储备店长的工作职责（精选6篇）

　　工作职责就是工作者具体工作的内容所负的责任。下面是小编整理的储备店长的工作职责，希望对你有所帮助！

　　储备店长的工作职责篇1

　　1.根据公司以及运营部整体经营规划，与公司一起制定店铺年度、季度、月度销售和工作计划，分配销售任务，以正确的方式带领员工完成业绩指标;

　　2.带领门店经营团队，依据市场信息，及时制定、调整、上报店铺的销售策略，达成经营指标;

　　3.管理门店经营团队，包括招聘、培训、考核、财务管理、考勤排班等;

　　4.监督门店内外的清洁卫生，负责保卫、防火等作业管理;

　　5.对店内大型突发事件做出决策，接受下级的建议和意见，进行决策或上报上级决策;

　　6.汇总各门店每日的运营数据，及时发现问题，尽快纠正工作上误差，使之达到最佳协作;

　　7.上报每月的投诉率、解决率和满意度。并根据消费者的投诉提出合理化建议以完善公司的相关管理制度;

　　8.主持门店例会，负责店内日常管理和巡视;

　　9.加强员工服务及销售意识的培训和管理，统一员工的各种服务规范及销售政策，对员工的任免、升降职、岗位调动提出建议;

　　10.代表门店执行对商场、物业、执法部门的对外关系维护协调工作;

　　11.发扬团队精神，完成上级交办的相关工作。

　　储备店长的工作职责篇2

　　1、全面主持店面的管理工作，配合总部的`各项营销策略的实施;

　　2、执行总部下达的各项任务;

　　3、做好门店各个部门的分工管理工作;

　　4、监督商品的要货、上货、补货，做好进货验收、商品陈列、商品质量和服务质量管理等有关作业;

　　5、监督门店商品损耗管理，把握商品损耗尺度;

　　6、掌握门店各种设备的维护保养知识;

　　7、监督门店内外的清洁卫生，负责保卫、防火等作业管理;

　　8、妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种矛盾;

　　9、负责对员工的培训教育。

　　储备店长的工作职责篇3

　　1.店面的日常管理工作，支持门店运营工作的开展;

　　2.执行各项规章制度，对门店员工进行考核管理;店内培训的组织和管理;

　　3.根据公司的经营目标，制定店面的月度、年度经营计划，并组织实施;

　　4.门店日常工作，经营状况的汇报;

　　5.执行上级安排的其他工作。

　　储备店长的工作职责篇4

　　1、监督员工形象着装、服务规范及考勤等日常工作

　　2、早晚班或交接工作协调、记录与盘点

　　3、负责店铺内外环境卫生的检查与监督

　　4、做好货品的补充计划和调拨管理

　　5、对当天发生的主要事情进行记录并及时处理和总结报告

　　6、对每日营业工作做到事前有计划，执行有条理

　　7、店内突发事件的应急处理

　　储备店长的工作职责篇5

　　1.负责连锁店的日常经营，包括财务管理、营销管理、后勤管理、客户管理。

　　2.填写和整理日报表、月报表等经营报表，向总部和运营分部提供信息支持。

　　3.熟悉店内各个岗位的工作流程，对新员工进行业务配合和指导。

　　4.带领分店团队，实现公司预定利润。

　　储备店长的工作职责篇6

　　1、负责门店日常人员管理，包括排班、考勤、办公行为规范的管理等;

　　2、根据公司管理规定，负责门店设备维护以及车辆的日常管理，确保门店安全;

　　3、协助分公司总经理处理门店所属车辆的违章后续手续办理;

　　4、协调处理门店内各类服务疑难问题，会员投诉处理;

　　5、就交叉业务等沟通需求，负责与其它门店联络协调;

　　6、负责门店前厅的卫生环境监督管理;

　　7、管控整体租车业务操作环节，确保门店严格执行公司确定的各类工作流程、服务规范。

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