企业财务部主要职责

时间:2024-09-17 11:38:20 好文 我要投稿
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企业财务部主要职责

企业财务部主要职责1

  一、协助总经理制订公司战略,制定公司的年度及阶段性财务资金预算和调配计划,对公司的利润目标负管理责任。

企业财务部主要职责

  二、建立科学、系统的财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制。

  三、负责公司各项财务政策及计划的落实工作,有效控制公司成本开支,确保公司资金的安全及有效。

  四、参与重大投资项目和经营活动的'风险评估、指导、跟踪和财务风险控制。

  五、为公司业务发展及对外投资等事项提供专业的财务分析和决策依据。

  六、体系建设

  1、负责主持本部门的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

  2、负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟订、修改、补充和实施。

  3、组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟订资金筹措和使用方案,全面平衡资金,提高资金使用效率。

  七、预算管理

  1、组织领导本部门按公司规定和要求编制财务决算工作。

  2、负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核,降低消耗、节约费用,提高盈利水平,确保公司利润指标的完成。

  八、成本控制

  1、负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度,监督其执行情况。

  2、审查公司经营计划及各项经济合同,并认真监督其执行,参与公司运营和项目的经济效益的审议。

  3、参与审查产品价格、工资、资金及其涉及财务收支的各种方案。

  4、组织考核、分析公司经营成果,提出可行的建议和措施。

  九、定期汇报

  1、定期或不定期组织进行财务分析、提交分析报告。

  2、对成本费用进行监督,监督各部门的经费支出,对异常情况要及时向公司管理层汇报并采取措施。

  3、负责向公司管理层汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况,以便公司管理层及时进行决策。

  4、指导、监督员工工作情况,并对其进行业绩考核。

  十、团队建设

  1、负责财会人员的业务培训。规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备,组织会计人员培训和考核,坚持会计人员依法行使职权。

企业财务部主要职责2

  1、在集团董事会领导下,统筹公司财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会议监督、审计监督、监察;

  2、项目公司过往账务情况梳理核实,财务情况分析及对发现的'问题提出解决方案;

  3、项目公司整盘成本测算,以及商铺成本价与公寓成本价测算,明确利润率并反推产品销售底价定价;

  4、项目公司未来三个月资金使用需求预测及收款预测,以及收支差异部分解决方案;

  5、开展项目公司的融资工作;

  6、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向集团董事长汇报工作情况;

  7、做好财务系统各项行政事务的处理工作,提高工作效能; 8、完成临时交办的各项工作。

企业财务部主要职责3

  1、根据国家财务会计法规和行业会计规定,拟定、维护、改进公司各项有关财务制度,控制财务风险;

  2、根据公司经营计划,组织编制公司年度综合财务计划和控制标准;

  3、定期向主管领导汇报公司经营状况、财务收支及计划,提供财务分析结果及合理化建议;

  4、主持财务报表及预决算的编制工作,提供及时有效的财务分析;组织各部门做好预算执行与分析工作;

  5、控制预测现金流量,控制负债和资本的合理结构,统筹管理和运作公司资金并进行有效的风险控制;

  6、与财政、税务、银行、证券等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系;

  7、负责组织实施公司经营活动的.会计记录、核算、分析、考核,审核各种会计事项、各类帐目、报表;审批各项日常资金支付、对相关票据进行规范;

  8、严格控制公司成本支出,审批、监督、检查公司各项成本、费用;

  9、领导交办的其他工作。

企业财务部主要职责4

  1、高层管理职位,协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;

  2、负责公司财政方面的.业务和策略,包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制和投资研究分析;

  3、负责公司财务管理及内部控制,根据公司业务发展的计划完成年度财务预算,并跟踪其执行情况;

  4、制定、管理和实施公司的经济、财务标准和程序,以满足控制风险的要求;

  5、分析并改进现有流程,不断提高资金的利用率和工作效率。

企业财务部主要职责5

  1、根据国家相关财务制度的要求,建立健全会计核算及财务管理制度及实施细则,并组织落实;

  2、领导内控建设,对会计信息的完整性与准确性承担管理责任; 3、定期进行财务分析,从财务角度对公司其他部门提供建议; 4、负责各类财务报表的'统计及提交;

  5、组织公司预算管理,监控与调整财务计划的执行;

  6、合理进行融资规划和安排,支持销售团队完成销售目标,同时实现财务费用最小化;

  7、严格按照三方协议使用融资资金,保证融资资金专款专用,避免出现逾期风险;

  8、掌握一汽—红旗的各项商务政策,能够预测商务政策带来的利润影响; 9、负责税务、银行及审计机构的协调,负责与公司其他部门的协调和沟通,保证工作效率;

企业财务部主要职责6

  1、管理客户往来账款,出具相关分析报表。

  2、及时进行应收账款的催收,并向上级及时汇报工作情况。

  3、对销售出入库单据进行财务审核。

  4、编制销售及收款会计凭证。

  5、及时沟通相关部门及客户,监控销售及收款流程的财务风险。

  6、定期与客户进行往来款项的核对和账务清理,保证销售往来的.准确无误。

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企业财务部主要职责

企业财务部主要职责1

  一、协助总经理制订公司战略,制定公司的年度及阶段性财务资金预算和调配计划,对公司的利润目标负管理责任。

企业财务部主要职责

  二、建立科学、系统的财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制。

  三、负责公司各项财务政策及计划的落实工作,有效控制公司成本开支,确保公司资金的安全及有效。

  四、参与重大投资项目和经营活动的'风险评估、指导、跟踪和财务风险控制。

  五、为公司业务发展及对外投资等事项提供专业的财务分析和决策依据。

  六、体系建设

  1、负责主持本部门的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

  2、负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟订、修改、补充和实施。

  3、组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟订资金筹措和使用方案,全面平衡资金,提高资金使用效率。

  七、预算管理

  1、组织领导本部门按公司规定和要求编制财务决算工作。

  2、负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核,降低消耗、节约费用,提高盈利水平,确保公司利润指标的完成。

  八、成本控制

  1、负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度,监督其执行情况。

  2、审查公司经营计划及各项经济合同,并认真监督其执行,参与公司运营和项目的经济效益的审议。

  3、参与审查产品价格、工资、资金及其涉及财务收支的各种方案。

  4、组织考核、分析公司经营成果,提出可行的建议和措施。

  九、定期汇报

  1、定期或不定期组织进行财务分析、提交分析报告。

  2、对成本费用进行监督,监督各部门的经费支出,对异常情况要及时向公司管理层汇报并采取措施。

  3、负责向公司管理层汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况,以便公司管理层及时进行决策。

  4、指导、监督员工工作情况,并对其进行业绩考核。

  十、团队建设

  1、负责财会人员的业务培训。规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备,组织会计人员培训和考核,坚持会计人员依法行使职权。

企业财务部主要职责2

  1、在集团董事会领导下,统筹公司财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会议监督、审计监督、监察;

  2、项目公司过往账务情况梳理核实,财务情况分析及对发现的'问题提出解决方案;

  3、项目公司整盘成本测算,以及商铺成本价与公寓成本价测算,明确利润率并反推产品销售底价定价;

  4、项目公司未来三个月资金使用需求预测及收款预测,以及收支差异部分解决方案;

  5、开展项目公司的融资工作;

  6、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向集团董事长汇报工作情况;

  7、做好财务系统各项行政事务的处理工作,提高工作效能; 8、完成临时交办的各项工作。

企业财务部主要职责3

  1、根据国家财务会计法规和行业会计规定,拟定、维护、改进公司各项有关财务制度,控制财务风险;

  2、根据公司经营计划,组织编制公司年度综合财务计划和控制标准;

  3、定期向主管领导汇报公司经营状况、财务收支及计划,提供财务分析结果及合理化建议;

  4、主持财务报表及预决算的编制工作,提供及时有效的财务分析;组织各部门做好预算执行与分析工作;

  5、控制预测现金流量,控制负债和资本的合理结构,统筹管理和运作公司资金并进行有效的风险控制;

  6、与财政、税务、银行、证券等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系;

  7、负责组织实施公司经营活动的.会计记录、核算、分析、考核,审核各种会计事项、各类帐目、报表;审批各项日常资金支付、对相关票据进行规范;

  8、严格控制公司成本支出,审批、监督、检查公司各项成本、费用;

  9、领导交办的其他工作。

企业财务部主要职责4

  1、高层管理职位,协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;

  2、负责公司财政方面的.业务和策略,包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制和投资研究分析;

  3、负责公司财务管理及内部控制,根据公司业务发展的计划完成年度财务预算,并跟踪其执行情况;

  4、制定、管理和实施公司的经济、财务标准和程序,以满足控制风险的要求;

  5、分析并改进现有流程,不断提高资金的利用率和工作效率。

企业财务部主要职责5

  1、根据国家相关财务制度的要求,建立健全会计核算及财务管理制度及实施细则,并组织落实;

  2、领导内控建设,对会计信息的完整性与准确性承担管理责任; 3、定期进行财务分析,从财务角度对公司其他部门提供建议; 4、负责各类财务报表的'统计及提交;

  5、组织公司预算管理,监控与调整财务计划的执行;

  6、合理进行融资规划和安排,支持销售团队完成销售目标,同时实现财务费用最小化;

  7、严格按照三方协议使用融资资金,保证融资资金专款专用,避免出现逾期风险;

  8、掌握一汽—红旗的各项商务政策,能够预测商务政策带来的利润影响; 9、负责税务、银行及审计机构的协调,负责与公司其他部门的协调和沟通,保证工作效率;

企业财务部主要职责6

  1、管理客户往来账款,出具相关分析报表。

  2、及时进行应收账款的催收,并向上级及时汇报工作情况。

  3、对销售出入库单据进行财务审核。

  4、编制销售及收款会计凭证。

  5、及时沟通相关部门及客户,监控销售及收款流程的财务风险。

  6、定期与客户进行往来款项的核对和账务清理,保证销售往来的.准确无误。