车间主管工作职责（通用25篇）
现如今，需要使用岗位职责的场合越来越多，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，以下是小编为大家整理的车间主管工作职责，仅供参考，欢迎大家阅读。
车间主管工作职责 篇1
1、车间主任在生产厂长的领导下，负责车间全面行政管理工作，是本车间安全生产的第一责任者。
2、爱岗敬业，执行并落实公司的各项规章制度，车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。
3、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。
4、合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益，积极参与车间成本核算和员工工时核算;负责本车间人力资源调度，按权限批准员工加班加点(需提前告知)和各种假期。
5、教育员工严格按工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量。
6、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、工艺改进活动，提高产量质量，降低消耗和员工劳动强度。
7、支持质检员的质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。
8、始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，不定期检查机械设备，人员的安全生产情况;严格制定和执行每台设备、每个工种的安全操作规程，杜绝一切安全事故发生。
9、对新进厂的员工有传帮带的义务，做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育。
10、抓好文明生产工作，车间布置合理;原材料、半成品、成品分开存放，堆垛整齐;设备、地面保持清洁;不断改善劳动环境。
11、完成公司领导交办的其他工作任务。
车间主管工作职责 篇2
1、车间主任对总经理负责，在公司副总经理领导下，全面负责车间各项管理工作
2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。
3、组织实施公司下达的生产计划，全面完成生产任务。
4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。
5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;
6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。
7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。
8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。
9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。
10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。
11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。
12、有权对上道工序转来的不合格产品提出异议。
13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。
车间主管工作职责 篇3
1、根据公司下达的生产作业计划，布置生产技术准备工作，根据本车间设备人力情况，编制车间《日生产作业计划》，组织均衡生产，保证按时完成各项生产计划、新产品试制计划
2、重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产
3、重视车间的基础管理，搞好班组建设，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本
4、按照公司质量目标要求，制定、修改车间质量管理办法，加强质量控制，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现
5、加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转
6、严格执行工艺流程，在分配工作的同时要备齐加工产品的所有记录，并教育、指导员工严格执行
7、积极开展现场6S活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养
8、按时参加公司会议与培训，不迟到，不早退，不得无故请假9、在调查分析的基础上结合实际要求，提出车间员工培训计划
10、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定
11、积极开展员工的合理化建议活动，为不断提升企业竟争能力做贡献
12、正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示
13、各项原始记录资料要完整、准确，生产在制品做到帐、物相符
14、保证按时上报各项统计、核算报表，保证各项数据真实、准确
15、积极配合各部门工作，协调好各部门之间的关系
16、积极完成上级及会议交待的临时性工作。车间主任是车间的主要负责人，对车间（维修）进行全面管理。
车间主管工作职责 篇4
1.负责组织车间人、机、料、法、环，按照生产计划安排生产；
2.负责车间的质量、5S、安全、环境等方面的管理；
3.负责车间设备、刀具、工装、夹具等的日常维护和管理；
4.负责车间人员资源需求的策划，员工技能的评估、考核等工作，负责员工绩效的考评和个人发展的识别、管理等工作；
5.负责车间生产工时、设备稼动、运营成本等数据的统计、分析和改进，达到持续改进的效果。
车间主管工作职责 篇5
1、对工厂生产任务进行整体计划，并对整体任务进行合理分配，组织相关人员对计划的实施。
2、制作生产指南，单款工序表，预审单价，审批产前板优化相关工艺。
3、管理指导培训各组长，相应生产技能知识。
4、定期开展例会，要及时修整对任务实施的偏差，并传达公司实时最新要求。
5、对工厂生产货品的质量进度进行全程监管，要能及时处理反馈相关突发情况。
6、制订部门制度，及工厂人事招聘等相关日常事务。
车间主管工作职责 篇6
1、依据生产部下达的生产计划负责对本车间生产计划的执行、工序安排工作；
2、依据电子车间生产进度实际情况，合理调配岗位及人员配置，保证生产任务按期完成；
3、及时协调、解决生产过程中异常问题，对重大问题及时反馈上报部门主管；
4、负责跟踪、落实本车间生产设备的日常点检、设备维护保养工作；
5、指导电子车间员工严格按工艺要求组织生产，确保产品质量稳定性；
6、负责本车间生产作业资料、技术文件的发放及回收工作；
7、监督并落实本车间不良品返工、返修的处置进度工作。
车间主管工作职责 篇7
1、负责组织人员开展厂房、设备设施URS起草及审核工作；
2、负责组织人员开展厂房、设备设施验收、安装、调试及确认等工作；
3、协助研发中心项目相关技术人员编制及完善制剂工艺优化方案；
4、按照制剂工艺优化方案协调研发中心及车间生产人员落实，推进；
5、负责组织人员编辑及审核相关管理文件、实验及生产记录、操作记录、工艺研究及技术转移；
6、根据生产指令，生产前，检查相应原辅料、包装材料批号及库存量，并督促物料采购、检验、放行等进程；
7、日常监督协调车间各工序组，严格按照工艺规程及GMP要求进行生产；
8、组织车间人员对发生的各种问题及偏差进行分析或协助质量部门开展偏差调查及原因分析，并制定有效的纠正与预防措施；；
9、组织车间人员按要求完成生产区及生产区内设备日常清洁维护；
10、严格遵守公司管理制度，服从工作分配，遵守劳动纪律。
车间主管工作职责 篇8
1、主要负责车间全面管理工作，执行并落实公司的各项；
2、根据上级下达的生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务，保质保量按时完成；
3、合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益，负责车间人力资源调度；
4、员工严格按工艺流程操作，积极推广先进，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间产品质量；
5、支持质检员的质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导；
6、始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，不定期检查机械设备，人员的情况，严格制定和执行每台设备、每个工种的安全操作规程，杜绝一切安全事故发生。
车间主管工作职责 篇9
1.负责自动化涂装车间的日常生产与管理;
2.对喷涂车间班组成员进行生产操作工艺、安全、质量控制等方面的技能培训;
3.检查操作人员的工作，确保操作人员按工艺进行操作;
4.具备生产现场管理和生产质量控制能力工作经验，了解生产进度、生产安排、人员调配，能够对生产现场人员、机器、材料各环节进行管理;
5.根据生产计划安排生产，按时完成产量指标。
车间主管工作职责 篇10
1、管理电气车间专属库存；
2、提交库存补单申请；
3、BOM表的更新维护；
4、协助供应商甄选、选型；
5、监管电控柜、生物脱硫的生产制造；
6、监管火炬外协厂的总装接线、测试；
7、满足生产进度需求；
8、满足质量部各项要求；
9、统计生产产能和效率；
10、设立和审查生产流程与标准文件。
车间主管工作职责 篇11
1. 为所属车间安全生产、产品质量、绩效、车间5S及卫生的xxx负责人。
2. 负责所属车间员工的培训、指导、监督、考核。优化车间人员组织。
3. 负责相关表单记录的真实性，参与制定优化良好操作规范并负责落地。
4. 实施掌控生产车间运转，出现异常及时灵活协调处理，并视情况上报。
5. 熟练掌握相关生产计划、配方、工艺、设备、质量关键点，及时反映车间问题，提出合理化建议并参与持续改善。
车间主管工作职责 篇12
1、负责管理软体车间车皮、裁皮、扪工、裁剪、贴棉打底等工序，完成软体车间生产任务;
2、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成;
3、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查，执行日常安全管理工作，排查隐患;
4、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报、日常对员工质量意识进行培训;
5、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;
车间主管工作职责 篇13
1.协助生产厂长安排生产进度，调度生产。
2.负责生产车间人员管理。
3.负责灌装车间设备及设施的维护与管理。
4.负责生产安全工作，对存在的安全隐患及时解决。
5.负责车间管理，确保生产现场整齐有序。
6.做好物料管理工作，避免物料浪费。
车间主管工作职责 篇14
1、 负责车间现场管理和维修质量、维修效率等各项目标的实现
2、 负责参与现场解决维修疑难问题
3、 对现场的设备安全负责
4、 负责维修车辆的检验，确保维修质量合格性
5、 维修车间的安全生产和环境保护
6、 总结完善各种有利于提高维修质量的方式方法，并形成相关文件
7、 负责进行维修人员的技术交流，岗位培训，不断提高相关技能
8、 其他：上级交办的其他临时性事务
车间主管工作职责 篇15
1、生产计划管理：
A、统筹车间的生产，做好生产准备工作，定时检讨车间的生产情况，保证按时完成生产。
B、召开班组长日常会议，按照生产周计划，合理安排配置生产人员，保证生产计划的有效实施，满足生产需要。
2、品质货期管理
A、监督车间各班组认真执行各项工艺指令要求，保证产品质量。
B、督导车间做好产前培训、首件样板标准，确保生产顺畅。
C、宣导车间合理使用工装夹具，有效提高生产效率。
3、成本管理
A、监管生产车间对物料使用及操作规范，减小生产补数。
B、审核生产补数、非工物料、配件、文具的领用及请购的控制，降低生产成本。
4、设备/安全管理
A、按照现场管理要求、做好生产现场安全、操作、卫生、纪律管理监督。
B、跟进做好车间现场管理和5S工作，定期组织检查设备维护保养工作，保证安全生产。
5、人员培训管理
A、组织车间各岗位人员的培训工作，保证各人员的素质能达到公司的要求。
6、KPI指标
A、根据车间产量、生产效率、按期达成率、一次性合格率进行考核
车间主管工作职责 篇16
1、维修现场的技术支持及疑难故障的诊断，参与大事故的核损工作;
2、做好技术资料、疑难杂症问题的收集、分析、汇总、报告，每月至少制定一条符合要求的维修案例;
3、配合公司做好车间员工的绩效考核;
4、做好客户关于技术方面的答疑解惑工作;
5、做好员工技能方面的培训，制定相应培训计划;
6、保证车间设备工具的正常使用，并定期按照要求维护、保养等工作;
7、负责车间资产、人员安全、确保工人按照操作规范工作;
8、负责生产现场的5S管理，组织定期检查、持续改善，消除安全隐患;
9、敬业、有良好的团队精神，能够胜任一定压力下的工作，积极配合运营经理开展工作。
车间主管工作职责 篇17
1、全面负责装配车间的生产管理;
2、建立和完善生产管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;
3、随时掌握生产中订单进度，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;
4、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;
5、领导、管理部门对工厂基础设备的维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态;
6、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据;
7、依据销售订单和其他部门计划，编制生产计划，按时准点完成月度生产任务;
8、做好装配车间的6S管理。
车间主管工作职责 篇18
1、负责电子车间的日常管理,制定、完善和执行车间现场生产劳动纪律管理制度,对员工进行监督、考核等;
2、严格按照质量管理要求，监控生产过程中的效率、质量等，控制好电子车间生产进度，做好电子生产的成本控制;
3、督导车间人员严格按照安全生产SOP规范作业，对电子车间安全生产直接负责，监督本部门的消防及安全工作;
4、每日负责电子车间生产设备SMTAOI回流焊波峰焊等设备维护保养工作，确保设备正常运行有序生产;
5、做好电子生产统计核算工作，确保准确性，准时提交各类生产报表，并对各类报表进行数据分析总结和改善;
6、完成上级领导临时交付的其他工作任务。
车间主管工作职责 篇19
1、全面负责冻干食品车间的安全、生产、质量、卫生、现场人员和设备等管理工作。
2、确保产品按现场作业指示书正常生产、做好过程质量控制，确保产品质量稳定。
3、能有效控制降低生产能耗，提升出品率，降低生产成本，减少人员。
4、根据生管下达的生产计划合理安排到班组，并保质保量按期交货。
5、根据现场实际状况，对出现的生产异常进行分析并迅速用正确的方式进行解决。
车间主管工作职责 篇20
1、主持部门的全面工作
2、督促和协助根据产能、订单交付要求编制生产计划，并跟催和调度
3、实施过程，保证生产计划准确和及时调整，确保订单100%交付
4、协调物料、技术、设备等各生产要素，并督促、跟踪各车间完成生产工作，保证按时、按量、按质完成生产任务，提高生产效率和降低成本
5、进行本部门员工的培训和发展，提高本部门员工素质和技能，从而提高部门工作绩效
6、协助技术部进行产能负荷分析，不断提升生产效率及人均效率
7、协调各支持部门对影响生产的各方面问题进行寻求支持，及时反馈和跟踪解决生产过程中出现的各种质量问题，保证质量异常得到及时的.解决
8、组织过程产品标识及产品性标识和追溯的实施，保证产品可追溯性
9、负责车间工作环境，并保持整洁;负责车间日常办公事务
10、发生事故时，立即组织抢救，采取措施，防止事故扩大，并按规定向上级报告
11、负责生产部6S管理区的划分，及6S检查表的制定
车间主管工作职责 篇21
一、积极完成下达的各项任务，模范遵守厂部各项。
二、抓好车间调度、派工工作，合理安排劳动力，协调班组关系，作到均衡生产。
三、切实抓好车间质量管理，严格检验。发生质量事故要做出鉴定分析，及时报厂部处理。
四、抓好车间文明生产，抓好劳动纪律和工作，严格操作规程。
五、负责车间员工培训工作，不断提高员工的思想素质、业务素质和技术素质，定期对工人进行考核。
六、抓好工期管理，落实到点。积极组织有关部门的关系。
七、认真做好车间各项统计，按时上报各种报表，建立车间业务技术档案。
八、抓好车间工具、设备、辅助消耗量的管理，厉行节约，杜绝浪费。
车间主管工作职责 篇22
1、负责车间生产计划任务下达，协助生产经理对物料进行统筹协调；
2、负责班组长的管理、生产计件工资的核算；
3、负责车间系统生产订单输入/半成品报工及计划跟进、统计等工作；
4、负责车间新产品配件统计、收发管及新产品用料统计等工作；
5、协助生产经理进行现场5S的管理
6、负责设备点检表及保养计划表单的打印、收发、保管；
7、负责加工车间耗材（刀具、丝攻/钻头等）的申购和保管；
8、完成临时安排之任务；
车间主管工作职责 篇23
1、负责装配车间各生产线的生产运作，根据生产计划合理组织生产，并检查、指导生产计划的执行情况，确保按时按质按量完成生产任务；
2、负责装配车间新机型装配团队组建，与技术开发、工业工程等部门合作按照项目进度准时完成机器的安装调试。
3、负责装配车间装配工艺的制定及标准化作业指导书的编制；
4、主导装配车间生产流程、产线布局等的持续改善，提高生产效率；
5、负责产品生产过程质量控制，对质量问题进行原因分析及制定改善，协调、解决并反馈前道工序产品质量问题；
车间主管工作职责 篇24
1、负责维修车间的日常管理，工作和人员的调度；
2、负责车间人员的业绩考核；
3、负责对车间设备的管理和校准维护；
4、对维修班组遇到的疑难技术问题提供支持和重点处理；
5、重点跟进处理顾客抱怨和投诉风险高的车辆问题；
6、反馈典型的重点品质问题；
7、完成领导安排的其他工作；
车间主管工作职责 篇25
1、根据生产计划组织有序生产，确保订单准时、保质交期。
2、加强对生产过程的原辅包、在制品、成品的数量管理，做好物料平衡和损耗控制。
3、做好员工培训与团队建设，提升人员的操作技能和技巧，打造优质、高效的生产团队。
4、监督乳化配制和包装生产的各个环节，确保生产过程的质量、效率、损耗、安全等生产指标的达成。
5、推进现场6S管理和GMP规范，管理好车间环境及卫生等要求。
6、协调好与品质部、研发部及部门的关系，使产品工艺符合大生产实际需求。
7、优化生产流程，提升人均效率。
【车间主管工作职责】相关文章：
车间主管的工作职责08-16
车间主管职责描述10-28
车间主管的岗位职责09-20
车间主管岗位职责06-10
车间主管岗位有哪些工作职责内容06-22
生产车间主管的岗位职责10-16
车间核算主管岗位职责10-28
车间技术主管岗位职责08-10
维修车间主管岗位职责06-27