参加培训自我介绍及技巧

时间:2023-07-19 17:40:25 炜玲 自我介绍 我要投稿
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关于参加培训自我介绍及技巧

  处在一个陌生场合时,我们难以避免地要作出自我介绍,自我介绍是让陌生人彼此认识的好方法。写起自我介绍来就毫无头绪?以下是小编为大家收集的关于参加培训自我介绍及技巧,仅供参考,希望能够帮助到大家。

关于参加培训自我介绍及技巧

  参加培训自我介绍

  自我介绍1

各位老师:

  大家好,很高兴能参加此次培训,下面我简单介绍我的基本情况。

  我性格活泼开朗,大方热情,乐于助人,平时喜欢阅读、看书和上网流览信息。作为一名职业教师我严格按照老师的标准来要求自己,进行教学和班级管理。我深入学生,和他们相处融洽,掌握了一定的中学教学技巧,也对班主任工作和学生工作有了一定的认识,找到了自己的教学的一套方法。同时,在工作当中,身边教师无私奉献的精神和天真、求知若渴的学生们勤奋的学习态度深深地感染了我。我也深深体会到了作为一名“人类灵魂的工程师”的乐趣和重要意义。

  教师这个职业是神圣而伟大的,他要求教师不仅要有丰富的知识,还要有高尚的情操。为了成为一名优秀教师,我在自己掌握了专业知识的基础上,不断拓展自己的各种能力,培养自己的爱心、责任心和耐心,创新能力、竞争能力和分析、处理问题的能力,并参与各种活动,广泛培养自己的兴趣爱好,并学有专长。“学高仅能为师,身正方能为范”,在注重知识学习的同时我还注意培养自身的道德情操,自觉遵纪守法,遵守社会公德。使自己具有一名教育工作者应该具备的最起码的素养。

  每一次的培训对自己的教学水平都有一定的提高,但至今仍觉得的自己的教学风格不够成熟,希望通过此次培训能使自己在教学上有一个大的飞跃。

  在实际教学工作中,很多时候总觉得一节课的效率不高,所以提高课堂效率是我一直追求的目标。但如何提高课堂效率,往往不知道从何处入手,尤其是在涉及发散性思维方面,课堂效率尤其低,致使在这部分浪费很多时间,期待着通过此次的研修,能够解决实际教学中遇到的问题。

  自我介绍2

各位老师:

  我觉得人生就是一个不断提升自己思想、道德、专业技能、生活品味的过程。我是一个对理想有执着追求的完美主义者,但我更感兴趣的是追求理想的艰辛过程,而不是最终的结果。我认为金子总会发光。一个人无论处于什么样的境遇,他的人生境界都无法完全界定。当然,一个人目前的天赋并不能完全决定他未来的社会贡献。一个人的一生应该是一个争取成功,不断超越,不断突破的过程!

  本人热情大方,英语流利,具备纯数学和应用数学的基本专业技能。在过去的三年里,我对专业课产生了极大的兴趣,广泛学习了与微分几何、偏微分方程和拓扑学相关的现代数学课程。思想认知方面,认真学习了哲学、科技、美学等基本内容和历史。,并体验了先贤们的深邃智慧和对道德的崇敬和虔诚。

  至于以后的工作,我有很强的团队合作能力,能承受压力,喜欢有挑战性和创造性的话题。特别是能吃苦耐劳,虚心与人交流,不断学习进步。

  自我介绍3

各位老师:

  大家好,我叫xxx,来自xx油田文化局。首先,我非常高兴和荣幸在这里见到你,我非常感谢我们的组长给我这个机会在舞台上介绍我自己。可能是因为他觉得我是文化部的,我是个有文化的人!确实,我们单位有文联、体协、艺术团。身边的同事都很有才华,也很有特长,可惜我是文化厅办公厅的。

  这种融合融合了我所有的特长,什么都懂一点。来文化部的时候,时间也就那么短。我会从他们身上努力学习。如果以后我们还有机会坐在一起,我一定会和你分享这份喜悦和成功!谢谢大家!

  参加培训技巧

  一、新进年轻员工的培训技巧

  新进年轻员工是管理人员备感棘手的一群人,尽管年轻人的素质知识比以前有所提高,但本质上是相同的。他们的脑子灵活,善于根据不同情况作出不同反应,是企业发展的后备力量。

  对待新进年轻员工的技巧有:

  ①进公司之初,着力于教导基本礼仪、工作态度等基本事项。

  ②不以老眼光、旧想法去看待员工,以平等态度与员工进行沟通。

  ③以委婉的方式提示员工应注意的事项,避免说教的形式。

  ④只说明工作的基本内容和性质,留给对方自主发挥的余地。

  ⑤严格要求新进年轻员工,以高标准衡量对方的工作。

  ⑥主动与员工协商工作进程、工作进度报告时间等。

  ⑦使对方明白“你是在对为自己的前途而努力”,关注对方的工作进程和取得的进度。

  ⑧坦诚相待,不加掩饰地指出对方的缺点。

  二、参与式培训法

  这类方法的主要特征是:每个培训对象积极主动地参与培训活动,从亲身参与中获得知识、技能和正确的行为方式。其主要方法有:

  1、会议

  很少有人把参加会议视为一种培训方式。实际上,参加会议能使人们相互交流信息,启发思维,了解到某一领域的最新情况,开阔视野。

  2、小组培训

  小组培训的目的是树立参加者的集体观念和协作意识,教会他们自觉地与他人沟通和协作,合心协力,保证公司目标的实现。因此,小组培训的效果在短期内不明显,要在一段时期之后才能显现出来。

  3、案例研究

  案例研究方法是针对某个特定的问题,向参加者展示真实性背景,提供大量背景材料,由参加者依据背景材料来分析问题,提出解决问题的方法。从而培养参加者分析,解决实际问题的能力。

  4、角色扮演

  采用这种方法时,参加者身处模拟的日常工作环境之中,按照他的实际工作中应有的权责来担当与其实际工作类似的角色,模拟性地处理工作事务。通过这种方法,参加者能较快熟悉自己的工作环境,了解自己的工作业务,掌握必需的工作技能,尽快适应实际工作的要求。

  角色扮演的关键问题是排除参加者的心理障碍,让参加者意识到角色扮演的重要意义,减轻其心理压力。

  5、模拟训练法

  这种方法与角色扮演类似,但不完全相同。模拟训练法更侧重于对操作技能和反应敏捷的培训,它把参加者置于模拟的现实工作环境中,让参加者反复操作装置,解决实际工作中可能出现的各种问题,为进入实际工作岗位打下基础。这种方法运用于飞行员、井台工人的训练。

  6、参观访问

  有计划、有组织地安排职工到有关单位参观访问,也是一种培训方式。职工有针对性地参观访问,可以从其单位得到启发,巩固自己的知识和技能。

  三、集体培训模式

  培训即是教育,是教与学的过程,学习是改变行为的过程,集体培训是改变复杂组织的行为过程。

  集体培训与个人培训的主要区别在于首先对组织进行分析,然后再进行个人分析,这样先从总体考虑培训,目的是使个人培训最终为组织目标服务,提高组织的效率和效益。

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