手术室半年工作总结

手术室半年工作总结9篇【优选】

　　总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究，做出带有规律性结论的书面材料，它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导，不如静下心来好好写写总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢？下面是小编为大家整理的手术室半年工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。

手术室半年工作总结 篇1

　　20xx年上半年，手术室在医院领导、护理部及各手术科室的密切配合支持下，针对年初制定的目标规划，全体护理人员狠抓落实、认真实施，圆满地完成了今年上半年的护理任务，取得了社会效益和经济效益的双丰收。

　　一、完善了各项护理告知程序和各班职责

　　1、施行各项护理技术操作前有告知，采用鼓励性语言，动作轻柔，使患者感觉到亲人般的温暖。

　　2、根据工作量和人员情况适时调整各班职责，保证了手术室护理工作的正常开展。

　　二、改善服务态度，提高护理质量

　　1、每月向手术患者发放满意度调查表，收集病人信息，取得理解、信任和支持，针对工作中的不足，采取相应的整改措施。满足病人一切合理的要求，为病人创造温馨舒适的'手术环境，达到满意度95%以上。

　　2、严格执行消毒隔离制度，消毒隔离合格率达100%。组织全科护理人员学习有关层流手术室的知识，以更快地适应新的工作环境，保证层流手术室的正常使用。严格执行无菌技术操作规程，防止院内感染，确保一类手术切口感染率≤0.5%。

　　3、加强急救药品的管理，急救药械完好率达100%。加强急救知识和抢救流程的培训。并定期考核，确保了手术抢救工作的`顺利完成。

　　三、努力学习，提高专业技术水平

　　1、加强“三基”训练，组织科室人员技术练兵，培训率达到100%，合格率100%。

　　2、加强基础理论知识的学习，每月科室考核1次，合格率100%。

　　3、加强继续教育，积极参加继教科组织的学习。

　　4、加强专业知识的培训，进一步做好健康宣教工作，围手术期健康宣教覆盖率达到100%。

　　四、工作业绩

　　自20xx年1月1日至20xx年6月30日我们共配合完成手术956例，其中妇产科手术456例，外一科手术301例，外二科184例，眼科15例。取得了社会效益和效益经济双丰收。

手术室半年工作总结 篇2

　　手术室是一个充满朝气、勇于拼搏、乐于奉献的集体。伴随着新门诊大楼的动工，我们又兢兢业业地走过了半年。在这半年里我们始终不忘“一切以病人为中心”的宗旨，用自己的爱心、热心、诚心满足每一位手术病人的需求，努力争创“社会满意、病人满意、自己满意”，把救死扶伤的工作作风贯穿于手术室工作的全过程。在医院和护理部领导下，在各科的密切配合支持下，针对年初制定的目标规划，全体医护人员狠抓落实、认真实施、不懈努力，圆满地完成了各项任务，取得了社会效益和经济效益的双丰收。总结如下：

　　一、打造科室文化，树立团队精神

　　积极响应医院“打造医院文化，树立团队精神”的号召，科室坚持每月组织医护人员认真学习医疗法律法规、医院各项规章制度，接受爱岗敬业等各种医德医风教育，并有讨论记录。坚持以病人为中心，以质量为核心的医疗护理服务理念，适应卫生改革、社会发展的新形势，积极参加一切政治活动，以服务人民奉献社会为宗旨，以病人满意为标准，全心全意为人民服务。特别是自xx年3月份以来，面对手术数量激增、手术任务重、医护人员紧缺的情况下，全体医护人员更是齐心协力、精诚合作，给医院交上了一份合格的答卷，更是彰显了手术室全体医护人员的团队精神。爱心奉献社会，为科室增光添彩。

　　二、以病人为中心，争创一流优质服务

　　在日常工作中，手术室的`医护人员时刻牢记“以病人为中心”的服务宗旨，设身处地为病人着想，做到凡事都来换位思考“假如我是病人”。积极推行年初规划的“一对一全程服务”，接待好每一个手术病人，做好每一项工作，关心每一个病人，坚持手术前、手术后的访视。当病人入手术室时，医护人员在手术室门口热情迎接，自我介绍，做好各项安抚工作，加强与病人沟通，减少病人对陌生环境的恐惧，增强对手术治疗的信心。主任、护士长经常询问同事的工作技术，态度及病人的要求，对病人提出的意见和建议都能予以重视，及时解决。

　　三、规范整体管理，争创一流管理

　　有好的管理是优质服务的基础和前提，为了使管理更加规范化和专业化，我们坚持做到周周有计划、月月有小结。建立健全服务目标，自觉接受病入及社会的监督。积极进行技术大练兵，开展各项医疗护理讲座，充分发挥医生护士的主观能动性，还开展手术医生对手术室麻醉师和护士的满意度调查等工作，从而大大增强了麻醉师和护士的工作责任心。严格执行无菌技术操作、查对制度及各项操作规程，无差错事故发生。严格消毒、灭菌、隔离措施的落实、管理和监测。严格了一次性医疗用品的管理，一次性无菌注射器、输血、输液器等用后，消毒、毁形、焚烧。

　　四、提高医护人员素质、培养一流人才

　　社会不断前进和发展，我们深刻体会到全面提高医护人员综合素质是科室发展的重要环节。努力培养一支文化素质高、职业道德好、专业技术精的队伍。首先我们通过不间断的学习，提高各种专业理论水平，做到每月进行业务学习，每季进行操作考核和“三基”理论考试，不仅如此，医护人员为了使自己的文化层次再上一台阶，在百忙之中积极报名参加各种自学、成人考试，从中使大家的思维方式、文明礼貌、风度气质等方面在潜移默化中都得到明显提高，在医院组织的“5.12”护士节汇演中和各项技术操作比赛等活动中均取得优异成绩。我们相信，只有不断提高全体医护人员的文化素质、职业道德、专业技术，才能更好地服务于社会，为社会做贡献。

　　五、工作业绩

　　20xx年上半年我们共完成了1054台大小手术，平均月手术176台，；其中大型手术454台，抢救多个危重病人，配合普外科实施了肺叶切除术、胃癌结肠癌根治等大型手术，配合颅脑外科实施了颅内肿瘤切除术，开展了腹腔镜下阑尾切除术、c型臂下激光射频术、以及脊椎骨折、骨盆骨折内固定术等高难度手术。我们科室还开展了微创气切9例、进行动脉穿刺、有创测压15次，中心静脉穿刺117次、急诊气管插管20次、无痛流产173人次。20xx年上半年全身麻醉185例，幼儿麻醉90次，均得到了手术医生的一致好评。在手术室全体医务人员的努力下，20xx年上半年，手术室业务总收入3575420.22元，平均每月业务收入595903.37元。

手术室半年工作总结 篇3

　　过去的半年里，手术室团队在医院的正确领导下，紧紧围绕医疗质量和患者安全，团结协作，积极进取，取得了一系列的工作成果。在此，我对手术室半年来的工作进行总结，以期对未来工作提供借鉴和参考。

　　一、工作回顾

　　1、手术量稳步上升

　　在过去的半年中，手术室共完成手术xx余例，与去年同期相比增长了xx%，这充分反映了我们手术室团队在医疗技术和服务水平上的不断提高。

　　2、医疗质量持续提升

　　我们严格执行手术室的各项规章制度和操作规范，确保每一台手术都达到最佳的医疗质量。同时，我们注重术后患者的随访和反馈，不断优化手术方案，提高患者的满意度。

　　3、团队协作更加紧密

　　手术室团队始终保持着高度的团结协作精神，无论是日常手术还是紧急抢救，我们都能够迅速响应，密切配合，确保手术的顺利进行。

　　4、安全管理得到加强

　　我们高度重视手术室的安全管理工作，定期开展安全检查和隐患排查，确保手术室的设备、药品和器械都处于良好的状态。同时，我们加强了对手术患者的风险评估和预防措施，有效降低了手术风险。

　　二、工作亮点

　　1、成功开展多项新技术和新项目

　　在过去的半年中，我们成功开展了多项新技术和新项目，如xx手术、xx技术等，这些新技术的开展不仅提高了我们的医疗水平，也为患者提供了更加优质、高效的医疗服务。

　　2、积极参与学术交流与合作

　　我们积极参与国内外的学术交流与合作，与多家知名医院建立了良好的合作关系，通过学习和借鉴他们的先进经验和技术，不断提升我们的医疗水平和服务质量。

　　3、荣获多项荣誉和奖项

　　在过去的半年中，我们手术室团队荣获了多项荣誉和奖项，如“优秀手术室团队”、“最佳协作奖”等，这些荣誉的获得充分体现了我们手术室团队在医疗质量和团队协作方面的优秀表现。

　　三、存在问题与改进措施

　　1、存在问题

　　尽管我们取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。例如，部分医生在手术操作中存在不规范、不精细的情况；部分护士在术后护理中缺乏细致入微的关怀；手术室的部分设备老化，需要更新换代等。

　　2、改进措施

　　针对上述问题，我们将采取以下措施进行改进：一是加强医生的培训和考核，提高他们的'手术操作技能和规范意识；二是加强护士的培训和指导，提高他们的术后护理水平和人文关怀能力；三是积极争取医院的支持，更新手术室的部分设备，提高手术室的硬件设施水平。

　　四、展望未来

　　展望未来，我们将继续秉承“以患者为中心”的服务理念，不断提高医疗质量和服务水平。同时，我们将加强与国内外知名医院的合作与交流，积极引进新技术、新项目和新设备，推动手术室的学科建设和医疗技术水平的提升。我们相信，在全体手术室团队成员的共同努力下，我们一定能够创造更加辉煌的业绩！

手术室半年工作总结 篇4

　　在过去的半年里，手术室全体医护人员齐心协力，以高度的责任感和敬业精神，确保了手术室的正常运转，为患者提供了安全、高效、优质的医疗服务。在此，我对手术室半年来的工作进行总结，旨在回顾成绩，总结经验，发现不足，为下半年的工作提供参考和借鉴。

　　一、工作回顾

　　1.手术量统计与完成情况

　　在过去的六个月中，手术室共完成手术xx余台，涵盖了多个科室的多种类型手术。其中，紧急手术和重大手术占比较高，我们始终保持了高度的警惕和专业的态度，确保了手术的安全和成功。

　　2.质量控制与安全管理

　　手术室严格遵守医疗质量控制和安全管理规定，加强了对手术器械、设备和药品的管理，确保了手术过程中的安全性和有效性。同时，我们注重手术过程的记录和反馈，及时发现并纠正了存在的问题，提高了手术质量。

　　3.团队协作与沟通能力

　　手术室医护人员之间形成了良好的团队协作关系，大家相互信任、相互支持，共同面对工作中的挑战。在手术过程中，我们与麻醉师、护士等团队成员保持密切的沟通和协作，确保了手术的顺利进行。

　　4.培训与学习

　　为了提高医护人员的专业技能和知识水平，我们组织了多次培训和学习活动。通过参加学术会议、讲座和内部培训，我们不断了解最新的医疗技术和研究成果，提高了自身的专业素养。

　　二、成绩与亮点

　　1.手术成功率高

　　由于我们医护人员严谨的工作态度和高超的技术水平，手术室的手术成功率一直保持在较高水平，赢得了患者和家属的信赖和好评。

　　2.团队协作效果显著

　　手术室医护人员之间的团队协作关系良好，大家能够迅速响应、密切配合，确保了手术的顺利进行。这种团队协作精神也带动了其他科室的协作和发展。

　　3.质量控制与安全管理到位

　　手术室在质量控制和安全管理方面做得非常到位，严格遵守相关规定和制度，确保了手术过程的安全性和有效性。这种严谨的工作态度也赢得了上级领导和同事的认可。

　　三、不足与改进

　　1.手术室设施仍需完善

　　虽然手术室已经具备了一定的设施和条件，但仍然存在一些不足之处。例如，部分器械手术和设备需要更新换代，手术室环境也需要进一步改善。我们将积极争取资金和资源支持，完善手术室设施和设备。

　　2.医护人员工作压力大

　　由于手术室工作量大、工作强度高、工作时间长等特点，医护人员的工作压力较大。我们将关注医护人员的'身心健康状况，合理安排工作时间和休息时间，减轻他们的工作压力。

　　3.沟通能力需进一步加强

　　虽然手术室医护人员之间的团队协作关系良好，但在与患者和家属的沟通方面仍需进一步加强。我们将加强沟通技巧的学习和训练，提高医护人员的沟通能力和服务意识。

　　回顾过去半年的工作，我们取得了一定的成绩和亮点，但也存在一些不足之处。在下半年的工作中，我们将继续努力、不断改进，为患者提供更加优质、高效的医疗服务。同时，我们也希望得到领导和同事的支持和帮助，共同推动手术室工作的发展。

手术室半年工作总结 篇5

　　20xx年上半年，手术室按照年初制订的护理计划稳步推进，各项工作取得了一定的成效，现小结如下：

　　一、开展仪器设备方面知识培训

　　对新引进仪器、设备请厂家工程师进行了培训和指导，手术室工作人员基本上掌握了新的呼吸机、超声刀、新电刀、监护仪等设备的使用和保养，在工作中能够正确使用。

　　二、加强了医护人员安全意识和安全教育

　　1、培训了手术室十大安全目标、手术室的工作制度、消毒隔离制度、查对制度等核心制度，并组织护士进行了相关知识的考核，对于考试不及格者进行了补考，对促进护士学习、掌握、运用制度起到了很好的作用。

　　2、组织全体医护人员进行了安全自查，对流程、通道、无菌物品管理、消毒隔离、层流运行、器械包、仪器设备、消防设施、库房管理、急救药品和设施等每一个方面进行了彻底排查，寻找、排除安全隐患，保障了器械、物品完好齐备、仪器设备完好、消防设施完整、消毒隔离到位。

　　三、合理地排班，让人力资源利用率最大化

　　科室出台规定，在每年的'农历腊月、正月、七月份不允许休工休，不休息周休，节休，这些休假挪到4、5、6、9月休息，以尽可能地让手术高峰期间人员不要太紧张，以保证患者的安全。

　　四、加强对手术部位标识的督查力度，和医教科联合检查，督促手术医生对涉及到左右侧、多平面等手术做好部位标识。

　　五、开展了品管圈活动，对器械包的打包质量进行干预，起到了一定效果，打包错漏率呈现明显下降趋势。

　　六、持续开展优质护理服务：为患者提供围手术期全程的照护，通过访视、尽可能减少患者的陌生感和恐惧心理，为患者提供舒适的手术环境，关注患者手术过程的体温状况，使用加热的液体输注、冲洗，预防术中低体温的发生；培训护士体位摆放、体位垫的使用等知识，使患者尽量安全和舒适。

　　在半年的工作推进中，有一些成效，也存在一些不足：

　　1、部分护士学习积极性不高，对专科知识学习很被动，学过就忘，对此现象，科室将对重点人员进行重点监管，多提问、多考核，并通过交流、谈心等方法转变其学习态度，指导其正确的学习方法，培养其良好的学习习惯，对于屡教不改者，给予一定的经济处罚。

　　2、科室分层次培训其培训内容不能很好地与护士级别相对应，将继续探讨更适宜的培训方式和培训内容。

　　3、在满意度调查中发现：医生反映护士在工作时间特别是护士长不在科室时聊天的现象、有玩手机现象，对于此类问题，护士长将对连班、夜班加强巡查，一经发现，严格按照奖惩条例进行处罚。

手术室半年工作总结 篇6

　　过去的半年，手术室团队在医院的总体工作部署下，秉持着“以患者为中心，以质量为核心”的原则，认真履行职责，积极开展各项工作。在此，我对手术室半年来的工作进行总结，以期从中总结经验，发现问题，为下半年的工作提供借鉴。

　　一、工作内容

　　1. 手术数量与种类：在过去的半年中，手术室共完成手术XX余台，涵盖了普外科、骨科、妇产科、心胸外科等多个科室。

　　2. 团队协作：手术室团队与麻醉科、护理部、ICU等相关科室紧密合作，确保手术过程的安全、高效。

　　3. 质量控制：严格执行手术室的消毒隔离制度，确保手术器械、无菌物品的质量安全。

　　4. 培训与学习：组织团队成员参加各类培训和学习，提高专业技能和综合素质。

　　二、重点成果

　　1. 手术成功率：手术成功率保持在XX%以上，得到患者和家属的高度认可。

　　2. 团队协作与沟通：与相关科室的沟通协作更加顺畅，手术流程更加优化。

　　3. 质量控制成果：手术室内的感染率显著降低，保障了患者的手术安全。

　　4. 团队能力提升：团队成员的专业技能和综合素质得到显著提升。

　　三、自我反思

　　在过去的半年中，手术室团队在取得一定成绩的同时，也暴露出了一些问题和不足。作为手术室的一员，我深感责任重大。在今后的工作中，我将更加严格要求自己，努力提高自己的专业技能和综合素质，为手术室的发展贡献自己的'力量。

　　四、未来计划

　　1. 继续加强团队协作和沟通，优化手术流程，提高手术效率。

　　2. 积极参与各类培训和学习，提高团队成员的专业技能和综合素质。

　　3. 密切关注手术室设备的维护和更新，确保手术室的正常运转。

　　4. 加强与患者的沟通和交流，提高患者的满意度和信任度。

　　手术室是医院的重要部门之一，其工作质量和效率直接关系到患者的生命安全和健康。在今后的工作中，我们将继续努力，不断提高自己的专业技能和综合素质，为医院的发展贡献自己的力量。同时，我们也期待得到医院领导和同事们的支持和帮助，共同推动手术室工作的不断进步。

手术室半年工作总结 篇7

　　手术室是一个救死扶伤的圣地，但同时也是一支默默奉献、乐于牺牲、团结奋进、敢于吃苦的集体，20xx年上半年在医院和护理部领导下，在各科的密切配合支持下，针对年初制定的目标规划，全体医护人员狠抓落实，认真实施、不懈努力，基本完成了各项任务，取得了一定的社会效益和经济效益，现将上半年的工作情况作如下汇报：

　　一、手术室护理质量和护理安全管理的不断提高

　　1、上半年共完成手术例，比去年同期多例。在工作紧、任务重、人员少的情况下，全体护士毫无怨言，任劳任怨，尤其是五官科护士xxx、xxx为了能使手术顺利进行常常早来晚走。

　　2、今年上半年二急诊无一例空岗，均能在规定时间内到达手术室尤其是眼科护士史春萍常年如一日，白天正常工作，晚上及周末还要肩负着二急诊工作，多年来始终如一。

　　3、除了完成院里和护理部制定的各项工作计划外，结合本科特点组织专科学习，大大提高了每位护士的`业务水平。

　　二、以病人为中心，争创一流服务

　　1、在日常工作中，护理人员时刻牢记“以病人为中心”的服务宗旨，设身处地的为患者着想，凡事都能做到换位思考。

　　2、加强病人在手术期间的安全管理常识及基本知识的学习，处处以病人为中心，发现问题及时解决，不断完善。真正做到以人为本，给病人以安全感和舒适感。

　　3、不断完善和加强围手术期护理管理工作，认真做好术前访视和术后随访工作；对进入手术室的每一位患者，我们尽力做好每一项工作，关心病人，加强与病人沟通，减少病人对陌生环境的恐惧，增强对手术治疗的信心。4护士长、质控护士、访视护士定期到科室随访，经常询问手术配合情况，手术室护士对医生、患者的要求，对病人提出的意见及建议及时解决。

　　三、严格执行查对制度及护理操作规程

　　1、对进入手术室的每一位患者认真进行查对及时填写患者安全核对表，上半年患者安全核对表护理项无一例漏填，合格率100%。

　　2、严格消毒、灭菌、隔离措施是落实，半年来手术切口感染率<0.5%。

　　3、不断完善和改进科内各项规章制度及操作流程，认真落实和执行各项规章制度及岗位职责，分工明确。

　　4、实施弹性排班及奖金按劳分配制度，真正体现多劳多得，取缔了以往的奖金平均分配的制度，充分调动每位护士的工作积极性。

　　四、增收节支，为医院的经济效益做贡献。

　　1、规范二级库的出入库制度，加强一次性物品的管理，专人负责，减少一次性物品过期的现象，杜绝跑、冒、滴、漏现象的发生为我院的经济效益做贡献。

　　2、4月末手术室成立了复苏室，至今运转正常，既保证了全麻术后患者的安全又使手术衔接的.更加顺利，同时为院里带来了一定的经济效益。

　　3、五月初我们与胃镜室共同开展了一项性技术——无痛胃肠镜，两个月来共完成例，随访结果非常满意。

　　五、提高护士素质，培养一流人才

　　1、全体护士利用业余时间完成了本科学习任务，全科24名护士本科人，专科人，本科在读人，通过不断地学习使大家的思维方式，文明礼貌等方面在潜移默化中都得到了明显提高；不断更新观念，将被动式服务观念转变为主动式服务观念。

　　2、合理化排班、新老搭配，更好的发挥老同志的传帮带作用，年轻护士从中会得到不小的收获，分组学习，不断提高年轻护士的专业水平，逐步完善科里的梯队建设。

　　今年上半年我们完成了多台大小手术，抢救了多个危重病人，开展了无痛胃肠镜，建立了麻醉复苏室，但我们仍有很多不足：在管理意识上不够大胆，不能做到持之以恒。在人性化护理方面，手术病人的访视还是流于形式在规章制度执行方面，仍有少数同志不重视在论文撰写、护理科研方面几乎是空白的。

　　在以后的工作中我们会继续努力，为我院的两个效益做贡献。

手术室半年工作总结 篇8

　　时光荏苒，转眼间半年已经过去。在这半年里，手术室全体医护人员在医院领导的正确领导下，在各科室的密切配合下，以患者为中心，不断提高医疗质量，保障患者手术安全，顺利完成了各项工作任务。现将手术室半年来的工作情况总结如下：

　　一、工作概况

　　1、手术量

　　上半年共完成手术xxx例，其中急诊手术xx例，择期手术xx例。

　　涵盖了普外科、骨科、妇产科、神经外科等多个科室的各类手术。

　　2、医疗质量

　　严格遵守手术操作规范和无菌原则，手术切口感染率控制在x%以下。

　　加强了术中监护和管理，未发生因手术操作不当导致的严重并发症。

　　3、医疗安全

　　完善了术前评估和准备工作，对患者的病情进行充分了解和评估，确保手术安全。

　　严格执行手术核查制度，杜绝了手术部位和患者错误的发生。

　　二、工作亮点

　　1、团队协作

　　医护之间配合默契，在应对紧急情况和复杂手术时能够迅速、有效地协同工作。

　　与各科室之间的沟通协调顺畅，保障了手术的顺利进行。

　　2、新技术应用

　　引进了xx技术等新的手术技术和设备，提高了手术的精准性和安全性。

　　3、培训与学习

　　定期组织业务培训和学习交流活动，提高了医护人员的专业水平和应急处理能力。

　　三、存在的问题

　　1、人力资源紧张

　　随着手术量的增加，手术室护士的工作压力较大，有时影响了服务质量。

　　2、设备维护与更新

　　部分手术设备老化，维修频率较高，影响了手术的正常开展。

　　3、手术室环境管理

　　手术室的清洁和消毒工作有时存在疏漏，需要进一步加强管理。

　　四、改进措施

　　1、合理调配人力资源

　　根据手术量和工作强度，合理安排护士的工作时间和任务。

　　考虑适当增加手术室护理人员。

　　2、加强设备管理

　　建立设备维护档案，定期进行设备保养和维修。

　　申请更新部分老化设备，提高手术效率。

　　3、强化环境管理

　　完善手术室清洁消毒制度，加强监督和检查。

　　对全体手术室人员进行环境管理培训，提高意识。

　　五、下半年工作计划

　　1、继续提高医疗质量和安全水平，加强手术过程中的'风险管理。

　　2、进一步加强团队建设，培养更多的专业技术骨干。

　　3、积极开展新技术、新项目，提升手术室的整体实力。

　　4、优化手术室工作流程，提高工作效率，减少患者等待时间。

　　总之，上半年手术室的工作取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。我们将在今后的工作中不断总结经验，改进不足，为患者提供更加优质、安全的手术服务。

手术室半年工作总结 篇9

　　20xx年上半年我科共完成配合手术1759例，其中大中型手术1434例，一级手术325例、二级手术704例、三级手术692例、四级手术38例，外请专家手术人106次。在院部及护理部的领导下，积极配合临床科室工作，按照二级甲等医院手术室的标准，逐步完善和规范了各种岗位职责、工作制度、手术室常规操作流程以及手术室突发意外事件的应急预案等。坚持“以患者为中心；以质量为核心；以安全为重心，为手术患者提供优质高效的护理服务”为宗旨，以提高手术患者的手术效果和手术安全为目的。努力争创“社会满意、医院满意、病人满意、自己满意”的科室。

　　一、完善了科室质量监控体系：针对科内工作重点，将科内的每一项质量指标分别指定一名护士负责管理，科室定期与不定期进行护理质量督查。做到每日有检查，每月有质控总结，重点问题跟踪监测，保持护理质量持续改进。

　　二、制定并执行岗位职责、完善各班工作职责任务。根据日常工作量和人员情况适时调整各班工作职责，实行量化考核，每天的每项手术工作都有记录。各班分工明确，责任到人，包括每一个工作细节都落实到了具体的人员，保证了手术室护理工作的正常开展。

　　三、以病人为中心，开展人性化服务。在日常工作中，牢记以病人为中心的服务宗旨，接待好、关心好每一个手术病人，做好每一项工作。优质开展术前、术后访视工作。通过术前访视与病人或家属沟通，以减少病人对手术室陌生环境的恐惧，增强病人对手术治疗的信心，关爱术后患者，通过随访，倾听患者心声，针对工作中的不足，采取相应的整改措施，满足病人一切合理的要求，为病人创造温馨舒适的手术环境。术中做到各项操作前有解释，操作中有鼓励，操作后有整理，动作轻柔，话语温和。为手术患者提供适宜的温湿度、舒适的环境及手术体位，保护好病人的隐私，维护好病人的良好形象，尽量满足病人的.一切合理要求。常与病人交流，了解病情，安慰病人，并向手术患者发放满意度调查表，取得病人理解、信任和支持。

　　四、加强沟通机制，及时与后勤科室、供应室及临床科室等部门取得联系，针对矛盾突出的'问题，及时反馈和沟通，协商解决，以保证手术的顺利开展和进行。

　　五、不断提高护理质量，保障护理安全。安排专人负责医院感染工作，每周对洁净区进行一次终末消毒，严格执行消毒隔离制度。保证层流手术室的正常使用。严格执行无菌技术操作规程，防止院内感染。对感染性手术按照感染性手术消毒隔离标准对人员、物品、器械严格进行消毒隔离处理。安排专人负责急救药品的管理，急救药械完好率100%。加强抢救药品药理作用、急救知识、抢救流程、手术室应急预案的培训，并定期考核，以确保手术抢救工作的顺利完成。完善和规范了各种护理文书的记录，恪守“客观、真实、准确、及时、完整、规范”原则。按照二级甲等医院手术室的标准，规范了接送病人的流程及细节，做到交接清楚，责任到人。完善了输血流程及注意事项，避免了输血差错事故。认真执行手术标本交接制度，杜绝标本遗失。

　　六、加强医疗设备的管理工作，针对我科医疗器械及设备较多的特点，成立了医疗设备和医疗器械及材料管理小组，每周进行清洁、消毒和保养，每天进行检查，发现问题，及时报告，并在设备科等相关科室的大力帮助下，及时排除隐患，以保障手术的正常进行。严格一次性材料、物品管理，保证手术供应。

　　七、精打细算、节约成本。严格管理科室医疗和办公用品

　　值贵重耗材，进行使用、清点、交接登记等流程，减少浪费、损耗和私自使用。有计划的领取手术材料，正确记录收费项目，合理收费，不收人情费，私收费。

　　八、加强“三基”训练，组织科室人员技术练兵。加强基础理论知识的学习。每周科内业务学习一次，主要学习手术室专科知识及医院内和科室内的核心制度，每月科室考核一次。加强继续教育学习，积极参加医院和护理部组织的业务学习。

　　九、加强手术室环境卫生管理，手术室卫生要求高，尤其是洁净区，每月对卫生员进行培训一次，加强督导和检查，并且要求全科人员天天保持，人人保持。

　　总之，病人的满意是我们的服务标准，病人的感动是我们追求的目标。上半年即将过去，我科全体人员克服种种压力和困难，查找不足，持续改进，密切配合临床科室的手术工作，以高昂的斗志迎接“二甲”等级医院评审团的验收。

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