，尤其是说服别人时，一定要记得：站在对方的角度，帮他想什么是有利的，什么是有害的。

　　在课上老师给我们放了一段甄嬛传，里面放到选秀女那一段，有个地位低微的秀女得罪了一位大官的闺女，这位大小姐就不依不饶，百般刁难。等最后是娘娘出面，分析了大小姐如果继续做下去后可能带来的坏处，才平息了事态。（难怪那么多女生喜欢看娘娘的戏，我们大老爷们得多留点心眼了。哈哈）

　　其实王P想补充的一点事，如果你真正的.想把利害分析到位，这取决于你的眼界，思维，还有是否真正在为对方考虑。所以，高人一定是存在的。

　　三、示弱+套近乎+讲故事

　　示弱不等于贬低自己，而是一种放低姿态，尊重听众的修养。所以，大家是否还记得，我们在科会召开那篇短文里写过，在开场白中，有一条禁忌就是：不能太吹嘘自己。

　　套近乎，非常有意思，老师叫我和三类人如何套近乎：

　　1，亲人---有礼貌沟通，请字当头，谢不离口。是亲三分客。

　　2，熟人，当亲人来沟通。哥哥姐姐在中国还是好使的。

　　3，生人，当做熟人来沟通。“谢谢你”比谢谢更好。

　　讲故事，想影响别人活说服别人一个道理时，要学会讲故事。这块其实是有大学问的，如何累积故事，如何用合适的故事说合适的道理，如何说，等等。王P其实买了本《故事营销》，等看完后给大家慢慢分享。

　　好了，今天先分享到这里。内蒙人民太热情，太豪迈，王P这小酒量只能用来嘿嘿了。

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