质量管理员工作内容（精选8篇）

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质量管理员工作内容（精选8篇）

　　质量管理是指确定质量方针、目标和职责，并通过质量体系中的质量策划、控制、保证和改进来使其实现的全部活动，EMBA、MBA等主流商管教育均对质量管理及其实施方法有所介绍。以下是小编整理质量管理员工作内容的资料，欢迎阅读参考。

质量管理员工作内容（精选8篇）

　　质量管理员工作内容 1

　　1、合理进行全公司物资供应工作及供方的管理；

　　2、定期督导采购员对采购订单的签订及归档管理；

　　3、定期督导采购员采购物资及外协加工必须在合格供方中进行，并对各环节的质量负责；

　　4、定时督导采购员对检验不合格的外协及外购件及时办理退货、换货或返工处理；

　　5、对不按文件和计划采购的外协或外购件所造成的经济损失和影响产品质量负责；

　　6、负责供方的评定，建立合格供方/外协加工厂商档案，并做好物料采购成本控制和合理库存控制，以便提高资金周转率；

　　7、定期督导采购员对供方PPAP资料的'提交；

　　8、配合财务部，做好采购物料的资金分配计划；

　　9、及时督导采购员对进料品质异常的联络及处理；

　　10、配合经理对部门工作管理及执行。

　　质量管理员工作内容 2

　　1、执行质量部门活动由质量保证系统满足或超过任何客户,公司,或内部需求和任何其他相关需求的质量系统。

　　2、协助供应商开发和协助执行审计/调查。使用工艺文件如工艺流程，PFMEA，控制计划等来监控内部和供应商的工艺流程。

　　3、协助/协调客户、内部和供应商纠正和预防措施。

　　4、协助/协调开发、控制、校准、检验和使用量具和设备包括培训。

　　5、协助/协调过程能力研究。

　　6、执行/协助检查和校准活动内部或外部包括采购、设计、召回和处理。

　　7、协助/协调产品和过程更改。

　　8、参与和促进降低成本,持续改进活动,健康和安全意识,坚持质量系统。

　　9、履行其他职责由直接领导。

　　质量管理员工作内容 3

　　1、根据图面、色板清单、抽样规范、检验规范等进行检验来料(原料、外协厂配件、软管)，并记录在检验报告中;

　　2、协助质量主管对不合格来料的处理

　　3、完成IQC日报、供应商履历表登记，报表记录管理符合要求;

　　4、样件管理(客户封样件、工程封样件)：保存、登记、更新样件履历表;

　　5、新样品的全尺寸量测，并记录样品制作单以便追溯。

　　质量管理员工作内容 4

　　1、执行日常检验工作(理化为主);

　　2、负责产品取样、留样 ;

　　3、负责工艺用水及厂房环境监测工作 ;

　　4、负责正确操作及维护检验仪器 ;

　　5、负责产品外部检验的送检，报告整理归档;

　　6、协助上级起草检验规程;

　　7、协助实验室检验试剂，耗材的管理，包括采购，入库和定期盘点，保证足够的'实验用试剂及耗材;

　　8、协助工程师进行检验仪器和测试方法的验证;

　　9、协助相关OOS/OOT的调查过程，并完成调查报告。

　　质量管理员工作内容 5

　　1、审核档案的合格评定及评定反馈的跟进处理;

　　2、协助部门体系认证工作的技术管理、特殊合同的技术评审;

　　3、协助部门认证审核活动的监督检查工作的开展;

　　4、协助上级管理机构检查工作的开展及问题的.处理;

　　5、完成上级交办的其他工作。

　　质量管理员工作内容 6

　　1、成为客户质量的主要联系窗口，包括进阶、制程、0km、质保;

　　2、在BCS苏州代表客户的声音;

　　3、领导跨职能团队进行客户投诉调查和问题解决;

　　4、与内部制造工程师，SQE，研发，SDE,PM等紧密合作;

　　5、质量数据的`收集和质量文件的准备，如PPAP,CP,FAI等。

　　质量管理员工作内容 7

　　1、参与项目评审会议，尽可能在设计上规避过往问题。

　　2、与客户协商签订质量文件，并转化为公司内部标准，制作产品的`质量标准文件。

　　3、新项目检具的发包、评审、加工、验收工作及与客户检具匹配确认工作。

　　4、新项目实验计划排布、报告收集等工作。

　　5、负责项目质量问题点清单的建立和每天跟踪进度、措施验证、清单更新工作。

　　6、检验人员、售后人员质量方面的培训。

　　7、产品初期流动管理期间问题点跟踪、改善工作。

　　质量管理员工作内容 8

　　1、负责公司内外部质量指标的考核、统计及总结、上报工作。

　　2、负责公司内外部质量事故的.处理，牵头组织调查、分析、协调各种质量纠纷。

　　3、组织和协调公司各类评审活动，如：客户审核、内部审核、供应商审核及第三方体系审核，以及后续的改进计划跟进。

　　4、组织质量管理、计量管理、质量检验等制度的拟定、检查、监督。

　　5、负责建立和健全质量岗位职责，明确岗位职责、权力和义务，督促员工严格执行各项操作规程，教育严格严格遵守公司制度。

　　6、监控内外部质量损失，为质量优化提供目标和方向。

　　7、开发培训资料，支持人力资源部做好质量教育工作，提升全公司人员质量意识和质量水平。

　　8、与公司内外部及客户做好纵向或横向的沟通，在内外部建立良好的沟通职能。

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