项目部各岗位责任制[修改版]

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项目部各岗位责任制[修改版]

项目部各岗位责任制[修改版]1

　　1、在公司技术科、质安科的指导下，以国家颁发的规范、规程、标准为项目工程施工的行为准则，协助支持项目负责人、项目安全员组织学习、贯彻落实各项安全生产规章制度、安全操作规程、不违章指挥、冒险作业。对所管理的施工现场环境安全和一切安全防护设施的完整、齐全、有效负有直接责任。

项目部各岗位责任制[修改版]

　　2、认真落实安全技术措施，搞好文明施工，支持配合项目安全员做好安全台帐，重视安全员提出的整改措施，并督促落实。

　　3、领导所属班组搞好安全活动日，组织学习安全操作规程和规章制度，教育工人正确使用防护用品，做好有针对性的书面安全技术交底，遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。

　　4、对施工现场搭设的脚手架、井架和安全的电气、机器设备的安全防护装置，报上级验收与组织有关人员验收合格后方可使用，经常配合安全员检查机械设备性能状况，检查脚手架、井架、缆绳等牢固程度，发现隐患及时督促整改，直至符合安全使用要求。

　　5、施工现场必须落手清，做到工完料尽、场地清。

　　6、发生重大伤亡事故，立即组织抢救，迅速上报，并保护好现场，配合调查处理。

　　项目技术负责人岗位责任制：

　　1、项目部技术负责人受项目经理委派，分管项目工程生产技术、质量、安全，对项目经理承担责任。

　　2、在项目部项目工程任务完成后，组织施工员、安全员、各班（组）长，在一定时间熟悉图纸。会设计意图，明确质量要求。

　　预审时，由有关人员参加，各自提出图纸中存在的问题，共同核实、研究。谋取统一意见后，进行归类整理，指定专人在图纸会审时统一提出。

　　3、组织施工员、质检员、安全员、材料员、编制项目工程的施工组织设计。配合安全员制订安全生产、文明施工方案，作出工具和劳保用品的添补计划。

　　4、指导安全员进行本级“三级教育”及签发针对性的各工种安全技术方面交底；经常查阅安全台帐，发生欠缺、问题，协助安全员修正完善。

　　5、质检员签发各工程的`质量技术交底；经常检查质量评定资料的及时性与准确性。

　　6、组织由项目经理主持，施工员、质检员、安全员和有关班（组）长参与的每天一次质量、安全、文明施工全面检查，对每一次检查，及时（最多隔一天）发布检查优劣讲评，发布于黑板报上。

　　7、组建项目部的宣传舆论班子。工地现场每月刊出二期黑板报，宣传质量、安全、文明施工的法令、法规、制度，表扬好人好事，组织开展竞赛活动（包括安全生产、质量比武、业务知识等）。

　　8、配合项目经理开展两个保证体系的活动，发挥两个保证体系的积极作用。

　　9、项目部进场时，结合临设搭建，组织人员将“五牌一图”与各类止牌、警告牌、提示牌和文字辅助牌配套张挂。

　　10、对施工过程中出现的技术难点，及时组织攻关，并向公司报告，请求支持。

　　11、施工图中“碰头”问题及时向业主驻工地代表、监理部门汇报，向设计部门反映，作有联系单的调整。

项目部各岗位责任制[修改版]2

　　1.熟悉和掌握各类材料、物资的名称、规格、用途、性能和验收标准；

　　2.建立材料、物资台帐，做到日清月结，入库、进场和领用做到帐、物、卡相符，手续齐全；

　　3.物资和材料进场或入库，必须会同材料员、质检员、试验员进行验收，做好验收记录；

　　4.任何物资或材料进场、入库必须会同材料员收集质量保证书、合格证、说明书和相关的检测、试验报告，及时递交资料员归档；

　　5.物资、材料的`领用、借出，必须手续齐全，及时收回入库或按规定做好相关手续；

　　6.物资、材料进场或入库，必须通知试验员按规定见证取样复试，并做好批量取样复试记录备查；

　　7.物资、材料进场或入库，必须会同质检员做好产品标识和检验状态标识；

　　8.验收不合格的物资、材料不得入场或入库，应及时办理退货；

　　9.各种物资、材料应按材料计划限额领料，每月盘点，避免库存积压；年底和工程竣工，及时清仓盘点，核算材料成本；

　　10.经常深入施工现场，检查、督促物资、材料使用情况，发现问题及时向项目经理汇报，杜绝和避免浪费现象。

项目部各岗位责任制[修改版]3

　　1、在项目经理的领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全5．编制施工组织设计（方案）、“四新”技术、环保节能技术、工法并组织交底、应用、总结。

　　6．组织施工资料管理；试验、测量、计量管理；组织技术标准收集、审核工作；施工技术总结。

　　7．组织质量目标分解，组织制定质量控制措施、控制方法，建立管理制度，监督目标实施。

　　8．组织质量管理、检查，督促、检查各专业质检人员，落实“三检”制度。

　　9．负责编制降低成本的`技术措施；组织分项工程“样板计划”的实施及质量鉴定。

　　10．组织分项工程、子分部工程、分部工程检查、验收工作。

　　11．组织不合格的识别、处置（纠正）、统计、预防工作。

　　12．负责对分包单位质量目标、施工方案、施工过程、施工资料、质量验收等进行控制。

　　13．参与（或组织）各种物资、材料、设备的进场验证。

　　14．具体组织项目部“三标一体”管理体系的实施工作。

项目部各岗位责任制[修改版]4

　　1.根据国家劳动保护及安全生产有关规定，全面负责项目工程安全

　　生产、

　　消防、安全保卫工作，确保文明施工管理目标；

　　2.负责项目工程塔机备案、安全报监及大型机械（双笼电梯、塔机）、脚手

　　架的施工安全及验收工作；

　　3.根据安全生产管理要求，建立、编制安全生产台帐；

　　4.编制分部、项工程，特种作业，特殊工程等各类安全技术措施方案及安

　　全技术交底，经项目工程师审核批准后组织实施；

　　5.组织安全技术交底、安全教育和治安教育，建立安全教育资料，提高职

　　工安全思想技术素质；

　　6.严格按照国家现行安全技术规范及安全技操作规程，项目部安全管理制

　　度、安全措施方案、安全技术交底等对工程进行全过程的检查、监督和整改；

　　7.坚持上岗检查和定期检查，检查中发现的问题定人、定措施、定时间落

　　实整改，并复查、验证、记录；对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的'现象按公司、项目部有关规定行使经济处罚的权利；

　　8.负责项目工程安全、保卫、环保、噪音、治安、街道、交通、劳动卫生等内外协调和工作联系和各类事故、治安事件的报告与处理；

　　9.负责特殊工种的培训和复审工作，确保持有效证件上岗；

　　10.安全生产、文明施工一次性检查合格率不得低于95%；轻伤事故频率不超过2‰，无伤亡事故、机械设备事故、火灾事故、意外交通事故。

项目部各岗位责任制[修改版]5

　　1.严格执行国家及地方财务政策、法规和《现金管理暂行条例》，遵守公司、项目部有关财务制度；

　　2.认真分析项目工程合同价款及其组成，编制资金总计划，提出切实可行的措施，有效的降低工程成本；

　　3.根据项目部资金投入和合同或协议约定的工程款支付时间，合理计划、安排资金；

　　4.准确、及时、认真记好记帐凭证和付款凭证，逐日、逐项登记帐册，日结月清、帐款相符；

　　5.做好转帐支票的领用和管理工作，对于委托收款的付款凭证，必

　　须及时认真审查后办理；

　　6.负责现金、印鉴和空白支票的安全保管，及时和银行或办事处核对帐目；

　　严格现金管理，坚持先批后支的'原则，库存现金必须控制在规定的限额内；

　　7.逐月及时汇集职工考勤，正确发放职工生活费或工资，对分承包方的费用结算按项目预算员的核定单经项目经理审批后发放，并办理往来帐代扣手续；

　　8.根据工程材料需用计划，及时编制月度材料所需资金，策划资金来源和资金短缺的措施，确保材料的供应；

　　9.检查和监督材料消耗，购进、转让、发出、退料必须及时记帐、对帐，做到帐、物相符，及时进行材料成本核算，按月做好材料汇总表；

　　10.根据项目工程合同或有关协议约定条款，负责组织催收工程款，项目工程竣工，会同预算员及时组织工程成本核算。

项目部各岗位责任制[修改版]6

　　1.认真贯彻执行《计量法》及有关法规、规范及规章制度。

　　2.负责计量仪器的登记、建档、封存、报废工作。

　　3.负责计量仪器的`编号、标识工作。

　　4.负责计量仪器的检测、校正工作。

　　5.负责计量仪器的转移、交接工作。

　　6.负责计量仪器资料的上报工作。

项目部各岗位责任制[修改版]7

　　1．主管一个分项工程的分包单位或专业队，负责施工用电、施工安全、机械安全使用的日常管理工作。对所担负指导工作范围负责。

　　2．熟悉施工图纸等设计技术文件及施工规范标准，参加图纸会审工作。

　　3．严格执行施工工艺、质量验收规范，在项目技术负责人的领导下，做好质量控制工作。

　　4．对施工组织设计（方案）和技术交底中存在的'问题，及时向技术负责人反映，禁止随意改动。

　　5．合理安排劳动力、材料、机具、设备的使用及流水作业、交叉作业，解决难点、关键问题。

　　6．针对生产任务特点，向班组、分包单位下达任务时进行书面交底。

　　7．严格执行“三检制”，组织工序检查，不合格的工序不得移交下道工序。

　　8．检查所有使用材料、成品、半成品的自身质量，凡不符合质量要求的材料应及时向技术负责人、材料员反映，立即停止使用，不准擅自主张用于工程中。

　　9．参加分项工程内部验收及单位工程竣工验收等验收活动。

　　10．填写施工日志，记录主要施工过程、操作方法、工序检查记录及质量问题整改情况。

　　11．填写各种施工资料，资料必须及时、完整、准确、齐全，并及时进行整理，移交给资料员。

项目部各岗位责任制[修改版]8

　　1、在安全矿长的领导下，做好安全监察工作，并对分管范围内的检查工作直接负责。

　　2、协助安全矿长贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令、条例和规程，并对执行情况进行检查监察。

　　3、参与制定安全规划、安全规章制度，参与审批作业规程和安全技术措施，并监督检查其贯彻执行情况。

　　4、参与安全大检查，参与事故分析追查会，监督检查矿井重大事故隐患排查、整改情况，督促有关科室及时解决安全方面存在的隐患。

　　5、参与监督检查“矿井灾害预防与处理计划”的.审查，演习和落实。

　　6、参与监督检查矿井采掘、机电、运输、通风等生产系统的安全稳定和可靠性，保证矿井安全生产。

　　7、协助安全矿长组织安监人员和各单位安全检查员进行安全技术培训，不断提高他们的安全技术水平。

　　8、完成安全矿长交办的其它工作。

项目部各岗位责任制[修改版]9

　　1、根据“安全生产、预防为主”的方针，全力配合项目部施工人员，认真贯彻执行国家颁布的安全生产法规、标准和公司制定的各项规章制度。

　　2、参加本项目工程的安全技术措施制定。对施工人员实施项目部本级的安全教育，督促、指导班（组）长对工人进行班（组）级安全教育。

　　对特殊工种人员检查持证上岗情况，并记入有关台帐。

　　3、指导班（组）安全生产活动，做到班前安全交底，班后讲评小结，并记入班组活动台帐。

　　4、配合施工员、质检员对有关工种进行质量与安全生产技术交底。

　　5、深入现场每道工序，掌握安全部位情况，检查各处防护设施，纠正违章作业，发现不安全隐患，及时报告项目部领导采取整改措施。对卷扬机重要部位应每天检查。

　　6、发生工伤、偷窃、火警事故，要保护好现场，并认真负责参与事故的调查，真实地反映情况，不隐瞒事故情节。

　　7、所有安全生产各项活动，包括制订的制度、三级教育、班组活动、安全检查、事故调查和处理，都必须及时真实记入安全生产日记和有关的安全生产台帐。

　　8、对遏制事故发生，把事故消灭在萌芽期，有显著成绩的，或由于及时采取应急措施，遏制事故发生或减少了事故损失的，给予一定的经济物质奖励及报请上级给予荣誉表彰。 9、对岗位工作不认真、失职而造成的事故，视事故损失程度，给予50-200元的处罚。

　　项目材料员岗位责任制：

　　1、材料员在公司质量科和项目工程技术负责人指导下，按照国家颁发的材料标准、规定组织货源或委托构件预制加工。

　　2、材料员必须熟悉重要材料、成品、半成品及附件的材质、技术性能等业务知识，以此作为验收的依据。验收时必须本着对企业负责的精神，不贪图小利进“人情料”。验收时应与施工员会验、会签、并核实数量。

　　3、进料后，必须按验收数量记入台帐。班（组）长领料必须由项目经理或工地负责人签署的领料单才准予发料，并记入台帐。

　　4、材料进场后，必须严格按平面布置图规定位置统一分类堆放，并标明规格、品种、数量与用途。

　　5、易燃品堆放区域，严禁有明火，不准吸烟，远离电源导线。

　　6、发生材料失窃事故，必须及时报告项目部领导，并保护现场不受到破坏。

　　7、不符合标准或缺配件的安全帽不准发放给工人，并向项目部领导报告添置计划。

　　8、整个工程竣工交用后，材料员保管的工具除自然损耗外无短缺，材料无变质造成损失，无失窃事故，给予一次性奖励200元。如发生材料报废等不应有的损失，罚材料员损失金额的20%。

　　9、材料堆放不按规定，堆放散乱，影响文明要罚款200元/次处理。

　　泥工班（组）长岗位责任制：

　　1、泥工工种涵义，根据本项目工程的实况，泛指：泥工、瓦工、砼工、镶贴工、抹灰工。

　　2、班（组）长根据工地负责人或施工员的高度，合理安排人员，拌浆（砼）、运输、砌筑、浇捣人员，按质量、安全技术交底要求，完成台班任务。操作人员对自身作业要自检，班（组）工巡回检查，转入下一道工序必须交接检查。

　　3、班（组）长对承包的作业，因不合格或未达到合约标准而造成返工或发生质量事故，应赔偿由此引发的经济损失。

　　4、班（组）长在向泥工质量交底时，同时进行安全技术交底；每日收工时必须进行质量、安全小结讲评，并由安全员记入安全生产台帐。

　　5、进入施工现场都必须戴好安全帽，无帽者罚班（组）长50元/顶。

　　上架操作前，必须会同安全员、架子班（组）长检查架子牢靠情况，脚手片铺敷是否满铺扎牢，操作层垂直面不得有他人同时作业；架子上不准向下抛甩工具、材料或倾倒废料，地面上或下层架子也同样不得向上抛掷工具材料；架子上不得多人集中施工，也不得堆砖超过三皮；架子上劈砖要靠墙面，不准朝架子外向劈砖；“四口”、“五临边”作业要有护栏，如无防护栏设施，应找安全员督促架子工整改完善，避免高空坠落事故。

　　6、警告自己管辖的工人，不得随意操作机械器具，不得随意启动、关闭机器运转，不准移动架设的电线，所有电与机械操作，只准项目部验证符合规定的工人持证上岗。有人发生触电事故时，不可用手去拉，应拉闸切断电源。

　　7、工人对克服质量通病，或采取应急措施、提供合理建议，阻止事故发生或减少事故损失，按贡献大小给予一定物质奖励，成绩显著的报请上级机关表彰嘉奖。

　　8、工人违章作业，不按操作规程造成损失的，除解除合同除名外，还需承担损失额度的20%的赔偿责任。

　　9、泥工每工完工时，现场必须工完料净，不理清洁，工具材料堆放整齐。

　　10、其他奖罚细则，参照公司奖罚条例执行。

　　木工班（组）长岗位责任制：

　　1、木工班（组）长所承包的作业内容为现浇砼工程中的模板工程及木门窗的制作安装，重点是模板工程。

　　2、班（组）长根据工地负责人或施工员的高度，合理安排人员制模、立模，质量、安全按技术交底要求，完成作业任务。

　　3、模板前后与泥工和钢筋工、砼工相关联，因此工种之间必须加强联络、互相配合，尽可能相互把困难留给自己，把方便提供对方。

　　4、模板拆除时，特别是关键部位的构件，必须与技术负责人、施工员取得联系。

　　5、拆大面积平板模板时，只能逐块拆卸模块，不得先拆光顶撑大面积撬松底模，顺期自重下坠，以避免伤及结构或发生人身事故。

　　6、装模、拆模作业前，必须对自己所管辖的工人，进行质量、安全交底，当天作业结束时，必须小结讲评优劣，并通知安全员记入安全生产班组活动台帐及班（组）级三级教育台帐，教育和被教育人必须在三级教育台帐上签字。

　　7、在楼板堆模板必须堆叠整齐，无朝天钉且

　　8、在“四口”、“五临边”处操作，必须先通知安全员搭设防护栏杆。否则可向工地负责人或技术负责人报告作出处理。若擅自违章作业，事故责任由班（组）长自负。

　　9、非机械操作人员，不得操作木工机械，要机刨时，不得用手直接压板过刨，必须用木蟹压板。

　　钢筋工班（组）长岗位责任制：

　　1、钢筋工作业内容系指钢筋按施工图示落料、成型，绑扎就位及预埋铁件落料、焊接。

　　2、根据项目工程现场施工进度，应先行落料、成型，然后按工地负责人或施工员调度与其他有关工种、要序衔接，与有关工种应相互配合，尽可能向其提供方便，以利于质量、安全和进度。

　　3、钢筋班（组）长，必须对其管辖的钢筋工接受公司、项目部的安全教育，还须在项目部安全员指导下，对工人进行班（组）级的安全教育，按规定各自签字记入安全教育台帐。

　　4、班（组）长在接到项目部质量、安全技术交底后，应及时对工人进行交底。交接班前对工人上岗安全交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”，班后下岗检查、讲评（烙可视劳动日多寡、机动，但在阶段任务完成后，一定要烙好坏），并记入班组活动安全生产台帐。

　　5、严禁在无防护措施的情况下，在“四口”、“五临边”处及立在一砖墙上、柱模顶上、梁模底板上操作。

　　6、在构件焊接时，必须隔断易燃物，以及戴面罩、着防护鞋罩，以避免电火花飞溅引燃和伤人。焊接时应劝阻无关人员观看，以免焊点电火光灼眼。

　　7、对工人违章作业，无视禁令和纪律制约的，发生事故而形成的各种损失、伤害（包括伤害他人），由责任人承担责任和损失，班（组）长对此种行为不采取措施制止，又不报告安全员，班（组）长也须承担相应责任。

　　电工岗位责任制：

　　1、电工岗位责任制，系指施工现场用电设施，包括施工机械用电，临设的照明用电，以及机械设备的保护接零保护；井架防雷装置和卷扬机超高限位、下限位装置和防坠落装置的安装，移动电缆的拉敷，也属电工作业范围。

　　2、施工现场专用的'中性点直接接地的电力线路中，必须采用TN-S接零保护系统。工地的施工用电设备和金属配电箱外壳，都必须连接专用的保护零线，工作零线和保护零线不可混用。

　　3、施工用电系统必须保证灵敏可靠的两级以上的触电保护。动力与照明保护器必须分开。触电保护器必须选用省级审批许可生产的，且通过电工产品认证的产品。

　　4、电工必须与架子工配合，做好井架的防雷接地及设备的接零保护。接地和接零不得混用。

　　5、触电保护的触电动作电流，必须保证安全使用要求。

　　6、配电箱引入、引出线要采用套管，进出电线要整齐，并从箱体底部进入。

　　7、严禁使用绝缘差、老化、破皮电线。

　　8、移动式配电箱和开关箱进出线，必须使用橡皮绝缘电缆。现场照明必须采用绝缘胶线，不准用花线、塑料胶芯线。其中，室外照明必须用橡皮绝缘胶线。

　　9、照明灯具、电寺金属外壳，应有接零保护。

　　10、开关箱要一机一闸一保护，箱内无杂物。开关箱、配电箱内，严禁动力、照明混用。

　　11、严禁用其它金属丝代替熔丝，熔丝安装合理。

　　12、严禁接地接零混拉，接地体可用角钢，不得使用螺纹钢。

　　13、因夜间施工需要架设临时照明，或铺设震动器接电的设施移动用电缆，必须由电工操作。

　　14、电器维修只准电工操作，并由电工告知施工员，记入施工日记。

　　治安保卫制度：

　　为了能更快的完成生产，杜绝一切扰乱工种管理生产秩序事件的发生，特订此制度。

　　1、治安保卫值勤人员要尽心尽职，准时上班、下班，在上下班前后做好交接工作。

　　2、治安值勤员配合好门卫值班人，对非项目部施工人员进出要进行详细登记，控制一切闲杂人进入。

　　3、施工现场治安小组成员配合施工管理人员进行不定时的巡查，发现工地上施工人员有纠纷事件发生时，要及时进行公平的处理，防止一切打架斗殴行为的发生，对有流亡行为，打架斗殴事件严重时，违反治安条例及有关法规的，及时报当地执法机关处理。

　　4、做好夜间巡逻工作，防止工地上偷盗事件的发生，对寻事捣蛋者要严肃按公司及项目部相关管理制度处理，对偷盗情节恶劣者，交当地执法机关惩罚。

项目部各岗位责任制[修改版]10

　　1.认真学习、贯彻执行国家和地方建筑安装工程预算定额、费用定额及有关规定，评审合同关于工程成本的相关条款；

　　2.负责编制项目工程施工预算、材料需用总计划、月度材料计划报项目经理审批后递交材料员组织采供进场，根据合同约定时间及时编报甲供材料计划；

　　3.了解和掌握项目工程合同标价的费用构成及合同相关条款要求，对工程成本控制进行策划和工程成本风险分析，编制工程成本控制计划；

　　4.及时做好设计修改、工程变更等核算、签证工作，及时调整工料用量计划；

　　5.根据施工预算、工料计划、工程签证等编制月度结算报表，经项目经理审批后报请监理和业主现场授权代表审核签署，及时办理月度工程款结算或阶段性工程结算；

　　6.根据项目工程材料计划，组织材料员、保管员进行月、季、年度材料成本核算；

　　7.参加工程图纸会审、工程洽商及相关工程会议，及时收集有关信息和文件、资料；

　　8.根据工程进度，经常深入工地了解施工进度、工程变更、修改项目的`施工情况，确保核算准确无误；

　　9.会同会计办理工程进度款结算，主持和参加项目工程年终成本核

　　算和年终分配工作；

　　10.根据合同要求和项目部要求，工程竣工前及时编制竣工决算，经项目经理审核后报送监理和业主代表审核批准，办理审计结算手续。

项目部各岗位责任制[修改版]11

　　1.遵守劳动纪律和项目部各项规章制度；

　　2.自觉接受工程处、项目部技术质量教育、安全教育和治安教育；

　　3.集中精力，不离岗串岗，有事请假，不无故旷工；

　　4.每天完成的工作必须进行认真的检查，自检合格后报工长和质检员验收；

　　观感质量和实测质量必须达优良标准；

　　5.遵守安全技术操作规程，坚持“三宝”使用，在施工中做到不伤害他人、不被他人伤害；

　　6.服从班组分工，努力完成和超额完成生产任务；

　　7.注意文明施工，每天做到工完料净、场地清；

　　8.团结关心同志，互相爱护，互相帮助；

　　9.做好宿舍卫生整洁工作，注意身体健康。

项目部各岗位责任制[修改版]12

　　1.贯彻执行项目部规章制度及有关规定，努力完成项目部规定的工作任务，具体负责项目工程的质量管理；

　　2.严格按照现行国家质量验收统一标准、施工验收规范和施工技术操作规程、图纸设计要求，对工程质量进行全过程监督、检查和整改，确保工程内业质量、实测质量和观感质量达到合同要求的质量目标；

　　3.每天做好施工工序和检验批的质量跟踪，逐日做好质量检查记录，未经检查合格的工序不得进行下一工序的施工；

　　4.负责检验批、施工工序的验收和隐蔽验收，在自检合格的基础上提前向甲方及监理报验，及时办理质量整改和验收手续；

　　5.具体组织和落实施工组织设计、施工方案和技术交底；

　　6.对质量通病、特殊项目、关键部位要进行重点监督和控制；

　　7.负责组织和参与材料、半成品、成品的`进货检验和见证取样工作；

　　8.随施工进度，及时办理职责范围内的各项技术资料，整理，送交资料员归档，积极配合资料员关于质量资料的整理归档工作；

　　9.配合和参加质量控制点（定位、轴线、标高、预留、预埋、沉降观测等）、特殊过程（防水工程、钢筋连接等）、关键部位的技术复核和记录；

　　10.对建设、监理单位现场工程师关于工程质量的通知、意见和指令必须及时组织整改、复检和记录，做好整改信息的反馈，确保甲方和监理满意，同时制定相应的预防措施，防止重复发生。

项目部各岗位责任制[修改版]13

　　附件7中冶五冶集团有限公司工程项目部各岗位安全生产责任制

　　第一条

　　为更好地贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规及落实公司安全生产规章制度，明确工程项目部各管理岗位的安全生产职责，防止和减少生产安全事故，确保工程项目作业人员的安全与健康，特制订本制度。

　　第二条

　　项目经理安全生产职责

　　（一）项目经理是工程项目安全生产第一责任人，对工程项目的安全生产负全面责任，即对工程项目安全隐患及整改、安全事故承担全面责任；

　　（二）项目经理必须发挥模范带头作用，以身作则，严格执行国家安全生产法律、法规、标准、规范和公司的安全生产规定。制定项目各部门、各岗位安全生产职责和考核标准，建立以项目经理为核心的安全生产责任体系，层层签订安全生产责任书，每月组织考核并进行奖惩；

　　（三）负责工程项目施工全过程的安全策划，组织编制和落实安全、文明施工所需费用，并保证其有效使用；依据项目施工实际情况，在开工前对安全、环保、文明施工、场容场貌、消防、治安、卫生防疫等方面编制管理规划，实施事前控制；

　　（四）负责按公司规定提供分包方有效资质证明材料和安全生产管理相关资料，分包方经公司评审合格后方可使用；

　　（五）组织对分包方的安全技术交底；

　　（六）负责组织建立和完善工程项目部的环境与职业健康安全管理体系，将分包方及其作业班组纳入管理体系，实施有效监管；

　　（七）针对工程项目危险源，制定安全技术措施并组织实施；

　　（八）每周组织至少一次安全生产大检查，对检查中发现的事故隐患，及时进行定人、定时、定措施整改；

　　（九）负责编制项目部的“三级”安全教育计划并组织实施。每月至少组织两次对作业人员的安全技术操作规程、安全知识和安全生产劳动纪律教育会议；

　　（十）坚持“生产必须安全、以人为本、珍爱生命”的原则，规范项目的管理行为，坚决支持安全员的履职工作，坚决制止违章作业，决不违章管理；

　　（十一）负责组织编制有针对性的项目应急救援预案，落实相关人员的责任，配备必要的应急救援设备、设施。发生安全事故立即启动应急救援预案，组织有关人员采取有效措施进行救援，防止事态扩大，及时上报生产安全事故，协助事故调查组进行事故调查；

　　（十二）执行公司标准化施工现场的规定。第三条

　　项目总工程师（技术负责人）安全生产职责

　　（一）严格执行国家法律法规、安全技术标准和规范，坚决抵制违反国家法律法规、标准规范的指令；认真组织开展安全质量标准化活动，对本工程项目安全、文明施工技术工作负全面责任；

　　（二）在组织编制施工组织设计和采用新技术、新材料、新工艺、

　　2新设备时，负责制定相应的安全技术措施；

　　（三）负责现场脚手架、起重设备、临时用电等安全防护设施的验收及审批；

　　（四）负责安全技术交底（含对分包方进行分包工程的安全技术交底）并办理认可手续；

　　（五）编制项目安全生产、文明施工管理方案和安全技术方案，审核安全费用预算；审批分包方的安全生产、文明施工管理方案和技术措施；

　　（六）及时解决施工中的安全技术问题；

　　（七）负责建立项目“三标一体化”管理体系并保证有效运行；

　　（八）对分包方的施工安全技术措施方案的实施进行监督和指导；

　　（九）发生安全事故，负责制定应急救援技术措施。参加伤亡事故的调查分析，协助事故调查组对事故做出技术鉴定和防止发生类似事故的技术措施；

　　（十）参加每周项目经理部安全检查，组织制定安全隐患整改的技术措施。

　　第四条

　　项目施工副经理安全生产职责

　　（一）认真贯彻执行国家制定的安全生产法律、法规、标准、规范和公司规章制度；对项目工程安全生产负直接领导责任；

　　（二）负责实施项目安全、文明施工管理方案和落实岗位安全生产责任；

　　（三）制订项目安全生产的奖惩办法，建立和不断完善安全生产管

　　3理制度；

　　（四）每日带领相关人员对施工作业面进行巡检，尤其是对交叉作业面的检查监督，及时处理和解决施工中出现的安全隐患；定期向上级主管部门报告安全生产情况和措施；

　　（五）负责标准化施工现场的落实；

　　（六）审批项目安全、劳动保护措施计划，并组织实施；

　　（七）负责分部、分项工程安全措施落实情况的检查，组织开展安全竞赛活动；

　　（八）对项目从业人员进行安全、劳动保护法制教育，领导和督促各部门职能岗位履行安全职责；

　　（九）发生安全事故后，协助项目经理实施应急救援，组织有关人员采取有效措施进行救援，防止事态扩大；参加现场事故的调查，制订并落实整改措施；

　　（十）负责施工现场建设单位、监理及各分包方安全生产的协调工作。

　　第五条财会人员安全生产职责

　　（一）负责建立项目安全费用台帐，严格按国家财政部财企[2012]16号、川建发[2011]6号等规定足额提取安全、文明施工措施费，专款专用，确保其有效使用；

　　（二）对由经营管理部审定的安全技术措施费，列入项目费用计划，及时支付；

　　（三）在拨付分包方工程进度款时，没有项目安全员签字同意，一

　　4律不得拨付；

　　（四）负责各类奖、罚金的及时收、支。第六条项目安全员职责

　　（一）负责宣传、贯彻国家有关安全生产和职业健康的法律、法规、标准、规范及公司规章制度，做好项目作业人员的宣传教育工作；

　　（二）负责监督项目部各岗位人员履行其安全职责，负责建立项目分包方及各专业班组长的安全监督管理体系和日常监督检查；严格按有关规定对项目安全、文明施工管理方案、技术措施的编制和实施过程进行监督检查；

　　（三）对施工现场从业人员的不安全行为、物的不安全状态、作业环境的不安全因素实施全过程监督检查；坚决制止和严厉处罚违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的行为；

　　（四）对项目部安全费用的使用情况进行监督，并监督财会人员建立安全费用台帐；

　　（五）对个人劳动防护用品的采购和使用进行监督；

　　（六）负责建立施工现场门卫管理制度并监督检查，确保对新入场人员进行及时的安全教育；

　　（七）严格检查和识别施工现场的安全隐患，作好隐患取证工作；负责隐患整改、停工及处罚指令的下达，监督相关责任人员进行及时整改，对拒不整改或整改不及时的责任人按公司规定进行严厉处罚；

　　（八）对分包方作业人员资格按国家相关规定进行审查，凡发现有违反劳动法规行为的，立即责令其整改；对分包方的安全生产履约情况

　　5进行监督，并对分包方工程款拨付有否决权；

　　（九）认真填写现场安全员日志、教育、交底记录、整改和处罚通知；安全员日志，每月底报委派单位安全技术监督部门审查；

　　（十）发现危及人身安全和财产损失的.险情必须立即下达停工指令，疏散危险区域内所有作业人员并立即向项目经理报告，紧急时，直接向公司领导或安全监督管理部报告；

　　（十一）负责及时上报事故快报，并作好记录；

　　（十二）参与现场脚手架、起重设备、临时用电等安全防护设施的验收；

　　（十三）协助项目总工程师（技术负责人）作好环境、职业健康安全体系的运行工作。

　　第七条

　　施工员安全生产职责

　　（一）对其负责的施工区域的施工安全管理负全面负责；

　　（二）对施工安全技术方案的实施负责；

　　（三）结合工程特点，按安全技术操作规程要求，以书面方式，在作业前逐条向班组进行交底，履行签字手续，确保施工安全；

　　（四）参加项目部的安全检查，负责施工现场安全隐患整改；

　　（五）杜绝违章指挥、制止违章作业、严禁违反劳动纪律；

　　（六）参与现场脚手架、起重设备及临时用电、安全防护设施等的验收；

　　（七）协助项目经理做好安全生产“三级”教育工作；

　　（八）对特种作业人员的持证上岗情况实施监督；

　　（九）对施工现场环境、卫生标准的实施进行监督。第八条

　　质检员安全生产职责

　　（一）协助项目总工程师（技术负责人）做好“三标一体化”管理体系的运行工作；

　　（二）发现安全隐患应立即向项目经理、安全员通报；

　　（三）对因质量原因导致的伤亡事故负责。第九条

　　材料员安全生产职责

　　（一）对采购（或租赁）的材料（含周转材料）、设备和工、机具的使用安全性负责，采用验收、全检、抽检等方式确保其安全性；

　　（二）对分包方的各类材料和机具的有关产品证书的完整与形式真实性负责；

　　（三）确保施工生产中安全技术措施所需的物资合格并及时供应；

　　（四）现场使用的脚手架、脚手板、高凳、吊钩、吊具、安全网、安全带、安全帽等，出库时要认真检查，不合格的应及时报废更新；

　　（五）加强对仓库管理人员的教育，对危险品的运输、储存、发放应严格执行国家有关规定；

　　（六）负责采购符合国家及行业要求的劳动防护用品。第十条

　　机械员安全生产职责

　　（一）按国家相关规定严格监督进场机械设备的安全技术性能，严禁报废设备、国家明令淘汰设备和有缺陷的设备进入现场；

　　（二）负责对大型施工机械的配置、布置、选址、装拆技术方案和实施过程进行监督；

　　（三）负责对现场机械设备操作、指挥、维修、司索、安拆人员进行安全生产和安全技术操作规程教育；

　　（四）负责对机械设备的定期维护保养和维修的监督，发现隐患及时排除，确保其安全使用；

　　（五）协助事故调查组对机械设备事故调查。第十一条

　　预算员安全生产职责

　　（一）在编制工程造价预算时，负责严格按国家财政部财企[2012]16号、川建发[2011]6号等规定编制安全措施费用和劳动保护用品费用的预算；

　　（二）负责监督安全措施费的有效投入。第十二条

　　劳资员安全生产职责

　　（一）负责组织有关部门做好新入场人员、调换岗位作业人员、特种作业人员上岗前的人员登记和资格审查工作；

　　（二）负责督促项目部做好作业人员的劳逸结合，严格控制加班加点，避免疲劳作业；

　　（三）协助做好工伤事故的善后处理工作；

　　（四）负责劳动防护用品的按规定发放，并建立台帐。第十三条

　　计划统计员安全生产职责协助安全员做好生产安全事故的统计工作。第十四条

　　本制度由公司安全监督管理部负责解释。第十五条

　　本制度从发布之日起执行。

项目部各岗位责任制[修改版]14

　　1、在科长的领导下，负责安全监督检查工作。

　　2、监督检查国家安全生产方针、政策、法规、条例和公司有关安全生产的规章制度、技术标准贯彻执行情况。

　　3、监督检查安全生产责任制、业务保安范围的`落实情况。

　　4、监督检查重大事故隐患排查、整改情况。

　　5、监督检查矿井采掘、通风、运输、提升、机电、矿井防火、矿井防治水等生产系统、生产环节的安全稳定和可靠性，保证矿井安全生产。

　　6、监督检查伤亡事故的调查处理。

　　7、监督检查职工安全培训和持证上岗情况。

　　8、完成主管交办的其它任务。

项目部各岗位责任制[修改版]15

　　1、在调度主任领导下，负责做好分管的调度业务管理工作。

　　2、在班时，要了解上一班生产情况和本班生产计划及工作重点，掌握矿井生产、运输、提升、库存及销售情况，组织完成生产任务。

　　3、掌握全矿安全生产动态，及时平衡协调生产中出现的'各种问题，组织生产事故的处理，保证生产系统的畅通。

　　4、掌握重点采掘队及综采、综掘工作面生产技术管理情况，参与推行正规循环作业，解决生产中存在的各种问题。

　　5、掌握矿井灾害预防和处理计划及其避灾路线，参与矿井灾害及重大事故的抢险救灾和调查处理工作。

　　6、不断学习新经验、新技术，更好地为生产和安全服务。

　　7、完成主任交办的其它工作。

项目部各岗位责任制[修改版]16

　　1.严格遵守国家有关机械设备安全技术操作规程和项目部有关安全管理规定；

　　2.全面负责项目工程大、中、小型机械设备的管理、拆装、使用、维修和保养及定期检查，确保正常运转、安全施工；

　　3.组织大型机械安装、拆卸，脚手架的.搭设、使用和拆除等施工安全技术交底，并按有关安全措施方案和安全技术交底认真组织实施；

　　4.大型机械的安装经自检合格后，组织有关部门进行验收；

　　5.建立大、中、小型机械设备台帐和技术档案；

　　6.建立机械设备操作工名册，持证上岗；机械设备的使用必须配备

　　明显的安全操作职责牌；

　　7.督促做好机械设备运行台班记录和交接班记录；

　　8.经常对机械设备进行检查，发现问题及时组织整改，做好复查记录，禁止带病运转；

　　9.负责做好机械设备的日常保养，做到每日清理见本色；

　　10.负责报告、处理机械设备事故。

项目部各岗位责任制[修改版]17

　　1.服从项目部管理，遵守项目部规章制度，认真贯彻执行项目部的各项指令；

　　2.做好班组职工的思想工作，团结、关心职工，充分调动职工的`劳动积极性；

　　3.按项目部下达的施工任务，合理安排劳动力，优化劳动组合，提高工效；

　　4.负责班组安全生产，每天针对施工工序和工作内容进行安全交底、检查、督促，发现不安全因素立即采取有效、安全、可靠的防护措施，确保安全生产；

　　5.每天对各施工工序进行质量检查、督促，在检查合格的基础上填写报质检员复查，实测质量和外观质量必须达到优良标准；

　　6.坚持文明施工，所属施工场地及各工作面必须做到工完料净，施工材料、机具设备等必须按指定地点堆放整齐；

　　7.加强材料管理，限额领料，每天收管好剩余材料，每一项目或每一工序完工后，未用的材料及时退回保管员处理；

　　8.负责本班组职工饮食就餐、宿舍管理和卫生健康；

　　9.负责本班组考勤，根据职工思想表现、技术高低、完成工程量的多少进行班组核算，坚持多劳多得、按劳分配的原则，日清月结、及时公布；

　　10.针对本班组每天施工项目和工作面，随时了解和掌握施工条件、环境，遇有问题，及时解决，为职工创造良好的施工条件。

项目部各岗位责任制[修改版]18

　　1.项目经理受法定代表人委托，是工程项目施工管理的第一责任人。

　　2．履行《项目承包责任书》规定的任务，完成其确定的各项指标。

　　3．主持项目部管理工作，对工程质量、安全、工效、成本、文明施工、材料、机械设备管理等全面负责；建立保证体系，组织人员教育和考核，临建搭设和机具设备进场。

　　4．选聘适应的管理人员，明确项目部管理人员的职责、权限及其相互关系，做好各项工作的协调、沟通、检查、纠正，确保项目部管理体系的有效运行，配备必要物资、资料。审核工程计量仪器需求计划，审核报废申请。

　　5．组织评审工程合同、协议，履行合同条款；负责函件、设计变更、工程签证等各类文件的'签收和签发，并认真组织贯彻执行。

　　6．组织编制和落实总体施工计划、阶段性施工计划和月度施工计划；对施工组织设计和施工方案进行审查，组织危险性较大方案的专家论证。对现场劳力、材料、设备等进行优化配置和动态管理；

　　7．审核图纸审查记录、工程洽商记录、设计变更，按洽商、变更组织调整施工措施和经济信息。

　　8．组织制定总进度计划，审核主要节点。组织进度执行检查，对未执行进度进行分析、调整。

　　9．组织工程项目质量策划，审查质量控制措施。组织和参与分部、分项及单位工程质量检验、评定、签署工作。

　　10.参与确定各分包队，审查分包合同，协调处理各分包队之间工作，按分包合同进行管理。

　　11.审核、签发月度形象进度工程量报表，及时报甲方和监理审批、签署，组织按合同或协议办理工程款结算；

　　12．重视和业主、监理及所有相关方的沟通渠道，收集信息、加强质量改进和管理改进。组织工程验收、物业验收、业主验收问题的整改。

　　13．定期主持召开施工生产碰头会，协调工序间的矛盾，解决施工难题，布置施工任务。

　　14．经常检查各工序及安全等各方面的情况，进行施工总结，提出注意事项和应采取的措施。

　　15．严格把好各种材料、设备入场的质量关，杜绝不合格品进入现场，确保工程质量。

　　16．在计划、布置、检查、总结、评比生产时同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产，采取各种安全技术措施，确保项目部安全生产管理目标。

　　17.负责项目部“三标一体”管理体系的运行工作。

项目部各岗位责任制[修改版]19

　　1、在生产副矿长的直接领导下，全面负责调度室的日常工作。根据煤炭生产的有关技术、政策和矿生产计划安排对日常生产进行调度指挥，均衡地完成煤炭生产任务。

　　2、认真贯彻《煤炭企业生产调度工作条例》，接受和传达上级调度科室和矿领导有关生产和安全方面的调度命令、指示、决定。

　　3、组织安全生产平衡会议，参加各种安全生产会议，分析研究生产计划完成和生产安全情况，对会议的生产安排和决议负责检查、督促、落实。

　　4、掌握生产动态，加强产、销、存的调度，搞好综合平衡，理顺生产系统，协调好生产单位和辅助单位的关系，确保均衡生产。

　　5、坚持“安全第一”的.生产方针，对安全生产中存在的问题，组织有关部门及时解决。发生重大事故时，立即赶赴现场，统一调动人力、物力，组织事故的处理，行使调度职权。

　　6、组织调度人员的业务学习，不断提高其业务素质，组织实施调度标准化工作。

　　7、负责矿领导向上级部门汇报工作材料的提供。

项目部各岗位责任制[修改版]20

　　1．在技术负责人领导下，负责具体的技术工作的落实。

　　2．熟悉设计图纸，参与设计交底及图纸会审，做好交底及会审记录，检查、督促施工班组按各级技术交底要求进行施工。

　　3．参与编写施工组织设计及分部分项工程施工方案。

　　4．参与测量、定位、放线、计量、技术复核、隐蔽验收工作，填写有关技术表格，做好记录。

　　5．监督、帮助各施工班组各施工班组按设计图纸、施工规范、操作规程、工程标准、施工组织设计的要求进行施工，对施工班组的违章作业提出整改、处罚通知，直到纠正。

　　6．在项目工程师授权下参与对设计院、业主、监理公司、质检的部分技术交涉、管理工作。

　　7．负责工程技术档案、各项技术资料的准备、签证工作，负责管理项目所有设计图纸、规程、标准及施工过程中各种技术资料、工程档案，在工程竣工前进行全面的`搜集整理、汇总、装订工作。

　　8．参与“四新”技术的实施工作。

　　9．参与日常工程质量安全检查，组织施工班组按处理要求进行质量事故处理。

　　10．参与分部分项工程验收及竣工验收工作，事先为验收工作准备好各项有关资料。

　　11．按要求做好迎接上级主管部门对项目技术工作检查验收的各项准备工作并参与检查，对检查中提出的整改意见组织班组整改。

项目部各岗位责任制[修改版]21

　　1.熟悉、了解和掌握图纸设计及业主关于项目工程建筑结构及装修材料作法、要求；对材料、物资的采供、质量保证和降低成本进行具体的策划；

　　2.认真对建筑市场进行调研，坚持货比三家，确保质量的基础上，降低材料、物资价格和采购成本；

　　3.根据月度施工进度计划和预算员编制的甲、乙供材料计划，及时编制材料采购计划，报项目经理审核、批准后实施；

　　4.各种材料、物资的.采购、运输，必须按计划提前进场或入库，不得发生停工待料现象；

　　5.对所供材料、物资要督促货主或厂家提供样品，经项目经理和项目工程师确认后，按样品提货，不合格品作退货处理；

　　6.对甲供材料，根据计划和工程进度按期组织进场，并组织现场验收，同时收集质保书、使用说明书及检验报告等质量保证资料，整理、归档；

　　7.各项材料、物资进场或入库，必须组织保管员、质检员、试验员进行验收，并向资料员提交产品合格证、说明书、质量保证书及相关的检、试验报告；

　　8.对现场材料、物资的保管、使用、堆放等进行经常性的督促、检查，杜绝浪费、人为损坏、偷盗等非正常现象；

　　9.各种材料、物资使用完毕，必须清理现场、清仓查库，做好剩余材料、物资的退货、调度和处理工作，避免材料、物资的积压；

　　10.材料和物资按预算数量的95%采购、进场和领用，正负差不得超过±5%，成本节约率不低于3%。

项目部各岗位责任制[修改版]22

　　1.严格遵守和执行建筑工程材料的取样，检、试验的有关规定和标准、努力做好材料试验工作；

　　2.随工程进度及时做好项目工程所有原材料，构配件的取样、试验和质量鉴定工作；

　　3.及时认真做好各类检、试验记录和检试验报告的收集、整理、审核归档工作；

　　4.做好商品混凝土配合比的监测、坍落度的测试、大体积混凝土温差监控、等记录工作；

　　5.负责混凝土、砂浆试块等的`见证取样、标识、养护、送检、备样保存，运用数理统计法对混凝土、砂浆强度进行质量评定；

　　6.按标准方法做好钢材及其焊接接头、机械连接接头的见证取样和检验；

　　7.爱护、保管、正确使用各类检、试验设备、仪器、仪表和检测工具，并按规定检校；

　　8.对检、试验不合格的材料和产品，应进行评审，并报告项目工程师按有关规定重新取样复试或处置，直至符合技术质量标准；

　　9.保持项目部技术质量管理人员之间相关工作的协调和信息的沟通及相关资料的传递；确保取样检测的及时性、准确性、代表性和资料的可追溯性；

　　10.按工程施工进度及时认真的整理好各类检、试验资料、报告，送交资料员归档。

项目部各岗位责任制[修改版]23

　　1．在项目部技术负责人的领导和指导下完成项目测量的管理工作，掌握和熟悉有关测量的`技术、规章制度、标准、规范。

　　2．负责编制工程的施工测量方案。

　　3．做好施工现场的测量工作，各次测量闭合，标高、坐标、定位、放线、角度、引线等各测量项目符合技术要求和有关规定，做到每次测量的原始数据、资料满足施工需要。

　　4．做好测量控制桩、标桩、标牌等测量标志的管理工作，做到位置准确、标志明显，在施工期间保护完好，如果受到破损要立即修补，保证满足施工的需要。

　　5．负责工程栋号测量放线后的复测验收工作。

　　6．负责指导分包单位的测量工作，解决疑难测点的测量工作，负责检查测量记录、简图、文字、数据、坐标位置、计量单位等，做到完整、清晰、无误。

　　7．负责按期督促进行建筑物沉降及构筑物、塔吊等垂直偏差的观测工作。

　　8．负责测量仪器设备、器材的保养、维护、保管工作，保证精度。

　　9．参加对测量事故的调查、分析，制定处理方案。

　　10．做好测量图的绘制及测量资料汇总、整理、递交、保管工作，各个数据资料必须准确无误，真实可靠，提供及时。

项目部各岗位责任制[修改版]24

　　1、积极配合安全矿长、安全副总工程师开展安全管理、安全检查工作，保证煤矿在生产、建设过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范等规定。

　　2、参与制定本部门各岗位安全生产责任制和各项管理制度，并按规定进行考核。

　　3、协助相关部门开展职工安全教育、安全培训、安全活动等，切实提高煤矿干部、职工的安全意识。

　　4、按时参加煤矿召开的有关安全生产的会议，了解安全情况，做好安全例会的会议记录、存档管理，按时写好年、季、月的安全工作总结、各种报告、简报。

　　5、建立健全安全事故档案、统计台账。

　　6、加强事故管理，做好事故资料记录和统计工作，及时准确上报各种报表。

　　7、严格“三违”罚款的录入，并根据罚款内容，定期提出改进安全工作的具体建议。

　　8、负责上级有关安全方面的各种文件的印制、下发及回收、管理、存档工作。

　　9、负责办公用品和其它用品计划的编制、领用和发放。

　　10、负责安监工作需要的`各种书籍的订购和发放工作。

　　11、负责安监科对内对外的各种联系和接待工作。

　　12、收集整理各种文字资料。加强自身业务学习，经常深入现场，不断提高个人的业务素质和管理水平。

　　13、参与“三违”及事故分析，收集、整理、汇总各种材料，为领导决策提供依据。

　　14、经常深入现场，及时查处现场存在的问题，经常检查特殊工种的持证上岗情况和煤矿从业人员的培训情况。

　　15、必须尽职尽责，杜绝“三违”行为，随时完成各级领导临时安排的工作。

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岗位责任制03-08