如何与程序员沟通

　　程序员，是互联网公司的一笔资产，也是产品经理等冲突的主要对象，如何提高与程序员之间的有效沟通，接下来小编搜集了如何与程序员沟通，欢迎查看。

如何与程序员沟通

　　如何与程序员沟通

　　1、心态平和

　　程序员的内心世界是很丰富，在经历了各种需求修改、bug修复后，相对而言与人交流的能力要明显弱于与计算机的交流能力。因此一定要心态平和的与程序员进行沟通。

　　2、态度端正

　　不要抱着看笑话、鄙视一切的态度，开展工作。无论你多么厉害，一定要尊重每一位成员的工作成果，一定不能因为某个程序员遇到技术难点了，你就在一边说风凉话（看吧，解不出来了吧等等）。

　　注：态度问题是所有的从业人员都应该拥有的职业素养，不单单是程序员。态度决定好多事情，尤其是在你遇到类似问题的时候，你的态度就更为重要了。所以一定要以参与的态度来看待与程序员共同开展的工作中去。

　　现如今好多公司都是这样评定一个员工（如下图）：

　　3、给程序员一定的时间和空间，来解决问题

　　任何一家公司，都希望新招聘的员工能够尽快胜任新工作，但是往往事与愿违。至少要经过1个星期的磨合之后，开展工作方能比较顺畅。

　　4、注意沟通的效率

　　少一份抱怨，多一份理解。少一份挑刺儿，多一份建议。每位程序员都将会是你的`好助手。

　　凭什么和程序员沟通

　　1、技术原理

　　不要求会写代码，不要求能组装系统，只要掌握计算机、前端、数据库等基础就好。毕竟，不懂技术就不是合格的产品经理，因为你无法完整理解你负责的产品，这会影响思考和交流。细数产品圈有代表作品的同行们，哪些是不对技术有一定理解的？比如：微信、贴吧、今日头条。

　　2、职业职能

　　沟通前要清楚你和程序员的职能，职能会界定你们的职责，职责影响着你们思考方式的不同。

　　你的职能可能是：产品助理、专员、经理、高级经理、资深、专家、总监。对应的程序员也是。以产品经理为例，你的职责可能是：产品定义，跟进完成。研发工程师为例，他的职责可能是：配合产品经理完成研发。而这，已经是一种习惯性思维；面向对象不同，表达内容和方式都要不同。

　　3、知关系和局势

　　人们喜欢为自己喜欢的人做事，人们也喜欢做利己的事情，这样自己喜欢的人也会喜欢自己，这是关系。和程序员的每次合作都是建立关系的过程，这里并非说用关系来沟通。而是你要竟品、市场、迭代计划、公司、团队与在做的这款产品及功能点间的关系，时刻有优先级的意识。

　　4、产品知识

　　总要有一些知识在，要不然自信从哪里来。学习，要从知识框架开始。只读一些社区文章是没用的。

　　5、逻辑和表达

　　产品人员要把技术的评估抛开，站在产品、用户的角度思考和表达。具体一些，描述需求要从背景、方案、预期收益来说，验收结果要从感受、建议、理想效果来说。

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