在职业生涯的早期你也应有目标

　　yogi berra曾经说过，“如果你不知道自己想去哪，你就不会到达目的地。”换句话说，如果你不清楚自己的目标是什么，你就不太可能实现它。

在职业生涯的早期你也应有目标

　　这就是为什么在你职业生涯的任何一个点上——即使是职业生涯的早期——你也需要有目标的原因。

　　人们犯的最大的错误之一就是选择为哪种类型的公司工作。在我接触过的任何一个行业中，你都可以选择大企业和小型创业企业，上市公司或者是私人企业、市场领导者和追随者——各种选择。

　　虽然在你开始为你关注的每一次机会投递简历之前就应该把这个问题想清楚似乎是一个常识，可是绝大部分人都不会这样做。毕竟，你得付账单。如果你拿到了一个工作机会，那么突然变成一个挑剔审慎的工作挑选者是非常困难的。

　　好吧，关键在这里：尽管有当今就业市场的严酷现实和你个人的债务，可是在你职业生涯中的任何一个点上都弄清楚什么是最适合你的做法非常重要，能够给你带来绝大部分人意想不到的好处。

　　这种做法能够帮助你确定搜索的优先顺序，提高你获得更好结果的几率。你有更多的驱动力，更关注面试，这通常是雇主们喜欢的特点。这就最大化了你得到工作的机会，并且帮助你获得长期的成功和实现，而不是仅仅为了微薄的薪水工作，并且为了等待周末活着。

　　只要在脑子里记住最重要的一件事。除非你已经绕着这个区域走了几遍，并且见识了各种各样的公司——如同我在我的职业生涯中所做的那样——否则听从别人说的话、传统的智慧或者甚至是按照你自己想当然的想法加盟一家创业公司或者做别的任何事情都是一个大错误。

　　你花一分钟就能明白这一点，可是在这方面很多流行的观念却更像是虚构的小说而不是事实。它们只是神话。别喝那些kool-aid一样的东西，考虑一下下面四个标准吧。

　　时机是一切

　　在现在这个年代，每个人都把创业企业浪漫化了。y一代被认为是企业家一代。这就是问题所在：当你建造某个东西的时候，你必须把它建造在强壮、坚实、广阔的基础上。你的职业生涯也不例外。

　　如果你刚一开始就在创业企业工作，你就太快地让自己的视野变得狭窄。你只会看到有限的管理、企业和领导流程以及做法。你知道吗?这些做法当然不太可能是“最佳实践”。你不会得到很多基础培训或者培养出重要的技能——这些是会给你带来未来回报的，因此它们最为重要。

　　你最好在大型的、已经稳定的公司里学习这些。脚踏实地，从基础学起，争取向广阔的、由企业、机构和管理者构成的世界的曝光机会。然后，当你积累了一些知识、经验、信心和信誉之后，你就可以走出去，去一些创业企业或者甚至是中型企业中承担更多的责任，冒更大的风险。这就是我曾经做过的事，它确实带来了很大的回报。

　　“小池塘里的大鱼”的`神话

　　你知道这个古老的问题：你是想成为小池塘里的一条大鱼还是想在大池塘里做一条小鱼?好吧，算了吧。忘掉所有的这些鱼啊池塘啊什么的吧。看，这个星球上不管什么样的人都想要承担更多的职责。在小池塘里做一条大鱼的问题是那里没多少吃的。

　　一个有用得多的问题是你觉得做大卫舒服还是做巨人舒服?如果你为一家巨头工作——一个伟大的市场领导者——会有很多选择和机会由你处置。然而，很多人却成了被真正踢出局的输家，他们试图用弹弓打倒一只800磅重的大猩猩。

　　第一种类型的人可能喜欢管理资源丰富的大型企业、或者能够通过产品发布等方法变得更大的企业。后者则是那些斗志昂扬的人，喜欢用更少的资源做更多的事情，享受应对前人未曾做过的挑战。

　　这里的诀窍是弄明白你在哪里会感觉更有动力、更快乐。无论是哪种环境能让你在早晨充满动力地起床，兴奋地开始一天的工作，这里就是你想要的环境。也是你能够成就卓越的地方。

【在职业生涯的早期你也应有目标】相关文章：