总经理岗位职责优选[36篇]
在不断进步的时代，需要使用岗位职责的场合越来越多，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。岗位职责到底怎么制定才合适呢？下面是小编为大家整理的总经理岗位职责，希望对大家有所帮助。
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总经理岗位职责 篇1
1、负责公司体系运营、公司发展方向的定位和规划，公司目标制定实施情况的考核。
2、负责公司体系运行工作的总结，年度经营计划、预算方案的`制定。
3、负责公司组织机构的编制，高级管理人员的应聘及离职待遇的裁定。
4、负责销售部监督审核工作
5、负责售后服务的监督工作。
6、负责公司A类、B类文件的审批工作。
7、负责市场调研、样品开发、大宗订单、大宗采购的审批工作。
8、负责企业文化的建立、监督工作、负责公司制度运行的监督工作。
9、负责公司无形资产的保护和形象宣传工作。
10、负责外界媒体沟通协调工作，政界机关、当地政府、税务、工商、公安、消防部门的沟通协调工作。
12、负责各职能部门日报表的审批工作。
13、负责报销审批工作。
14、负责下属职能部门权利的确定，岗位职责的制定和工作关系的协调。
总经理岗位职责 篇2
1、协助董事长制定企业中长期战略发展规划；
2、根据企业发展战略规划，制定企业年度经营计划并组织实施；
3、建立适应企业要求的经营管理模式，主导公司管理模式变革与创新，提升企业管理水平及生产效率；
4、全面负责公司日常的经营管理工作，分析解决经营中的问题。监督年度经营计划的具体执行情况，调配各种资源，解决执行过程中出现的问题，以确保经营目标的实现；
5、定期向董事长汇报企业经营情况及下一阶段工作计划；
6、负责企业团队建设，提升团队的整体管理能力，增强团队的战斗力；
7、负责建立企业文化，增强企业的'凝聚力和向心力；
8、参与企业经营重大问题决策，并向董事长提供经营决策分析与支持；
9、做好外联工作，为公司发展创造良好的外部环境，树立良好的企业形象。
10、负责做好风险管控与应急公关工作。
11、负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。
总经理岗位职责 篇3
1、执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额完成董事会下达的利润指标；
2、全面负责公司经营工作及财务工作，参与公司重大事项决策，为公司提供专业的经营管理及财务决策意见；
3、主持制定公司战略规划，负责组织公司重大经营事项、财务事项的决策和实施；
4、负责健全规范的.经营管理制度及财务报告体系，包括管理制度、工作规范和流程的优化和执行监督，防范经营风险；
5、协调公司与外部投资者、金融机构、政府监管机构等各方的关系，维护公司利益，促进资源整合；
6、负责公司人才引入与培养，打造专业化、规范化的营销及财务团队。
总经理岗位职责 篇4
一、总经理应向公司董事会负责，全面组织实施董事会的有关决议和规定，全面完成董事会下达的各项指标，并将实施情况向董事会汇报。
二、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策。
三、根据董事会的要求确定公司的经营方针，建立公司的经营管理体系并组织实施和改进，为经营管理体系运行提供足够的资源。
四、主持公司的日常各项经营管理工作，组织实施公司年度经营计划和投资方案。
五、负责召集和主持公司总经理办公会议，协调、检查和督促各部的工作。
六、根据市场变化，不断调整公司的经营方向，使公司持续健康发展。
七、负责倡导公司的企业文化和经营理念，塑造企业形象。
八、负责代表公司对外处理业务，开展公关活动。
九、负责公司信息管理系统的`建立及信息资源的配置。
十、签署日常行政、业务文件，保证公司经营运作的合法性。
十一、负责公司人力资源的开发、管理和提高。
十二、负责公司安全工作。
十三、负责确定公司的年度财务预、决算方案，利润分配方案和弥补亏损方案。
十四、负责公司组织结构的调整。
十五、负责组织完成董事会下达的其它临时性、阶段性工作和任务。
总经理岗位职责 篇5
1、向集团公司董事会负责，全面组织实施董事会的有关决议和规定，全面完成董事会下达的各项指标。
2、负责召集和主持集团公司董事会会议，协调、检查和督促各部门和所属公司的工作。
3、组织实施执行董事批准的公司每年度工作计划和财务预算报告及利润使用方案。
4、组织指挥集团公司的日常经营管理工作，在职责权限内代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
5、决定组织体制和人事编制，决定各职能部门职员的`任免、薪酬、奖惩，建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
6、根据市场信息，不断调整集团公司的经营方向，使集团公司持续健康发展。
7、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、新建项目和流动金贷款，使用、贷款担保的可行性报告。
8、加强公司财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支保证现有资产的保值和增值。
9、负责倡导集团公司的企业文化和经营理念，塑造企业形象。
10、负责集团公司及所属各公司的风险防范工作，安排法律顾问对公司的法律事务作出及时、适当处理。
总经理岗位职责 篇6
1.负责执行集团决议，主要负责业务指标、团队指标、团队建设的实现等工作。
2.协助房产部门经理推动集团核心价值观、战略的贯彻和执行。
3.执行集团决议，主持置业公司的全面工作，保证经营目标的实现，及时完成集团和上级领导下达各种任务。
4.根据公司的要求，调动员工的积极性，营造部门内部团结协作，优质高效良好的工作氛围。
5.参与前期项目策划思路的确定；根据公司整体经营目标参与指定销售计划；做好对销售节奏及进程的控制工作，销售现场的'日常管理。
6.将工作任务分解到每位员工，并进行指导实施。据此建立考核指标体系，并建立薪酬体系。
7.主持置业公司的日常工作，在集团公司的授权权限内，以法人身份代表公司签署有关合同、协议、和约有关事宜。
8.负责营销总监上报的各种文件和管理规章制度的确认与修改。决定组织体制和人事编排。
9.做出每年的工作计划，营业额、总店和分店月、季、年完成计划及公司的发展方向。
总经理岗位职责 篇7
1、领导执行、实施董事长的各项决议:全面领会董事长的各项决议资料及其重要好处、组织实施董事长的各项决议;对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。
2、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的`发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。
3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。
4、建立良好的沟通渠道:负责与董事长持续良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行状况、资金运用状况和盈亏状况、机构和人员调配状况及其他重大事宜;领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道;领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。
5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。
6、主持集团公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员;主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。
7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出;领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。
总经理岗位职责 篇8
1、全面负责酒店的经营管理，领导各部门员工完成酒店的各项计划目标；
2、围绕公司下达的利润指标和各项工作，编制酒店的预算和决算，严格控制经营成本；
3、负责酒店团队的建立，提高整个酒店的服务质量和员工素质；
4、根据市场变化和发展，制定切实可行的市场营销工作策略，并组织实施和有效控制；
5、全面负责安全管理，抓好食品卫生、治安安全等工作，确保客人和员工的.人身、财产安全；
6、与公司、加盟业主进行日常的沟通协调工作，确保信息畅通、有效；
7、负责维护好酒店的外围关系，抓好重要客人的接待工作，塑造良好的内、外部形象；
8、关心员工思想和生活，不断改善员工的工作条件；
9、完成公司交办的其他工作。
总经理岗位职责 篇9
一、总经理应向公司董事长负责，全面组织实施董事长的有关决议和规定，全面完成董事长下达的各项指标，并将实施情况向董事长汇报。
二、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策。
三、根据董事长的要求确定公司的经营方针，建立公司的经营管理体系并组织实施和改进，为经营管理体系运行提供足够的资源。
四、主持公司的日常各项经营管理工作，组织实施公司年度经营计划。
五、负责召集和主持公司总经理办公会议，协调、检查和督促各部的工作。
六、根据市场变化，不断调整公司的`经营方向，使公司持续健康发展。
七、负责倡导公司的企业文化和经营理念（制度化，标准化，流程化），塑造企业形象。
八、负责公司人力资源的开发、管理和提高。
九、负责公司安全工作。
十、负责公司组织结构的调整。
十一、负责组织完成董事长下达的其它临时性、阶段性工作和任务。
总经理岗位职责 篇10
1.在董事长授权范围内全权负责公司的生产运营及管理。
2.参与企业战略规划和重大业务发展计划的编制。
3.完成公司的战略和年度经营目标，主持制定生产经营计划，指导.检查.督促.考核和协调各项业务工作进展，完成业务考核指标，实现经营利润。
4.全面责任企业的产品质量.安全生产和环境保护工作，确保符合国家法律法规的要求；组织建立健全和实施公司的质量与安全环保管理体系，维护体系的稳定有效运行。
5.负责定期组织安全环保及质量检查工作。组织召开重大质量和安全环保工作会议；负责突发事件的应急处理；及时组织隐患整改，建立健全纠正和预防措施，杜绝事故的发生。
6.负责本单位的'财务管理工作。组织编制.呈报和执行公司的年度财务预算.审批合同及各部门费用；在公司财务部门的指导下做好资金资产管理，确保仓储物资安全，实现保值增值目标。
7.负责组织做好公司技改项目的立项.呈批.实施.评估和验收以及技术外联工作，做好技术成果转化.技术应用等工作。
8.负责组织建立健全内部管理制度；签署日常行政和业务文件。
9.负责公司人力资源的开发.管理和提高，加强队伍建设，适应公司不断发展的经营需求。
10.负责对外公共关系维护。整合各种资源，构建良好的外部环境，促进企业长稳发展。
总经理岗位职责 篇11
1.根据董事会或集团提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的'业务规划、经营方针，经集团公司或董事会确定后组织实施，实现业务落地，达成公司年度业绩目标；
2.主持公司的基本团队建设、规范内部管理；
3.审定公司基本管理制度、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施；
4.领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构等部门间顺畅的沟通渠道；
5.领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观；
6.主持公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员。主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向集团汇报、负责办理集团授权的其它重要事项。
总经理岗位职责 篇12
1.全权负责处理酒店的一切事务，带领全体员工努力工作，完成酒店所确定的各项目标。
2.制定酒店经营方向和管理目标，包括制定一系列规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的`职责，并监督贯彻执行。制定酒店一系列价目，如房价、餐饮毛利等。对本行业各种动向有高度的敏感性，制定市场拓展计划，带领销售部进行全面的推广销售。详细阅读和分析每月报表，检查营业进度与营业计划完成情况，并采取对策，保证酒店经营业务顺利进行。
3.建立健全酒店的组织系统，使之合理化、精简化、效率化。
4.健全各项财务制度。督促监督财务部门做好成本控制，财务预算等工作和每季财务报表;检查分析每月营业情况;定期检查应收帐款和应付帐款情况。
5.有重点地定期巡视公众场所及各部门工作情况，检查服务质量问题，并将巡视结果传达至有关部门。
6.安排酒店维修保养工作。
7.与各界人土保持良好的公共关系，树立酒店形象，并代表酒店出面接待酒店重要贵宾。
8.负责指导训导工作，提高整个酒店的服务质量和员工素质。
9.以身作则，关心员工，奖罚分明，使酒店员工具有团队精神和高度凝聚力，使员工以高度热情和责任去完成好本职工作。
10.负责酒店管理人员及员工的录用、考核、及奖惩工作。
总经理岗位职责 篇13
1、制定公司发展战略，全面负责公司经营管理工作。按照公司总部要求定期组织制定发展规划与战略、组织制定公司发展方向，市场开拓策略及组织制定下年度公司发展规划；
2、负责组织制定和完善各项管理和业务流程以及各项管理制度，并推动实施；
3、参与年度工作计划的制定，经批准后组织实施；
4、负责定期召开部门经理会议，研究经营管理难题的解决方法，并做出决策推动实施；
5、主持公司的基本团队建设、规范内部管理及公司内部管理机构设置方案；
6、审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施，审核签发以公司名义发出的文件；
7、审定整体销售战略，组织实施完整的'市场营销方案和销售预算，制审定销售额，市场占有率等各项评价指标并做好销售业绩评估；
8、处理公司重大突发事件；
9、推进公司企业文化的建设工作。
总经理岗位职责 篇14
1.接受董事会的统一领导并主持公司日常管理工作。
2.负责组织实施公司年度工作目标、工作计划、工作标准、工作程序、管理制度。
3.负责公司总经理助理(含)、部门经理(含)以下各级员工的组阁、奖罚、任免和解聘;并负责对公司副总经理、财务部经理的任免、调配、解聘、奖罚提出建议。
4.编制并决定计划内员工的'招聘和录用，研究、制定公司人才战略。
5.组织制定、审核公司的组织架构及人员定编。
6.负责核定工资总额内的员工调薪。
7.负责审核各类经济合同，并组织管理质量评审、目标评估、进度考评。
8.负责公司日常经营管理资金费用支出计划的审核、借款审核、费用报销审核。
9.依据公司的工作进展情况，向董事会申请专项经营管理资金和其他资金支持以及业务支持。
10.完成公司董事会及董事长、总裁授权或交办的其他工作任务。
总经理岗位职责 篇15
(1) 战略规划及实施：根据企业使命和行业发展趋势分析，组织制定公司中长期战略发展规划并全权实施，负责公司的全面管理及重大经营活动的决策；对战略及重大决策的实施效果负责；
(2) 业务规划及实施：主持拟定公司的业务计划，组织团队进行商业模式，平台产品研发，市场运营和投资变现等全面管理工作，实现公司业务和投资回报的快速增长；
(3) 年度目标设定及考核：负责公司年度目标制定分解下达，督导各项经营目标完成。负责对副总及直接管理部门的工作进行监督评价考核管理工作。对公司的经营业绩负责；
(4) 组织优化：不断优化公司组织配置，持续提升公司整体组织能力，审批公司内部管理机构设置方案和签发公司重要人事任命书。对公司重大人事决策的'后果负责；
(5) 审批和签发以公司名义（盖公章）发出的有关协议合同合约等文件，处理相关事宜；
(6) 负责组织公司安全生产工作，建立健全公司安全生产责任制，避免产生重大安全隐患及发生安全事故。
总经理岗位职责 篇16
1.执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的利润指标。
2.组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。
3.组织实施经董事会批准的新上项目。
4.组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
5.决定组织体制和人事编制，决定总经理助理，各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻下设办事处和人员。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
6.根据生产经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问，并决定报酬。
7.决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。
8.审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。
9.健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的`保值和增值。
10.抓好公司的生产、服务工作，配合各分公司搞好生产经营。
11.搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，适应“四个一流”需要的员工队伍。
12.坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。
13.加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。
14.积极完成董事会交办的其他工作任务。
总经理岗位职责 篇17
1.完成董事会要求年度预算和经营目标；
2.参与公司重大经营决策，组织制定公司经营发展战略，编制年度企业发展计划；
3.根据战略规划拓展相关项目，包括建立团队、收集信息、筛选评估、项目谈判、合同签订等；
4.负责公司经营管理、组织优化、团队建设和机制打造等。
5.代表公司与外部利益相关者进行沟通和协调，维护和建立公司声誉和形象。
6.制定和执行风险管理策略，确保公司在竞争激烈的市场环境中保持竞争力。
7.确保公司遵守法律法规和道德规范，维护公司的合法权益和社会责任。
8.确保公司的'财务稳健和健康，推动公司的盈利增长和价值提升。
总经理岗位职责 篇18
一、严格遵守国家法令法规，依据公司《章程》规定，并忠实执行。
二、组织实施公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。
三、组织实施讨论通过的新上项目。
四、组织指挥公司日常经营管理工作，代表公司签署有关协议、合同、合约和处理相关事宜。
五、决定组织体制和人事编制，决定总经理助理，各职能部门和下属各关联企业经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
六、根据经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术顾问并决定其报酬。
七、决定对成绩显著的职员予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的.处分，直至辞退。
八、审查批准年度计划内的经营、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。
九、搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，适应“四个一流”需要的员工队伍。
十、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。
十一、加强廉政建设，搞好精神文明建设，支持各种社团组织工作。
十二、主持制定和完善公司的各项规章制度，建立健全内部组织系统，协调各部门关系，建立有效合理的运行机制;
十三、研究并掌握市场发展变化情况，全面负责公司业务的市场拓展、人力资源开发和计划财务工作;
十四、负责中层以上管理干部的培养、考核、任免、督导;
十五、组织召开高级管理人员工作例会和员工大会。
总经理岗位职责 篇19
1、制定和实施公司战略，预算计划，确定公司业务的经营方针和经营形式
2、发掘市场机会，主持拟订公司的业务目标和业务计划，实现公司业务和投资回报的快速增长
3、监督、控制整个实施过程，对经营结果负责，组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案等
4、向董事长汇报企业经营发展和计划的执行情况，资金运用情况和盈亏情况
5、建立公司与上级主管部门，政府机构金融机构，媒体等部门间的沟通渠道;领导开展公司的.涉立公共关系活动，树立良好的企业形象
6、对重大事项进行决策，代表公司参加重大外事或重要活动，、审核签发以公司名义发出的文件，负责处理公司重大突发事件
7、建立公司组织体系和业务体系，负责高层管理团队的建设，选拔中高层管理人员，审定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度
8、全面主持公司的管理工作，制定年度业绩目标及经营发展战略方案，整体营销策划方案，实现企业经营管理目标
9、对企业资产保值、增值负责，监督执行财务政策，在授权范围内行使开支审批权。
总经理岗位职责 篇20
1.全面负责公司的经营管理，贯彻董事会的战略部署;
2.参与董事会重大方针政策的制定;
3.负责公司各部门之间协调工作，并负责定期向董事会汇报工作;
4.负责公司资本的运作及资本的增值
5.负责制定公司各级部门的年度工作计划;
6.负责公司金融市场开发和渠道拓展;
7.负责有效控制公司的经营风险;
8.负责组织建设高效务实的经营管理团队;
9.负责主持公司的各项基础建设工作;
10.负责投资业务的最高审批权和一票否决权;
11.负责依据董事会下达的年度经营计划和盈利目标，组织制定、修改、实施年度经营计划;
12.实施公司的总体战略、实施公司的发展战略、发掘金融市场机会、不断领导公司创新与改革;
13.全面主持董事会授权下的公司日常经营工作，重大事项的决策、重要的'外事活动、签署日常行政/业务文件、处理重大突发事件、中高层人才队伍建设等;
14.建立良好的内、外部沟通渠道，树立良好的企业形象;
15.主持公司各层面的经验固化、推动关键管理流程和规章制度，并不断进行组织和流程的优化调整、打造企业文化、完善企业VI系统，建设企业核心价值观;
16. 负责对外建立广泛的合作关系，就公司发展积累社会资源;
17.负责协调银行和证券上层关系，开发银行资源，获取银行授信额度和证券业务及佣金空间保证公司主体业务顺利进行;
18.负责开拓金融渠道合作，拓展销售范围(如银行，第三方理财公司，证券公司，信贷和信托，高端商会等等);
19.制定并组织实施完整的销售方案，与客户及同行业间建立良好的合作关系;
20. 引导和控制市场销售工作的方向和进度，组织销售部门开发多种销售手段，完成销售计划;
21. 建立完善的内、外部培训体系，敏锐掌握金融市场动态，实时调整制定战略发展策略;
22.总结整合公司经验模式，制定企业连锁加盟策略，快速复制扩展市场;
23.建立完善的客服体系、投诉体系、纠纷处理体系、回访调研整改体系、客户资源管理体系。
总经理岗位职责 篇21
1.全面负责处理酒店的总体事务，和酒店全体员工共同努力，及时完成酒店所确定的各项目标。
2.制定酒店的管理目标和经营方针，包括制定各种规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。制定市场拓展计划，带领销售部进行全面的推销。制定酒店一系列价目，如房价、餐饮毛利、ktv收支、温泉娱乐中心、桑拿等各项经济指标和任务。详细阅读和分析每月报表，检查营业进度与计划的完成情况，并采取对策，保证酒店业务顺利进河。
3.建立、健全酒店的组织管理系统，使之合理化、精简化。高效化。主持每周总经理室的`办公例会。阅读消防和质量检查情况汇报，并针对各种问题进行指示和讲评。传达政府、董事长(会)的有关指示、文件、通知，协调各部门之间的关系，使酒店有一个高效率的工作系统。
4.健全酒店的财务制度。阅读的分析各种财务报表，检查分析每月营业情况，督促财务部门做好成本控制、财务预算等工作，检查收支情况、应收账款和应付账款等。
5.与员工、客户、供应商、社会各界保持良好关系，处理各种问题和投诉。
6.确保酒店设施的正常运转，保障员工和客人的安全。
总经理岗位职责 篇22
一、执行董事会决议，向董事会报告工作，接受监事会的监督。
二、编制公司的年度生产经营计划、财务预算和投资方案，组织实施董事会授权或批准的年度生产经营计划、财务预算和投资方案，保证经营目标和安全生产目标的实现。
三、全面主持公司日常生产经营和管理活动，在董事会授权范围内，代表公司签署对外合同、合约，审批、处理公司各项事务。
四、协调政府及各职能部门的关系，保持企业良好的'运营环境。
五、搞好增收节支和开源节流工作，依法维护企业、股东和职工的利益，正确处理企业与股东、职工、债权人和客户等之间的相互关系。
六、建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系，制订公司的基本规章制度和具体管理制度，并能够适时引进先进的管理模式，推动公司的技术进步。
七、提请董事会聘任或者解聘公司副总经理等高级管理人员; 聘任或者解聘除应当由董事会聘任或者解聘以外的管理人员，决定公司临时用工招聘事宜。
八、坚持民主集中制的原则，充分发挥“领导班子”的集体智慧，提高全体员工的工作积极性和创造性。
九、加强企业文化建设，提高员工综合素质，树立企业良好的社会形象。
总经理岗位职责 篇23
1、全面负责企业的经营管理工作，完成公司的年度经营计划；
2、负责主持生产部的全面工作，组织并监督部门人员全面完成生产本部职责范围内的各项工作任务；
3、严格抓好产、供、销各环节的管理工作，制定相应的规章制度，确保各环节的运作符合企业标准；
4、生产安全的全面监督和管理，提升生产效率的管理，保质量完成生产计划；
5、负责公司组织结构的`设置或建立健全公司治理体系；
6、审定、批准公司治理制定或相关规定，审核、签发以公司名义发出的各类文件；
7、负责建立、完善、执行生产营运管理系统，提升生产效率和产品质质量，满足客户的质量及交期要求；
8、负责处理公司重大突发事件，对外关系管理。建立和维护与政府相关部门、重要客户、媒体机构等良好关系，出席企业的重要公关活动；
9、提升公司企业文化建设水平，提高企业知名度、信誉度和信任度；
总经理岗位职责 篇24
1、依据公司战略和董事会的.要求，全面负责公司日常运营管理；
2、组织制定公司发展规划、经营计划，并组织实施；
3、根据公司经营理念，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力；
4、负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施；
5、负责新药研发体系及投资体系的建设，并主导落地实施；
6、全面管控公司新药研发体系、质量控制体系、成本管控体系、生产体系、人才体系；
7、负责建立和维护各级政府及职能部门公共关系，为公司经营创造良好的外部环境。
总经理岗位职责 篇25
1、负责酒店全面日常运营管理；
2、负责与政府等相关部门的.沟通与协调工作；
3、负责酒店日常营收、成本控制、财务、人事相关工作等；
4、负责所管辖酒店的日常销售工作及销售任务的完成；
5、负责所管辖酒店的人员招聘、培训及员工关怀工作。
总经理岗位职责 篇26
1.根据董事会下达的年度经营管理计划，分解年度指标，负责与董事会的.良好沟通，保证企业各项经营计划得到顺利实施。
2.授权各总监和各分公司总经理组织实施经营计划，确保年度经营指标得到全面落实
3.组织制定企业中长期发展战略及经营目标，并根据内外部环境变化及时进行调整
4.负责召集总经理办公会议，听取各个部门领导、分公司总经理工作汇报。
5.负责组织制定企业各项工作计划，召开相关会议或下发相关文件，布置计划实施。
6.负责高层管理人员的聘任、培训、管理、考核工作
7.建立和维护与政府相关部门、重要客户、媒体机构等的良好关系，出席企业的重要公关活动，处理企业的重大对外关系问题。
8.组织制定企业的各项规章制度，并根据实际情况适时做出调整，贯彻适时企业的各项规章制度。
总经理岗位职责 篇27
1、全面负责酒店运营工作；
2、负责运营期间的市场开发和客户维护，确保酒店的平均房价，出租率等达到公司的预期目标；
3、根据季节性变化和酒店周边市场环境，制定确实有效的经营策略并执行；
4、严审查酒店各项成本费用支出，并督导酒店节能工作，确保酒店的运营成本和费用得到合理控制，达到预期的考察指标；
5、贯彻执行公司总部的统一质量标准，确保服务、卫生质量达到预定要求；
6、督导酒店安全工作及设备设施维护，确保设备设施的正常运展，无任何安全责任事故发生；
7、负责酒店的`固定资产的保值增值，确保酒店资产的损耗率符合公司规定；
8、负责酒店员工管理，确保员工的满意度。贯彻公司的企业文化和管理制度，营造良好的工作氛围。合理配备人力资源，协调酒店各部门的关系；
9、妥善处理酒店内突发事件。
总经理岗位职责 篇28
1.负责公司发展战略和年度经营计划的制定，并负责各阶段战略方案的逐步执行；
2.负责指导公司年度经营计划的分解及过程跟进；
3.参与公司各部门的重大问题决策及优化建议；
4.负责对全体高管人员的工作计划的审定并对其工作情况予以检查、督导和考核，对公司年度总体目标的.达成负总责；
5.负责指导公司制度体系的建立和完善，指导相关部门将一切可能的事务予以制度化、程序化和规范化；
6.贯彻执行董事长授权的其他相关事宜。
总经理岗位职责 篇29
1、全面负责酒店的经营管理及目标类型定位；
2、建立健全酒店的组织管理系统，使之合理化、精简化、高效化；
3、围绕公司下达的利润指标和各项工作，制定酒店的经营预算和决算，提出更新改造和投资计划；
4、审核上报酒店年度财经预算，向各部门下达年度工作指标；
5、加强酒店维修保养工作和酒店的安全管理工作；
6、负责做好酒店与各界人士的'公共关系，树立酒店形象；
7、决定酒店机构设置、员工编制及重要人事变革；
8、指导培训工作，培养人才，提高整个酒店的服务质量和员工素质。
总经理岗位职责 篇30
1、宣传、贯彻执行国家法律、法规及公司各项规章制度，负责公司全面工作；
2、执行集团公司领导的决策，主持公司全面工作，完成公司下达的经济责任目标；
3、组织落实集团公司相关管理规定，确保进度、质量、成本控制、安全方面达标；
4、负责审核工程进度计划，并对影响施工进度内外部因素进行协调；
5、负责审核工程质量控制措施；
6、积极开拓市场，确保公司产值达标；
7、全权负责工程款的'回收；
8、负责员工的培养与管理，对公司职工进行绩效考核与奖惩；
9、组织制定公司各项规章制度, 定期向集团领导汇报工作，接受公司各职能部门的指导、监督管理。
总经理岗位职责 篇31
1、主持公司全面工作，组织召开公司内部重要工作会议和会议决策的贯彻落实，保证公司经营目标的顺利实现；
2、制定企业总体发展规划和发展战略，组织讨论公司发展战略规划、阶段性战略目标、经营方针等生产、经营、管理工作中的'重大事项；
3、决定组织体制和人事编制，决定中、高级管理人员的聘用和免职，及其薪资待遇和支付方式，建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系；
4、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表、文件和资料，以法人代表身份代表公司签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料及公司重要合同协议和处理有关事宜；
5、主持财务资金的运行，筹集审批、审阅公司的财务报表和其它重要报表，全盘控制公司的财务活动状况；
6、召集和主持新产品开发、销售、市场动态、公司发展投入规划、社会市场决策和可行性预算审核等事宜；
7、组织实施经讨论决定的公司年度工作计划、财务预算报告及利润分配、使用方案；
8、根据生产和经营管理需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术顾问等并决定其报酬，并负责公司重要客户的接待和来访；
9、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象；
10、研究并掌握市场发展变化情况，全面负责公司业务的市场拓展、人力资源开发和计划财务工作。
总经理岗位职责 篇32
1、负责劳务公司日常管理，负责项目运作、生产、人事、安全等工作。负责公司的经营、生产计划和各项经济技术指标。对公司质量、环境、职业健康安全目标、指标的完成负第一责任。
2、负责参与项目目前期商务谈判：与总包单位就劳务合同、劳务夸扩大合同洽谈，在公司授权范围内签署有关协议、合同和处理有关事宜，统筹协调各方面资源及问题的沟通协调。
3、掌握市场信息，不失时机地增加经营项目，扩大业务范围，增强企业的应变和竞争能力。领导投标工作，负责各个项目投标。
4、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务、材料等一系列管理工作。
5、及时向建设单位催要工程进度款，加快资金周转，做好项目的'成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。
6、组织检查、落实公司各类人员岗位责任制和各项规章制度。包括施工计划、生产、技术、质量、安全、文明施工、材料、劳动力、机械等各项规章制度的检查工作。
7、根据工程实际情况，协调项目部负责人，合理调配人员、材料、施工机械设备，确保工程顺利施工。
8、做好公司的施工成本管理工作，主持公司经济活动分析会议，对存在的问题及时分析、研究，提出改进措施，努力降低施工成本。
9、主持公司技术会议，研究和处理施施工中的重大技术问题和安全操作问题，参与处理重大质量安全事故，并提出技术鉴定和处理方案。
总经理岗位职责 篇33
1.负责4S店全面运营管理，领导团队完成公司经营目标；
2.负责制订并实施4S店经营计划和业务发展计划；
3.负责组织制订和实施4S店年度预算，并对预算执行进行纠偏；
4.管理建立和维护4S店经营所需的`外部关系，包括客户、厂家、二线网点、当地政府等；
5.管理并建立4S店组织体系和业务体系，完善各项制度及工作流程；
6.负责市场调研工作，挖掘市场能力；
7.负责4S店内部人才梯队组建及培养、推进企业文化的建设工作；
8.考核评估各部门工作成效，检查及修订各部门工作目标。
9.负责4s店日常管理工作，保证企业的可持续发展
总经理岗位职责 篇34
1、全面负责、主持公司的日常经营、行政和管理活动，负责检查落实和绩效考核，努力营造良好的企业发展运营内外部环境。
2、负责制订和组织实施公司发展规划、年度经营计划，完成责任目标和年度计划。
3、在执行董事领导下，对公司重大投资、经营活动正确决策和执行，认真领导，杜绝重大事故、失误发生。
4、负责公司财务管理、预算、决策和利润分配；严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证投入资产的保值和增值。
5、决定对成绩显著的员工予以奖励、加薪和晋级以及对违纪员工的处罚处分，直至辞退。
6、做好员工的思想工作，加强企业文化建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应市场的.员工队伍。
7、代表公司对外签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜，重大事项报执行董事批准。
8、搞好对外公共关系，认真处理与政府、社会及客户的关系，为公司树立良好的企业形象。
9、履行执行董事授予的其它职权，完成上级赋予的其它任务。
总经理岗位职责 篇35
1、全盘负责子公司经营管理工作，制订年度工作计划、年度经营目标，进行子公司发展规划，并组织检查落实;
2、规划市场经营渠道，维护客情关系，扩大项目渠道延伸；带领团队完成对内对外的项目对接、项目协调和沟通管理工作；
3、具有较强的市场预测和分析能力，定期向总公司提供子公司的市场经营状况信息，编制较准确的供需计划，为总公司的总体经营布置提供可靠的`依据；
4、负责完善子公司内部组织架构，组织制定各部门、各岗位的工作标准，并会同有关人员检查落实，以身作则，率领属下完成总公司的各项目；
5、负责定期组织对员工的思想品德、业务水平、工作业绩等进行综合考核，负责完善培训制度，不断促使人员素质的全面提高，为公司培育具有丰富创造力的人力资源；
6、负责经济合同有关事宜的总体协调和审定，并督促合同的执行完毕；
7、对子公司的资金、固定资产及一切公物具有监督管理责任；
8、定期以书面形式向总公司述职；
9、及时处理上级交办的临时工作任务。
总经理岗位职责 篇36
1.对公司经营管理的重大决策及公司是否盈利负主要责任。
2.对公司重大经营管理项目负主持责任。
3.对全体员工负连带法律责任。
4.对常务副总、销售副总工作中的重大失误负领导责任。
5.对公司是否合法经营负法律责任。
6.对公司机密信息的外露负管理责任。
7.公司章程规定的'其他责任。
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